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從1到十,持續(xù)優(yōu)化——基于解決實際工作任務(wù)的課程開發(fā)技術(shù)(中級TTT培訓(xùn))

【課程編號】:NX10174

【課程名稱】:

從1到十,持續(xù)優(yōu)化——基于解決實際工作任務(wù)的課程開發(fā)技術(shù)(中級TTT培訓(xùn))

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:課程開發(fā)培訓(xùn),TTT培訓(xùn)

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課程背景:

通過培訓(xùn)解決生產(chǎn)或工作中的實際問題——這是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)組織職業(yè)培訓(xùn)的首要目標(biāo)。但如何從無到有,針對企業(yè)實際情況,開發(fā)符合企業(yè)實際需求,具備培訓(xùn)價值的培訓(xùn)課程是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與職業(yè)培訓(xùn)師必不可少的技能。

本課程以具有掌握內(nèi)訓(xùn)師基本要求,具備授課經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或職業(yè)培訓(xùn)師為培訓(xùn)對象。課程首先通過實操項目得出培訓(xùn)課程開發(fā)的——ADDIE-M模型。然后,課程將對ADDIE-M模型進(jìn)行分模塊講解,從培訓(xùn)需求分析入手,逐步講解課程設(shè)計、發(fā)展、呈現(xiàn)及評估的相關(guān)法則。課程采用行動學(xué)習(xí)的方法開展,所有學(xué)員在課程結(jié)束時均可根據(jù)當(dāng)前工作任務(wù)輸出與之對應(yīng)的新開發(fā)課程大綱。

課程對象:

具備基本培訓(xùn)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/職業(yè)培訓(xùn)師

課程大綱

構(gòu)建信任空間——團(tuán)隊?wèi)?yīng)聘與團(tuán)隊建設(shè)

課程導(dǎo)入

一、萬事開頭難——如何做好課程開場?

1. 培訓(xùn)中的要素分析

2. 優(yōu)秀開場的象限法則

3. 優(yōu)秀開場的條件分析

—要素需求——缺一不可

—設(shè)計需求——尋找通道

第一講:按圖索驥——搭建課程結(jié)構(gòu)

一、明確課程開發(fā)的ADDIE-M模型

課堂活動:驛站傳書

小組研討:活動步驟

1. 什么是課程開發(fā)的ADDIE-M模型

2. ADDIE-M模型詳解

1)A——分析

a確定培訓(xùn)主題

b明確培訓(xùn)目標(biāo)

2)D——設(shè)計

確定課程結(jié)構(gòu)

3)D——發(fā)展

a設(shè)計呈現(xiàn)方式

b完成課件制作

c開展課程試講

4)I——實施

a完成課程講授

b管理課堂進(jìn)程

5)E——評估

評估課程效果

6)M——迭代

改善培訓(xùn)方案

3. ADDIE-M模型的作用

1)基礎(chǔ)——講什么?

2)核心——怎么講?

3)保障——講的如何?

第二講:有的放矢——制作課程大綱

一、課程開發(fā)的A——分析環(huán)節(jié)

1. 確定培訓(xùn)主題

案例分析:可樂戰(zhàn)爭

1)培訓(xùn)主題的組成要素

a培訓(xùn)對象

b培訓(xùn)內(nèi)容

2. 需求分析

1)需求分析的三大目標(biāo)

a對象明確

b內(nèi)容清晰

c時間合理

2)外部需求調(diào)研

a“外部”的定義與來源

b外部調(diào)研的常用方法

c外部調(diào)研的要點分析

3)內(nèi)部需求分析

a只明確培訓(xùn)對象——培訓(xùn)內(nèi)容需求分析表

課堂練習(xí):高效確定培訓(xùn)內(nèi)容

b只明確培訓(xùn)內(nèi)容——培訓(xùn)對象需求分析表

課堂練習(xí):高效確定培訓(xùn)對象

4)課程包裝與命名

a課程命名要點

b課程名稱包裝要點

3. 確定培訓(xùn)目標(biāo)

1)確定愿景目標(biāo)

課堂練習(xí):描繪愿景目標(biāo)

2)愿景目標(biāo)——可視目標(biāo)

a可視化目標(biāo)的SMART法則

b目標(biāo)轉(zhuǎn)換的ABCD法

課堂練習(xí):目標(biāo)轉(zhuǎn)換的法則練習(xí)

二、課程開發(fā)的D——設(shè)計環(huán)節(jié)

