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培訓(xùn)受眾:

值班經(jīng)理、新任店長、門店骨干、營運經(jīng)理及其它管理部門和相關(guān)人員。

課程收益:

通過課程的學(xué)習使部門經(jīng)理人、高層管理人員，企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的要職要員及后備人才等培養(yǎng)企業(yè)全面運營的大局觀意識、業(yè)務(wù)協(xié)同與職能反思、解高效執(zhí)行力的核心作用；學(xué)習實施執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ) ，掌握如何設(shè)計執(zhí)行力組織的核心方法；學(xué)習提升團隊執(zhí)行力行之有效的管理方法、工具，提升綜合管理能力而專項設(shè)計，參訓(xùn)學(xué)員將圍繞企業(yè)參與市場競爭所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和各項約束條件，對影響企業(yè)經(jīng)營管理的諸多方面進行決策，在模擬的情境中，體驗與感悟執(zhí)行的成敗與得失。學(xué)習過程要求參訓(xùn)學(xué)員積極參與、充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，有效決策，全面思考企業(yè)運營過程。

課程大綱:

執(zhí)行力決定企業(yè)的命運

執(zhí)行為什么總是出問題

執(zhí)行力是企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵

沒有執(zhí)行力，企業(yè)戰(zhàn)略就成了空中樓閣

執(zhí)行力決定企業(yè)的命運

如何認識影響企業(yè)執(zhí)行力的主要因素

激勵力提升執(zhí)行力

企業(yè)的激勵機制為什么會失靈

適當?shù)募钪贫瓤梢宰畲蟪潭鹊匕l(fā)揮企業(yè)員工的執(zhí)行力

危機式管理，提升員工的執(zhí)行力

獎罰分明制度是員工努力工作的動力

公正地評價和提拔有能力的員工

提高執(zhí)行力的幾種最有效的激勵方式

指導(dǎo)力支撐執(zhí)行力

走出決策執(zhí)行的誤區(qū)

建立起一個高效的執(zhí)行團隊

指導(dǎo)力是執(zhí)行力的中流砥柱

領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭表率作用

領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)人才的特點進行量體裁衣

用尊重商量的口氣和下屬溝通

Karen老師

◆講師資歷：15年北京麥當勞營運總監(jiān)，現(xiàn)任永和大王等多家餐飲連鎖企業(yè)的高管教練，及長期企業(yè)咨詢顧問。

◆擅長課題：擅長餐飲連鎖企業(yè)大學(xué)建立、營運管理各大模塊、財務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)、團隊溝通等主題。

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