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課程背景：

“十四五”規(guī)劃時期面對經(jīng)濟全球化和卡脖子技術(shù)問題，以及雙碳目標提出，當下宏觀經(jīng)濟該和如何從去年政府報告提出“兩新一重”建設(shè)，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，轉(zhuǎn)型與升級并存。2024年是在這樣的經(jīng)濟大環(huán)境下，中國基礎(chǔ)設(shè)施利好在哪里？風(fēng)向標是什么？當前構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場，對建筑施工行業(yè)機遇和影響有哪些？資深建筑與房地產(chǎn)專家結(jié)合建筑業(yè)目前狀況，李曉林老師結(jié)合建筑施工行業(yè)屬性，深入分析《當前經(jīng)濟形勢下，建筑行業(yè)趨勢分析》課程，深度解析當前中國建筑業(yè)現(xiàn)狀，深度分析建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，教您把握大勢，掌握趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，搶占利好，為企業(yè)發(fā)展贏得新的生機。

課程大綱：

【課程主要內(nèi)容】

前言：李老師提出三問？【問題思考】

第一部分：當前全球宏觀經(jīng)濟形勢對建筑施工行業(yè)影響

一、宏觀經(jīng)濟的總體分析

（1）當前全球經(jīng)濟形勢分析

（2）當前宏觀經(jīng)濟對建筑業(yè)的影響分析

二．中國建筑業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）從大數(shù)據(jù)看當前中國建筑施工行業(yè)

【資料】中國建筑施工行業(yè)大數(shù)據(jù)

（2）當前建筑業(yè)結(jié)構(gòu)性分析

【問題】怎么看建筑業(yè)？

三、當前中國建筑業(yè)特點

智慧工地建設(shè)與建筑數(shù)字化建設(shè)

四、中國建筑業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

1．中國建筑業(yè)發(fā)展機遇

【資料】“新基建”背景下建筑業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

① 新基建七大領(lǐng)域與八大垂直行業(yè)分析

2．當前建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（1）傳統(tǒng)挑戰(zhàn)分析

（2）新挑戰(zhàn)分析

【專題】當前中國建筑業(yè)競爭格局分析

【問題思考】【資料】《綠色建筑行動方案》分析

第二部分：新基建對建筑業(yè)賦能及趨勢分析

一．當前建筑業(yè)發(fā)展趨勢

（1）建筑施工行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析

（2）建筑施工行業(yè)結(jié)構(gòu)性分析

二．“新基建”背景下建筑業(yè)的發(fā)展機遇

（1）“新基建”下建筑業(yè)的機遇分析

（2）“新基建”下建筑業(yè)的著力點

三．升級換代：中國建筑業(yè)現(xiàn)代化（“五化”）

（1）綠色化

（2）裝配化

（3）信息化

（4）標準化

（5）智能化

【典型案例】智慧建筑、成都綜合片區(qū)開發(fā)等

第三部分：建筑施工行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級趨勢

一、建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑

1.從“建筑承包商”到“城市運營商”轉(zhuǎn)型升級

2.從“要素驅(qū)動” 向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)型升級

3.從“資產(chǎn)、資金驅(qū)動”向“管理、技術(shù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型升級

4.從“單打獨斗”向“聯(lián)合重組”轉(zhuǎn)型升級

5.從“粗放式管理”向“精細化管理”轉(zhuǎn)型升級

6.從“勞動力密集”向“建筑工業(yè)化、數(shù)字化”轉(zhuǎn)型升級

7.從“商人”到“企業(yè)家”“匠人”轉(zhuǎn)型升級

8.從“貪多求全”到“差異化發(fā)展”轉(zhuǎn)型升級

二、新時代建筑施工行業(yè)發(fā)展七大趨勢

1)數(shù)字化基建化趨勢

2)人工智能趨勢

3)項目管理軟件的運用越來越廣泛

4)綠色環(huán)保的發(fā)展趨勢

5)新型建筑材料

6)靈活用工趨勢

7)3D 打印可用于建造基本或應(yīng)急住房

第四部分：建筑數(shù)字化與智慧工地建設(shè)應(yīng)對之策

1.網(wǎng)絡(luò)安全通常是智能建筑的頭號障礙

2.建筑使用者提供或共享個人信息和采用物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的意愿

3.建筑企業(yè)需要盡快建立科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新體系和管理體制

4.大力發(fā)展 BIM+ 裝配式建筑

5.在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，人們?nèi)狈?chuàng)建智能建筑所需的關(guān)鍵技能

6.智能建筑的頭號影響因素仍然是成本和節(jié)能

第五部分：構(gòu)建全國大市場對建筑設(shè)計行業(yè)影響及對策

1)構(gòu)建全國大市場基礎(chǔ)支撐和內(nèi)在要求

2)明確抓好“五統(tǒng)一”

3)推動交易平臺優(yōu)化和行業(yè)標準統(tǒng)一

4)統(tǒng)一市場建設(shè)的技術(shù)標準規(guī)定

5)破除公共資源交易領(lǐng)域的區(qū)域壁壘

6)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系與行業(yè)協(xié)同效應(yīng)

7)智慧建筑及建筑數(shù)字化高質(zhì)量建設(shè)

8)建筑施工行業(yè)人才資源優(yōu)化配置

總結(jié)：越來越關(guān)注建筑物材料和設(shè)計過程的綠色節(jié)能環(huán)保低碳

交流與互動（15～20分鐘）

李老師

美國杜克大學(xué)商學(xué)院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

AACTP（美國培訓(xùn)認證） 行動學(xué)習(xí)導(dǎo)師

清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟分析與房地產(chǎn)形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷：《十九大后，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標實施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：《兩化融合與貫標執(zhí)行操作指南》《對接“一帶一路”經(jīng)濟帶與產(chǎn)業(yè)升級關(guān)系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》

資本運作與戰(zhàn)略投資：《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會分析》《股權(quán)激勵與董事會治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設(shè)計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經(jīng)濟形勢格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓(xùn)理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗，特別針對家族股權(quán)治理、新興經(jīng)濟國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進，都有自己獨特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè)：

政 府：許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟”和“臨空經(jīng)濟”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

地產(chǎn)行業(yè)：五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、泰達集團、萬通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設(shè)設(shè)計：湖南省建筑設(shè)計院企業(yè)文化建設(shè)管理咨詢

生產(chǎn)制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設(shè)文化咨詢建設(shè)項目

電力行業(yè)：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設(shè)咨詢項目

航 空 業(yè)：青島空管執(zhí)行力文化建設(shè)

銀 行 業(yè)：長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業(yè)：新奧燃氣企業(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業(yè)：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè)：草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè)：河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓(xùn)企業(yè)：

地產(chǎn)行業(yè)：上海復(fù)地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯(lián)集團、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達建設(shè)集團、河北卓正集團

能源制造業(yè)：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質(zhì)集團

通信行業(yè)：中國移動、中國電信

食品制造業(yè)：長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、長城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團

醫(yī)藥制造業(yè)：東新藥業(yè)

媒體行業(yè)：中國國際電視

電子制造業(yè)：日本三洋

航空運輸業(yè)：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產(chǎn)業(yè)：環(huán)彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業(yè)：鄭州中煙

紡織行業(yè)：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè)：中國石油、泰達建設(shè)、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國能建、中建七局 、海爾大學(xué)、萬達商學(xué)院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方案。

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