1. 培訓(xùn)中的ASK要素詳解

1)A——態(tài)度

2)S——技能

3)K——知識

2. 培訓(xùn)課程中的ASK知識點結(jié)構(gòu)順序編排

1)K——(What)是什么

2)A——(Why)為什么

3)S——(How)怎么做

3. 大綱設(shè)計的常用方法

1)魚骨圖法

2)九宮格法

課堂練習(xí):運用魚骨圖法設(shè)計課程大綱

3)工作流程法

a工作流程節(jié)點描述與合并拆分

b流程節(jié)點中的知識點分類

c知識點迭代排序

4)整理培訓(xùn)大綱

課堂練習(xí):運用工作流程法設(shè)計課程大綱

成果輸出:完整的課程大綱

翻轉(zhuǎn)課堂:課程大綱講解與分析

第三講:精彩呈現(xiàn)——完美演繹課程

一、課程開發(fā)的第二個D——發(fā)展環(huán)節(jié)

1. 職業(yè)培訓(xùn)學(xué)員心理及應(yīng)對策略

1)職業(yè)培訓(xùn)常見學(xué)員類型分析

2)職業(yè)培訓(xùn)常見教學(xué)方式——灌輸式教學(xué)法流程與分析

角色扮演:上課了!

案例分析:兩家飯館

3)學(xué)習(xí)經(jīng)驗

教學(xué)誤區(qū):帝王登場

職業(yè)培訓(xùn)中的PAC心態(tài)分析

4)學(xué)習(xí)意愿

5)學(xué)習(xí)目的

6)集中時間

案例分析:90,30,8法則

7)質(zhì)疑心理

a只能接受自己愿意接受的內(nèi)容

b喜歡與講師爭辯

2. 成人學(xué)習(xí)法則

1)學(xué)員——課堂的中心

2)實用——課程的要點

3)啟發(fā)——課程的方式

4)提升——課程的目的

課堂活動:一打四

3. 體驗式教學(xué)法講解

1)灌輸式教學(xué)法的誤區(qū)

a區(qū)分直接與間接

角色扮演:轉(zhuǎn)介紹客戶

b成人體驗記憶模式

案例分析:闖紅燈

2)體驗式教學(xué)法實操與分析

體驗:項目操作

課堂項目:逃生

a發(fā)表:寫出項目的操作步驟,講師導(dǎo)出體驗教學(xué)法流程

b反思:總結(jié)每個環(huán)節(jié)的詳細(xì)流程

c解決:教學(xué)手法中的操作目標(biāo)與控制要點

d應(yīng)用:再次操作項目

3)體驗式教學(xué)法的教學(xué)流程

a態(tài)度(A)類課程的教學(xué)流程

b技能(S)類課程的教學(xué)流程

c知識(K)類課程的教學(xué)流程

4. 課件制作技術(shù)詳解

1)PPT設(shè)計的四大誤區(qū)

a PPT課件制作越用心越好,越復(fù)雜越好

b PPT只是WORD的播放版本

c好的PPT就等于好的授課效果

d視覺呈現(xiàn)就是PPT制作的全部

現(xiàn)場演練:一鍵轉(zhuǎn)換——從課程大綱到PPT

2)PPT的“四步走”設(shè)計流程法

a PPT的心臟——結(jié)構(gòu)

b PPT的肌肉——內(nèi)容

c PPT的顏值——視覺呈現(xiàn)

d PPT的行為——演示

現(xiàn)場演練:單頁PPT的完整設(shè)計

3)講師手冊的設(shè)計

現(xiàn)場演練:運用PPT軟件設(shè)計講師手冊

二、課程開發(fā)的I——呈現(xiàn)環(huán)節(jié)

1. 課堂突發(fā)情況解決

1)克服培訓(xùn)中的恐懼情緒

a開心金庫法

b推演未來法

c蘿卜西瓜法

d尋找眼神法

e準(zhǔn)備課托法

翻轉(zhuǎn)課堂:即興三分鐘

2)培訓(xùn)遭到質(zhì)疑的處理方法

a聆聽的秘訣

b正確處理常規(guī)質(zhì)疑的要點

c直面挑釁式質(zhì)疑

課堂項目:大家來懟我

3)培訓(xùn)時間過短/超時的處理方法

a培訓(xùn)時長過短的處理要點

b培訓(xùn)時長超時的處理話術(shù)

4)設(shè)備故障的處理方法

案例分析:設(shè)備失靈怎么辦?

