您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展與規(guī)劃及案例分析
【課程編號】:NX41392
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展與規(guī)劃及案例分析
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景:
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是指科學(xué)發(fā)展觀中五個統(tǒng)籌(統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展;要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展;要統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展;要統(tǒng)籌人和自然和諧發(fā)展;要統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展與對外開放)中的一項內(nèi)容,就是要制定好城鄉(xiāng)改革規(guī)劃和要點,更加注重農(nóng)村的發(fā)展,解決好“三農(nóng)”問題,堅決貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針,逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,實行以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。黨的十六大提出,“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)”。這是黨中央根據(jù)新世紀(jì)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的時代特征和主要矛盾,致力于突破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),破解“三農(nóng)”難題,全面建設(shè)小康社會所作出的重大戰(zhàn)略決策。
課程大綱:
第一部分:城鄉(xiāng)融合
1、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌定義
2、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌內(nèi)涵和要求
A.三個重要關(guān)系:
①城市與鄉(xiāng)村區(qū)位關(guān)系
②工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)系
③市民與農(nóng)民關(guān)系
B.城鄉(xiāng)區(qū)位要素統(tǒng)籌
④城鄉(xiāng)區(qū)位之間要素統(tǒng)籌
⑤工農(nóng)產(chǎn)業(yè)之間要素統(tǒng)籌
⑥城鄉(xiāng)居民之間要素合理配
⑦城鄉(xiāng)統(tǒng)籌目標(biāo)
C.城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌
①經(jīng)濟發(fā)展
②政治發(fā)展
③社會發(fā)展
3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌目標(biāo)
案例一:武威市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃
④區(qū)位條件優(yōu)越
⑤土地條件良好
⑥光熱風(fēng)資源充沛
⑦農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較好
⑧文化旅游價值較高
⑨人力資源充足
案例二:咸陽市城鄉(xiāng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展
⑩區(qū)位條件
?農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較好
?產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
?咸陽市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌總結(jié)與評價
第二部分:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與城鄉(xiāng)一體化
1.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的路徑分析
2.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃需要分層次進行
3.城鄉(xiāng)一體化工作路徑選擇
4.按照點、線、面結(jié)合的思路,進一步優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局
5.加快人口、產(chǎn)業(yè)和各類生產(chǎn)要素向城鎮(zhèn)聚集
6.依托本地資源和產(chǎn)業(yè)特色,培育一批“特而強、小而美”的特色小鎮(zhèn)
7.大力發(fā)展縣域經(jīng)濟
8.推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
第三部分:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理,推動城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展
(一)促進區(qū)域和城市群綠色發(fā)展。
9.建立健全區(qū)域和城市群綠色發(fā)展協(xié)調(diào)機制
10.充分發(fā)揮各城市比較優(yōu)勢
11.促進資源有效配置。
12.統(tǒng)籌區(qū)域、城市群和都市圈內(nèi)大中小城市住房建設(shè),與人口構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。
13.協(xié)同建設(shè)區(qū)域生態(tài)網(wǎng)絡(luò)和綠道體系,改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境
14.推進區(qū)域重大基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施共建共享
15.建立保障有力的城市群綜合立體交通等現(xiàn)代化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系。
(二)打造綠色生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。
1)按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求
2)以持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境為目標(biāo)
3)建立鄉(xiāng)村建設(shè)評價機制
4)探索縣域鄉(xiāng)村發(fā)展路徑
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理。
1)堅持總體國家安全觀
2)以城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展為目標(biāo)
3)加強頂層設(shè)計
4)編制相關(guān)規(guī)劃
5)建立規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié)統(tǒng)籌機制
6)統(tǒng)籌城市布局的經(jīng)濟需要、生活需要、生態(tài)需要、安全需要
7)統(tǒng)籌地上地下空間綜合利用
8)統(tǒng)籌各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),系統(tǒng)推進重大工程項目
9)創(chuàng)新城鄉(xiāng)建設(shè)管控和引導(dǎo)機制
10)確保一張藍圖實施不走樣、不變形。
(四)建立城市體檢評估制度。
1)建立健全“一年一體檢、五年一評估”的城市體檢評估制度
2)強化對相關(guān)規(guī)劃實施情況和歷史文化保護傳承
3)加強對相關(guān)規(guī)劃實施的監(jiān)督,維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性權(quán)威性
(五)加大科技創(chuàng)新力度。
1.完善以市場為導(dǎo)向的城鄉(xiāng)建設(shè)綠色技術(shù)創(chuàng)新體系
2.培育壯大一批綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)
3.充分發(fā)揮國家工程綠色低碳技術(shù)的支撐作用
4.加強國家科技計劃研究
5.系統(tǒng)布局一批支撐城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的研發(fā)項目,組織開展重大科技攻關(guān)
6.加大科技成果集成創(chuàng)新力度。
(六)推動美好環(huán)境共建共治共享。
總結(jié):課程回顧
李老師
美國杜克大學(xué)商學(xué)院 助理教授
京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員
北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證) 行動學(xué)習(xí)導(dǎo)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授
普華永道咨詢顧問,先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究,跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。
《宏觀經(jīng)濟分析與房地產(chǎn)形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報告解讀與分析》
產(chǎn)業(yè)變遷:《十九大后,供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標(biāo)實施路徑分析》
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:《兩化融合與貫標(biāo)執(zhí)行操作指南》《對接“一帶一路”經(jīng)濟帶與產(chǎn)業(yè)升級關(guān)系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》
資本運作與戰(zhàn)略投資:《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會分析》《股權(quán)激勵與董事會治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢中準(zhǔn)確命中獨角獸》
并購重組董事會公司治理:《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設(shè)計》《如何做一名合格董秘》
國家大勢:《解讀十九大后經(jīng)濟形勢格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》
李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓(xùn)理念和方法,從事咨詢工作十余年來,在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗,特別針對家族股權(quán)治理、新興經(jīng)濟國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進,都有自己獨特探究和創(chuàng)新。
李老師授課“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理
咨詢企業(yè):
政 府:許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟”和“臨空經(jīng)濟”戰(zhàn)略規(guī)劃項目
地產(chǎn)行業(yè):五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、泰達集團、萬通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等
建設(shè)設(shè)計:湖南省建筑設(shè)計院企業(yè)文化建設(shè)管理咨詢
生產(chǎn)制造:江蘇寶勝集團——“五星文化”建設(shè)文化咨詢建設(shè)項目
電力行業(yè):珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設(shè)咨詢項目
航 空 業(yè):青島空管執(zhí)行力文化建設(shè)
銀 行 業(yè):長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券
能 源 業(yè):新奧燃氣企業(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠
家居行業(yè):曲美家具、香港金馬家居
食品制造業(yè):草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂
其他行業(yè):河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等
培訓(xùn)企業(yè):
地產(chǎn)行業(yè):上海復(fù)地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯(lián)集團、
碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達建設(shè)集團、河北卓正集團
能源制造業(yè):臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質(zhì)集團
通信行業(yè):中國移動、中國電信
食品制造業(yè):長城釀造、新龍和酒業(yè)
金融行業(yè):工商銀行、長城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團
醫(yī)藥制造業(yè):東新藥業(yè)
媒體行業(yè):中國國際電視
電子制造業(yè):日本三洋
航空運輸業(yè):鄭州國際機場、青島國際機場
科技產(chǎn)業(yè):環(huán)彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、
煙草行業(yè):鄭州中煙
紡織行業(yè):蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、
其他行業(yè):中國石油、泰達建設(shè)、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國能建、中建七局 、海爾大學(xué)、萬達商學(xué)院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團
針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方案。
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...