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課程背景：

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算一系列新興技新在經(jīng)歷了前期摸索式發(fā)展，并逐漸向產(chǎn)業(yè)和行業(yè)下沉后，我們大可利用這些技術(shù)把現(xiàn)實(shí)繽紛世界在計(jì)算機(jī)世界全息重建。數(shù)字化轉(zhuǎn)型”便是基于IT技術(shù)所提供一切所需要的支持，讓業(yè)務(wù)和技術(shù)真正產(chǎn)生交互而誕生的。隨著5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的快速普及運(yùn)用，通過一個(gè)靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起，使人類進(jìn)入萬物移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)各行各業(yè)的深度融合，激發(fā)更加巨大的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大時(shí)代正撲面而來。

“轉(zhuǎn)換、融合、重構(gòu)”——從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代的需要，基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。

本課程圍繞企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐、數(shù)字化創(chuàng)新的方法和路徑進(jìn)行深入研討在這個(gè)階段，圍繞模式創(chuàng)新和價(jià)值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績，提升企業(yè)整體業(yè)績和價(jià)值，已成為5G時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵！本課程創(chuàng)造性將新形勢下的模式創(chuàng)新和數(shù)字化升級結(jié)合，促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用。

課程收益：

● 深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和趨勢

● 深刻理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義

● 深刻理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功應(yīng)用

● 掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法

課程對象：

總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高管理層

課程方式：

模型+測評、案例解剖、分組練習(xí)和研討、分享總結(jié)

課程大綱

第一講：為何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個(gè)推動(dòng)要素

2. 數(shù)字化的最大紅利--茍且紅利

二、數(shù)字化顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的3種方式

1. 戰(zhàn)略上顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

2. 效率上顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

3. 用戶體驗(yàn)上顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大誤區(qū)

第二講：何時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、數(shù)字化催生新物種

1. 數(shù)字化加速行業(yè)迭代

2. 數(shù)字化催生行業(yè)新巨頭

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生行業(yè)新秀

二、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大原因

1. 新基建加快數(shù)字化步伐

2. 新冠肺炎疫情下企業(yè)加速數(shù)字化進(jìn)程

三、何時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)

2. 各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)間參考

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)：當(dāng)前成本低，加人即可

第三講：什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要素

1. 商業(yè)智能操作系統(tǒng)--構(gòu)建數(shù)字化能力

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型適用于木桶理論

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個(gè)系統(tǒng)性工程

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的六個(gè)要素

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自我測評

1. 數(shù)字化MAX成熟度模型與測評

2. 數(shù)字化自我準(zhǔn)備模型的9個(gè)維度

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個(gè)誤區(qū)

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型主力

1. 董事會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2. 如何構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)組織

3. CEO如何搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)組織

4. 如何選拔和留住人才

5. 如何制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型KPI

6. 如何推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7. CEO對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見誤解

第四講：如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型敗局

2. 如何低成本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型六圖法

4. 數(shù)字化該賦能給誰

5. CDO如何執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6. CTO/CIO如何把控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型

案例分析：阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟示

第五講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型利器--數(shù)據(jù)中臺(tái)

1. 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展進(jìn)階

2. 數(shù)據(jù)中臺(tái)的角色解讀

3. 數(shù)字中臺(tái)的五要素

4. 數(shù)字中臺(tái)落地實(shí)施之法

總結(jié)分享！

（結(jié)束）

溫老師

溫茗老師 頂層設(shè)計(jì)總裁教練

天使投資人

近20年的行業(yè)解決方案提供者

ICF國際教練聯(lián)盟注冊ACC級別教練

國際注冊SNLP國際執(zhí)行師

美國(AITA)認(rèn)證PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師

廣東省并購重組協(xié)會(huì)/深圳市投資商會(huì) 副秘書長

北大、清華、交大總裁研修班教練導(dǎo)師/長城投資商學(xué)院導(dǎo)師

廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家/中國質(zhì)量認(rèn)證中心高級評審員/福建海西金融租賃高級顧問

現(xiàn)任：深圳市前海首潤投資管理有限公司 副總經(jīng)理

曾任：中國海關(guān) 稽查辦主任

曾任：中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC） 汕頭評審辦事處主任

擅長領(lǐng)域：頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本運(yùn)作、商業(yè)計(jì)劃書、投融資顧問、營銷業(yè)績提升總顧問、總裁教練

★溫老師輔導(dǎo)200+個(gè)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)策劃和投融資，擅長從價(jià)值成長的過程出發(fā)，研究項(xiàng)目發(fā)展的模式和發(fā)展路徑，設(shè)計(jì)出項(xiàng)目多層次的盈利結(jié)構(gòu)，增加項(xiàng)目的價(jià)值，透過實(shí)際案例的深入分析，來詮釋商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法。服務(wù)過的頂層設(shè)計(jì)融資服務(wù)客戶廣泛，主導(dǎo)完成中國中車四方股份/康美藥業(yè)股份/美聯(lián)新材料股份/廣東英聯(lián)股份等近100個(gè)百萬級別等項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)和投融資服務(wù)，也是中國南方電網(wǎng)/中國民生銀行/廣西省農(nóng)商行/中國建設(shè)銀行/招商銀行等上百家企業(yè)頂層設(shè)計(jì)和投融資服務(wù)項(xiàng)目顧問。