5)其他突發(fā)情況的處理方法

第四講:及時反饋——課程評估與調(diào)整

一、課程開發(fā)的E——評估環(huán)節(jié)

1. 評估的目的

案例分析:馬奇諾防線的崩潰

1)對培訓(xùn)講師

2)對培訓(xùn)組織者

2. 科氏評估體系分析

1)反應(yīng)評估

a常用的反應(yīng)評估工具

b反應(yīng)評估的覆蓋范圍

c常用網(wǎng)絡(luò)評估工具講解

2)學(xué)習(xí)評估

a通關(guān)

b考試

3)行為評估

4)績效評估

案例分析:組織績效提升的龐氏方法

課程總結(jié)與回顧

致謝

張老師

張振遠(yuǎn)老師 TTT實戰(zhàn)導(dǎo)師

香港科技大學(xué) MSC理學(xué)碩士

四川大學(xué) 工學(xué)碩士

CICE中國高級壽險管理師

成都領(lǐng)跑講師俱樂部創(chuàng)始人

中郵保險全國“十佳明星內(nèi)訓(xùn)師”

CTA中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟 TTT認(rèn)證講師

DISC溝通技術(shù) 認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問

曾任:中郵保險股份有限公司丨區(qū)域市場督導(dǎo)

曾任:中郵保險股份有限公司丨培訓(xùn)管理、高級內(nèi)訓(xùn)師

曾任:海德建筑裝飾工程有限公司丨培訓(xùn)部副總經(jīng)理

曾任:成都農(nóng)村商業(yè)銀行總行丨培訓(xùn)管理、高級內(nèi)訓(xùn)師

張振遠(yuǎn)老師先后就職于中國郵政集團(tuán)、成都農(nóng)村商業(yè)銀行、海德建筑裝飾有限公司等國內(nèi)知名金融及建筑企業(yè),歷任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、高級培訓(xùn)講師、營銷區(qū)域經(jīng)理等職務(wù),具有多年的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)課程開發(fā)與講授、市場營銷策劃的相關(guān)經(jīng)驗。老師擅長以市場角度把握培訓(xùn)需求與課程方向,運用TTT體驗教學(xué)手法,以“做中學(xué)”為核心進(jìn)行課程講授,充分調(diào)動學(xué)員積極性,達(dá)到組織績效提升的培訓(xùn)效果。目前已先后為多家國內(nèi)知名銀行、保險、企業(yè)等單位提供各類各類企業(yè)培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、產(chǎn)宣會累計400余場,受訓(xùn)人數(shù)超2萬人,客戶好評率長期維持在96%以上。

● 曾為四川省國家電網(wǎng)、江蘇省聯(lián)社、安徽省聯(lián)社、安徽省農(nóng)業(yè)銀行、黑龍江省郵政儲蓄銀行、成都農(nóng)商銀行總行、四川省郵政儲蓄銀行、吉林省工商銀行等金融機(jī)構(gòu)開展課程開發(fā)、微課程開發(fā)、各級內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)等培訓(xùn)課程,授課累計達(dá)2000余課時。協(xié)助企業(yè)開發(fā)職業(yè)基礎(chǔ)類、營銷管理類、TTT類、企業(yè)文化類等課程累計100余門,各類業(yè)務(wù)相關(guān)微課程200余門。

● 曾負(fù)責(zé)四川省郵政公司、郵儲銀行四川省分行精英銷售隊伍與內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)工作,全面負(fù)責(zé)隊伍的選拔、認(rèn)證、管理和培訓(xùn)工作,為企業(yè)培養(yǎng)了500余人的精英銷售隊伍與200余人的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

● 曾為成都農(nóng)商銀行總行完善培訓(xùn)管理體系,優(yōu)化E-learning線上課程管理制度,完成新開業(yè)分行、新員工、管培生等各類培訓(xùn)項目20余個。

實戰(zhàn)案例:

★ 中石油重慶分公司丨內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目(兩期)

通過兩期,每期4天的授課輔導(dǎo),幫助企業(yè)80余名內(nèi)訓(xùn)師實現(xiàn)從經(jīng)驗研發(fā)、課程研發(fā)、課程呈現(xiàn)、微課制作四個方面全面優(yōu)化提升,實現(xiàn)從1到10的進(jìn)階突破。

★ 湖北中煙集團(tuán)公司丨金牌內(nèi)訓(xùn)師比賽輔導(dǎo)(兩期)

通過兩期賽前集訓(xùn)與輔導(dǎo),幫助湖北中煙及其下屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師隊伍,選拔優(yōu)秀參賽選手、設(shè)計參賽內(nèi)訓(xùn)課程,制作課程課件,最終選拔培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師獲得全省比賽一等獎1人,2等獎1人,3等獎2人。

