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超級復(fù)盤:以經(jīng)驗(yàn)換效益

【課程編號】:MKT050549

【課程名稱】:

超級復(fù)盤:以經(jīng)驗(yàn)換效益

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年11月08日 到 2025年11月09日3800元/人

2025年07月19日 到 2025年07月20日3800元/人

2024年12月21日 到 2024年12月22日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供超級復(fù)盤:以經(jīng)驗(yàn)換效益相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州復(fù)盤培訓(xùn)

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課程對象

企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、個(gè)人教練、團(tuán)隊(duì)教練,希望提升復(fù)盤能力的管理者等

課程背景

超級復(fù)盤是以利用團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)推動效能提升為目的的簡單實(shí)用的方法, 培養(yǎng)卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者, 適用于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及組織發(fā)展, 如果您目前被以下問題困擾——

責(zé)任外求:當(dāng)問題出現(xiàn),部門之間的墻壁顯得更加堅(jiān)硬,協(xié)同合作如同遙不可及的幻影,效率低下卻無人愿意承擔(dān)責(zé)任。承諾如浮云,行動如缺氧,內(nèi)部歸因難度重重,責(zé)任人成謎。

經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi):無論成功與否,重要的因素常常淹沒在無盡的信息洪流中,缺乏明確的傳承路徑。組織與個(gè)人反復(fù)為同樣的錯誤買單,優(yōu)秀和卓越無法有效復(fù)制,資源的投入如同擲入無底洞。

能力陷阱:過去的輝煌成了發(fā)展的沉石,阻擋了新的突破。優(yōu)勢的陰影如同無形的鏈鎖,束縛著進(jìn)步的步伐,讓人陷入自我滿足的幻覺中。

問題困境:總是在相同類型的問題中掙扎,無法抽離現(xiàn)象看本質(zhì),仿佛陷入無盡的“強(qiáng)迫性重復(fù)”之中,難以找到真正解決問題的鑰匙。

課程收獲

企業(yè)收益:

1、塑造復(fù)盤專家團(tuán)隊(duì):幫助企業(yè)培育出一批復(fù)盤流程專家,他們不僅精通技能,更將重塑企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和信息的處理方式,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高解決問題的效率。

2、建立競爭力文化:強(qiáng)調(diào)集體的群策群力,確保每個(gè)成員都能夠積極參與直面問題的解決,助力企業(yè)塑造出最有競爭力的文化氛圍。

3、沉淀組織智慧:將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織智慧,實(shí)現(xiàn)真正的降本增效,控制“看不見成本”的流失。

崗位收益:

1、高效個(gè)人成長方法體系:學(xué)會如何以成果為導(dǎo)向,利用復(fù)盤的技巧提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效。

2、明確目標(biāo)導(dǎo)向:復(fù)盤是為未來的目標(biāo)負(fù)責(zé),關(guān)注個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成果,通過定向的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,躍遷績效。

3、領(lǐng)導(dǎo)力的提升:在解決問題的過程中逐漸支持團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體成長,加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力,助力領(lǐng)導(dǎo)力迅速成長。

4、打破成長瓶頸:間隔性重復(fù)復(fù)盤,提升洞察問題本質(zhì)的能力,擺脫重復(fù)性的工作和思維瓶頸,持續(xù)驅(qū)動個(gè)人成長和進(jìn)步。

課程特色

1、引導(dǎo)式復(fù)盤技巧:幫助掌握引導(dǎo)式的復(fù)盤方法,復(fù)盤技巧能夠深入挖掘問題,解決困擾,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的共識,打破人與人之間的隔閡,轉(zhuǎn)化為對事的深度探討和持續(xù)改進(jìn),賦予學(xué)員引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度反思的方法技能。

2、開創(chuàng)性U型復(fù)盤模型:將U型理論引入復(fù)盤過程,使復(fù)盤不再僅僅停留在事情發(fā)生的表面,而是深入到問題的根源。結(jié)合臺灣生產(chǎn)力中心的PDCA系統(tǒng)方法,從表現(xiàn)問題深挖到核心根因,實(shí)現(xiàn)問題的真正解決。

3、實(shí)戰(zhàn)驅(qū)動學(xué)習(xí)體驗(yàn):以真實(shí)的問題為挑戰(zhàn),為學(xué)員提供一次深度參與的機(jī)會。在這里,理論知識與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,不再是空洞的學(xué)習(xí),而是切實(shí)地應(yīng)用到工作中,解決實(shí)際問題,使學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)無縫對接。

4、課后陪練深化轉(zhuǎn)化:超過50%的學(xué)習(xí)在課堂之外,真正的理解和學(xué)習(xí)來自實(shí)踐,課程結(jié)束后提供2周的課后陪練。學(xué)員將有機(jī)會在老師的陪伴下,真正應(yīng)用所學(xué)的技巧,進(jìn)一步提升自己的理解與應(yīng)用能力,實(shí)現(xiàn)復(fù)盤技能的深化和轉(zhuǎn)化。