★ 成都雙流機(jī)場公司丨內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)項目

通過2天的課前輔導(dǎo),幫助雙流機(jī)場萃取開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程30余門,現(xiàn)場為每門課程產(chǎn)出課程大綱,課程受到了培訓(xùn)學(xué)員的積極反饋和歡迎

★ 中國銀行四川省分行丨2018年金牌內(nèi)訓(xùn)師比賽項目

擔(dān)任賽前集訓(xùn)輔導(dǎo)授課講師以及初賽、決賽的比賽主評委,為企業(yè)制訂賽前輔導(dǎo)內(nèi)容及評比標(biāo)準(zhǔn),通過賽前對授課技巧和演講臺風(fēng)的集訓(xùn)式輔導(dǎo),為企業(yè)培養(yǎng)了37名省級優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,并通過比賽選拔了8名中國銀行省級金牌講師,受到了中國銀行培訓(xùn)中心與參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

★ 中國銀行江西省分行丨2018年全省案例撰寫與案例教學(xué)比賽項目

擔(dān)任項目主講老師及主評委,通過3天經(jīng)驗萃取、案例編撰與案例教學(xué)的講解,幫助企業(yè)萃取核心技能經(jīng)驗50余種,完成省級案例編寫40余個,并通過比賽,選拔了12個全省金融業(yè)優(yōu)秀示范案例。

★ 安徽省聯(lián)社丨省級內(nèi)訓(xùn)師微課比賽項目

根據(jù)企業(yè)需求,為企業(yè)確定了微課比賽主題、微課評比規(guī)則、微課制作模式等內(nèi)容。通過兩期(每期4天3晚)的集中培訓(xùn),為參賽學(xué)員帶來了微課程簡介,微課程設(shè)計流程詳解,微課程制作技術(shù)等落地內(nèi)容,并手把手幫助學(xué)員完成微課程從無到有的設(shè)計工作,為企業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)出業(yè)務(wù)相關(guān)微課86門,累計時間超過1000分鐘。

★ 四川省國家電網(wǎng)丨雛鷹后備干部課程開發(fā)項目

通過企業(yè)需求調(diào)研,為企業(yè)制訂了兩期6天的后備干部課程研發(fā)培訓(xùn)計劃與認(rèn)證考核標(biāo)準(zhǔn)。通過《五部課程開發(fā)詳解》課程定制版的培訓(xùn),項目共產(chǎn)出6門精品課程(每門課程時間約4小時),幫助企業(yè)實現(xiàn)了后備干部綜合素質(zhì)提升與崗位經(jīng)驗萃取的工作。

★ 深圳市聯(lián)通分公司丨三級內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證項目

與企業(yè)溝通對接后,為企業(yè)制定了三級內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證方案與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),通過集中培訓(xùn),對臺風(fēng)演繹、課程研發(fā)、微課程設(shè)計等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解,最終,項目幫助企業(yè)完成40余名三級內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)證工作。

★ 安徽省農(nóng)業(yè)銀行丨零售產(chǎn)品課程研發(fā)項目

通過企業(yè)需求調(diào)研, 為企業(yè)專屬制定了課程主題與培訓(xùn)課程。內(nèi)容涵蓋由產(chǎn)品營銷技能、課程開發(fā)技能、課程開發(fā)實操三個部分,圍繞產(chǎn)品導(dǎo)入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品介紹要點、課程結(jié)尾技術(shù)、零售產(chǎn)品營銷課程組織與開展等四大版塊對學(xué)員進(jìn)行了講授和強(qiáng)化訓(xùn)練。項目共輸出企業(yè)可立即應(yīng)用于零售環(huán)節(jié)的精品課程6門(每門課程約2小時)。

★ 四川省郵政公司丨TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)項目

通過企業(yè)調(diào)研與需求分析,開發(fā)了企業(yè)專屬階段性培訓(xùn)課程與考核標(biāo)準(zhǔn)。通過初級、中級、高級三次六期培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋內(nèi)訓(xùn)師基本技能、課程設(shè)計與開發(fā)、課程呈現(xiàn)工具詳解等內(nèi)容,幫助企業(yè)選拔的100余名學(xué)員實現(xiàn)從一無所知到具備課程講授與課程開發(fā)能力的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,培訓(xùn)獲得了公司一致好評。