課程大綱

一、超級復(fù)盤底層邏輯

1、超級復(fù)盤的定義與界定條件

2、A點(diǎn)到B點(diǎn)解決問題框架

3、B點(diǎn)到A點(diǎn)超級復(fù)盤框架

現(xiàn)場模擬體驗(yàn):邏輯的生成

二、超級復(fù)盤的分層原理與場景區(qū)分

1、決策復(fù)盤及應(yīng)對策略

2、流程復(fù)盤及應(yīng)對策略

3、情緒復(fù)盤及應(yīng)對策略

復(fù)盤場景洞察與區(qū)分:戰(zhàn)略復(fù)盤、項(xiàng)目復(fù)盤、方法復(fù)盤、事故復(fù)盤、周期性復(fù)盤、情緒復(fù)盤、個(gè)人復(fù)盤等

三、U型復(fù)盤方法

1、順?biāo)寂c反思體現(xiàn):復(fù)盤的反慣性與反人性

U型復(fù)盤方法:一型慣性、V型認(rèn)知、U型復(fù)盤的區(qū)分與步驟

四、決策復(fù)盤原理

1.決策復(fù)盤策略:“360度決策復(fù)盤”

2.案例講解與操作技巧

3.復(fù)盤工具箱應(yīng)用:3153、復(fù)盤畫布、三張空椅子、視覺共創(chuàng)復(fù)盤法。

五、決策復(fù)盤實(shí)操

1、決策復(fù)盤演練與實(shí)操

2、實(shí)操關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提煉

3、現(xiàn)場模擬體驗(yàn):決策復(fù)盤的重要性和盲區(qū)

總結(jié)與反思:學(xué)習(xí)內(nèi)容重構(gòu)

六、復(fù)盤氛圍就是生產(chǎn)

1、復(fù)盤教練的角色與任務(wù)

2、案主的角色與任務(wù)

3、共創(chuàng):各角色的立場與氛圍五星法

4、復(fù)盤工具箱應(yīng)用:團(tuán)隊(duì)列名法、視覺共創(chuàng)、超級復(fù)盤歷史課程經(jīng)驗(yàn)共享

七、流程復(fù)盤原理與實(shí)操

1、大腦運(yùn)作:14→124→1234的逆過程

2、流程復(fù)盤原理與應(yīng)對策略:萃取行為124

3、流程復(fù)盤案例講解與操作技巧

復(fù)盤工具箱:窮舉法、雷達(dá)圖、復(fù)盤畫布、手卡

八、情緒復(fù)盤原理與體驗(yàn)

1、重構(gòu):流程復(fù)盤總結(jié)與反思

2、有情緒必復(fù)盤的原則

3、卡普曼戲劇三角新原理簡介與案例講解

復(fù)盤工具箱:卡普曼三角,手卡,復(fù)盤畫布

九、反饋原理與技巧

1、反饋的概念與意義:三大復(fù)盤場景的反饋總結(jié)

2、BIA反饋

3、BID反饋

反饋實(shí)操與演練

十、復(fù)盤課程重構(gòu)

1、重構(gòu)的概念與意義

總結(jié)與反思:兩天課程場景重構(gòu)再造

復(fù)盤任務(wù)發(fā)布:案例發(fā)布與講解復(fù)盤報(bào)告格式

梁老師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

擁有12年跨行業(yè)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人教練經(jīng)驗(yàn),尤其在復(fù)盤教練領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。曾任中核集團(tuán)和猛聯(lián)科技的中高管職務(wù),深入?yún)⑴c了西門子BSCE的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和招商銀行南昌分行的市場攻關(guān)項(xiàng)目,擔(dān)任PDCA團(tuán)隊(duì)教練和復(fù)盤教練,為企業(yè)帶來了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和明確的發(fā)展目標(biāo)。

【專業(yè)背景】

擁有清華大學(xué)的碩士學(xué)位以及西安交通大學(xué)的學(xué)士學(xué)位,在百年基業(yè)/百年優(yōu)學(xué)中,以首席復(fù)盤顧問的身份為團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)方向,在多家頂尖企業(yè)擔(dān)任工作坊引導(dǎo)師和教練的角色,傳授領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與技巧。

【授課特點(diǎn)】

擅長結(jié)合引導(dǎo)與教練式的培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果得到實(shí)際應(yīng)用和落地執(zhí)行;重視結(jié)合真實(shí)的復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代五星教學(xué)技巧的結(jié)合,以確保學(xué)員能在實(shí)際工作中直接應(yīng)用所學(xué),實(shí)現(xiàn)快速的成長和轉(zhuǎn)變。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:超級復(fù)盤:以經(jīng)驗(yàn)換效益(廣州)

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