★ 成都農(nóng)商銀行總行丨PPT綜合提升訓(xùn)練營

根據(jù)企業(yè)PPT制作需求與學(xué)員基礎(chǔ)水平調(diào)研,開發(fā)了企業(yè)專屬的PPT提升訓(xùn)練營,通過兩期(共4天)的訓(xùn)練營集中提升,從操作篇與設(shè)計篇循序漸進(jìn)的為學(xué)員帶來了多層次、多維度的課程內(nèi)容。讓學(xué)員在PPT的制作過程中實現(xiàn)操作高效、設(shè)計美觀,課程受到了學(xué)員的熱烈歡迎。共輸出企業(yè)課程、匯報用PPT模板60余個,完整課程課件30余門

★ 黑龍江省郵政儲蓄銀行丨內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)競賽項目

從企業(yè)市場需求入手,以課堂活動為切入點,為學(xué)員帶來了為期三天的課程開發(fā)內(nèi)容詳解。通過“做中學(xué)”的培訓(xùn)手法,課程隨堂輸出課程大綱50余篇,完成企業(yè)競聘課程6門(每門約3小時),并進(jìn)行了培訓(xùn)通關(guān),完美達(dá)成了企業(yè)——“在培訓(xùn)中產(chǎn)生培訓(xùn)成果”的要求,獲得了企業(yè)與學(xué)員的交口稱贊,培訓(xùn)完成后,企業(yè)迅速對老師進(jìn)行了返聘。

課程特色:

“工科出身、金融從業(yè)、職業(yè)講師、高效求實“不僅是張老師個人背景的概括,也形成了其”思維嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)務(wù)實、生動活潑“突出的課程特色:

● 工科出身——思維嚴(yán)謹(jǐn):運用程序設(shè)計、過程管控、結(jié)構(gòu)思維原理,確保課程結(jié)構(gòu)完整、● 內(nèi)容豐富、邏輯嚴(yán)密、進(jìn)程精準(zhǔn)。

● 金融從業(yè)——科學(xué)務(wù)實:課程以組織績效提升為第一目標(biāo),以企業(yè)市場需求為切入點,通過充分調(diào)研,為每家企業(yè)量身打造最適合、最實用的專屬培訓(xùn)課程。

● 職業(yè)講師——生動活潑:運用體驗教學(xué)法,以“做中學(xué)”為課程核心授課方式,通過課堂活動、角色扮演、翻轉(zhuǎn)課堂、促動技術(shù)等教學(xué)工具,以幽默的語言呈現(xiàn)方式讓學(xué)員融入培訓(xùn)。

● 高效求實——交付為王:所有課程研發(fā)、PPT制作、微課類課程力求培訓(xùn)現(xiàn)場交付成果,讓企業(yè)學(xué)院在培訓(xùn)的同時真正“學(xué)有所得、學(xué)有所獲”。

主講課程:

★ TTT階段訓(xùn)練營

《從0到1,走向講臺——培訓(xùn)師全面授課技巧詳解》(初級TTT課程—臺風(fēng)、表達(dá))

《從1到十,持續(xù)優(yōu)化——基于實際工作任務(wù)的課程研發(fā)技術(shù)》(中級TTT課程—課程設(shè)計與開發(fā))

《從10到π,實現(xiàn)飛躍——基于體驗教學(xué)的課程編排與呈現(xiàn)技術(shù)》(高級TTT課程—課程呈現(xiàn)于控制)

★ 微課設(shè)計與開發(fā)

《看的開心,學(xué)的投入——企業(yè)實用微課程開發(fā)技術(shù)》(可根據(jù)企業(yè)需求,定制微課制作平臺:PPT演示類,視頻編輯類,HTML5編輯類,或多種制作方式混合)

《從一無所有到完美呈現(xiàn)——高效幻燈片制作訓(xùn)練營》(可根據(jù)企業(yè)需求,定制KEYNOTE、OFFICE或者WPS等幻燈片制作工具)

課程成果:

1. 課程開發(fā)類課程成果——標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程包:每名/組(根據(jù)企業(yè)需求)學(xué)員課后將基于崗位實際需求設(shè)計一門講授時間不少于60min(每人)/240min(每組)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)訓(xùn)課程包,包括一下內(nèi)容(詳見附件1):

● 課程大綱(課程摘要、課程目標(biāo)、課程路徑圖、課程結(jié)構(gòu)圖)

● 課程課件(PPT/PDF類型課件,分組/(一般3人)課程研發(fā)不低于3小時/45頁,個人課程研發(fā)不低于1小時/15頁)

● 課程講師手冊(每頁PPT講解時間/講解思路/核心要點等)

● 課程學(xué)員手冊

● 課程輔助練習(xí)工具(考試問卷/測評表/輔助案例/輔助視頻等)

2. 微課程開發(fā)類課程成果:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化微課程包——每名學(xué)員課后可根據(jù)微課腳本,基于崗位實際工作需求設(shè)計一門5-10min的情景化企業(yè)微課,并輸出情景化企業(yè)微課課程包,包內(nèi)包括:

● 微課腳本

● 微課程講師手冊

● 微課資源及素材

● 視頻微課課程

部分服務(wù)客戶:

中國銀行四川省分行、中國銀行江西省分行、北京市排水公司、中石油重慶分公司、江蘇省聯(lián)社、四川省國家電網(wǎng)、安徽省聯(lián)社、貴州省聯(lián)社、農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行、工商銀行吉林省分行四川省郵政儲蓄銀行、黑龍江省郵政儲蓄銀行、福建省郵政儲蓄銀行、郎酒集團(tuán)公司、鄭州市浦發(fā)銀行、保定市農(nóng)業(yè)銀行、佛山市農(nóng)業(yè)銀行、江門市電信公司、凱里市國家電網(wǎng)分公司、安徽省郵政公司、四川省郵政公司、周大福珠寶股份有限公司、歐普照明股份有限公司、順控集團(tuán)有限公司、鹽鑫鋼鐵集團(tuán)有限公司、新天科創(chuàng)新能源有限公司、中國聯(lián)通深圳市分公司、中國聯(lián)通成都市分公司、德陽通信技術(shù)學(xué)院、郵政儲蓄蘇州培訓(xùn)中心、紅星美凱龍重慶分公司、華櫻教育集團(tuán)、中國太平保險公司樂山市分公司、重慶潛江市保安公司、廣安市郵政儲蓄銀行、中郵保險四川分公司、中郵保險安徽分公司、成都農(nóng)商銀行總行、上海愛仕達(dá)比科技公司、資陽市郵政分公司、藍(lán)根保健食品、重慶民革咨詢有限公司、海德裝飾股份有限公司、歐比佳營養(yǎng)食品、放得心茶油、自貢市郵政分公司、達(dá)州市郵政分公司、EMS速遞物流四川分公司、長沙市羅蒂公主食品、湘豐茶業(yè)、長沙神州通物流 、普洛斯中國、長沙祺盾服飾、固特邦土木技術(shù)發(fā)展、漫諾服飾、力沃工程機(jī)械、長沙遠(yuǎn)思電子科技……

部分授課評價:

這門課程和以往培訓(xùn)最大的區(qū)別就是,課程結(jié)束了之后,學(xué)員能夠隨堂生成課程成果,看到每位學(xué)員在課程結(jié)束之后都能夠展示自己心開發(fā)的課程,心理懸著的石頭總算落地了,感謝張老師,短短三天就幫助他們實現(xiàn)了成長!

——某國有銀行四川省培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人方老師

老師循序漸進(jìn)、由淺入深的細(xì)致講解了課程開發(fā)的詳細(xì)步驟。尤其是一開始運用活動的方式開場,然后有邏輯的切換到課程開發(fā)的場景,讓我們了解到了好的課程著實是設(shè)計出來的這一道理。每天授課特別辛苦的情況下,老師還義務(wù)利用休息時間幫我們完善課程大綱與課件,真的是非常感動。

——某國有銀行江西省人力資源部謝經(jīng)理

在關(guān)注課程內(nèi)容的時候,還要關(guān)注課程進(jìn)程與學(xué)員動態(tài),這是我學(xué)習(xí)中印象最深的內(nèi)容。同樣,也學(xué)到了面對培訓(xùn)中的突發(fā)事件究竟應(yīng)該怎樣處理,感悟很深。

——某科技企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師王鑫主任

其實我之前一直困惑于為什么很多時候我精心準(zhǔn)備的課程卻沒有學(xué)員愿意聽,今天聽了張老師的課,總算是明白了,原來照本宣科并不符合成年人的培訓(xùn)要求,對企業(yè)員工做培訓(xùn),要對癥下藥,運用參與技術(shù),在互動中發(fā)生學(xué)習(xí)才有效果。

——某國有銀行四川省分行人力資源部李靜經(jīng)理

課程條理性強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)、生動有趣,落地性很強(qiáng),學(xué)到了很多解決問題的方法,有很大的觸動,很棒的一位老師!

——某國有企業(yè)后備干部李小鵬博士

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李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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