★2017年-2018年為全國寵物醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)、論壇、培訓(xùn)班和企業(yè)授課和輔導(dǎo)，學(xué)員反饋有高度理論，實(shí)操工具落地，系統(tǒng)性實(shí)戰(zhàn)型強(qiáng)，授課通俗易懂，教練過程精準(zhǔn)銳利，直達(dá)核心，學(xué)員認(rèn)可度高,主導(dǎo)過廣西聯(lián)寵斯圖連鎖寵物醫(yī)院、重慶名望動(dòng)物醫(yī)院、內(nèi)蒙藝之澤寵物醫(yī)院連鎖公司、廣西康寶寵物醫(yī)院/小楊寵物醫(yī)院和北京派特屋寵物醫(yī)院等多個(gè)寵物醫(yī)療項(xiàng)目的績提升服務(wù)、取得了業(yè)績30%增長，助力了企業(yè)快速發(fā)展！

部分項(xiàng)目案例：

■ 福建某金融租賃有限責(zé)任有限公司——融資租賃營銷業(yè)績提升教練項(xiàng)目（為期4個(gè)月）

■ 深圳XXX內(nèi)衣科技有限公司——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案咨詢項(xiàng)目、企業(yè)長期顧問（為期4個(gè)月）

■ 中國南方電網(wǎng)——網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率提升項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 中國民生銀行——廣州分中心信用卡中心營銷業(yè)績提升項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 中國民生銀行——汕頭信用卡中心營銷業(yè)績提升項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(jì)和營銷業(yè)績提升項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 廣東美聯(lián)新材料股份有限公司——營銷業(yè)績提升教練項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 琉璃時(shí)光美容SPA——業(yè)績提升教練項(xiàng)目（為期3個(gè)月）

■ 2018年重慶名望寵物醫(yī)院——營銷業(yè)績提升項(xiàng)目（為期4個(gè)月）

■ 2017年廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司——營銷業(yè)績提升項(xiàng)目（為期4個(gè)月）

■ 2018年起廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司——頂層設(shè)計(jì)和投融資項(xiàng)目（為期一年半）

■ 北京和光堂國際中醫(yī)院研究院——頂層設(shè)計(jì)和業(yè)績提升項(xiàng)目（長期）

■ 林陽企業(yè)管理深圳有限公司——頂層設(shè)計(jì)和業(yè)績提升項(xiàng)目（長期）

■ 湖北宜城龐居寺復(fù)建——商業(yè)模式設(shè)計(jì)（為期6個(gè)月）

■ 廣東恒基金偉業(yè)游艇有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(jì)（為期6個(gè)月）

■ 惠州秋田實(shí)業(yè)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)（為期6個(gè)月）

■ 巴馬自然康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(jì)（為期6個(gè)月）

■ 汕頭高新區(qū)松田實(shí)業(yè)有限公司——管理體系咨詢項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

……

部分代表案例：

■ 深圳巴士集團(tuán)鵬程電動(dòng)公司、中國中車四方股份有限公司、高威集團(tuán)、三星電子、濟(jì)南移動(dòng)等上百家企業(yè)---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《中國制造2025與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《業(yè)績提升七步價(jià)值鏈》《提供教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練技術(shù)》、《營銷價(jià)值鏈》等系列課程

■ 福建某金融租賃有限責(zé)任有限公司---《融資租賃營銷業(yè)績倍增—價(jià)值鏈技術(shù)》、《融資租賃營銷策略創(chuàng)新》、《融資租賃營銷模式創(chuàng)新》、《融資租賃卓越績效管理模式》、《融資租賃卓越服務(wù)質(zhì)量管理體系》、《融資租賃管理教練技術(shù)》

■ 宜華地產(chǎn)股份有限公司---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《卓越績效管理模式》、《ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)體系》等系列課程

■ 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司---《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《終端營銷數(shù)據(jù)化分析》、《業(yè)績倍增價(jià)值鏈技術(shù)》、《營銷模式創(chuàng)新》等系列課程

■ 廣東美聯(lián)新材料股份有限公司---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《業(yè)績提升七步價(jià)值鏈》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理教練技術(shù)》等課程培訓(xùn)，共計(jì)10期

■ 廣東英聯(lián)包裝股份有限公司---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《教練型企業(yè)文化》、《賦能式教練領(lǐng)導(dǎo)力》《業(yè)績爆破——營銷價(jià)值鏈教練系統(tǒng)》等課程培訓(xùn)，共計(jì)12期

■ 廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司連續(xù)6年返聘《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》《價(jià)值倍增---商業(yè)模式創(chuàng)新》《營銷價(jià)值鏈教練系統(tǒng)》課程培訓(xùn)及教練輔導(dǎo)，好評率極高，并聘請老師為公司顧問和營銷總教練。

■ 廣東東方印刷股份有限公司---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《一體化管理體系》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》，并聘請老師為公司顧問！

主講課程：

《頂層設(shè)計(jì)—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》

《頂層設(shè)計(jì)—企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《頂層設(shè)計(jì)—商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《頂層設(shè)計(jì)—股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》

《頂層設(shè)計(jì)—合伙人模式與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》

《頂層設(shè)計(jì)—多層次資本市場與區(qū)域發(fā)展》

《頂層設(shè)計(jì)—企業(yè)股權(quán)融資與VC風(fēng)險(xiǎn)投資基金》

頂層設(shè)計(jì)咨詢方案：

《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案》

《公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式整體解決方案》

《公司營銷業(yè)績提升方案》

部分咨詢及教練項(xiàng)目：

1. 《營銷業(yè)績倍增》項(xiàng)目

---營銷業(yè)績現(xiàn)狀盤點(diǎn)

---營銷價(jià)值鏈?zhǔn)崂?/p>

---營銷倍增點(diǎn)探討

---營銷業(yè)績突破性方法開發(fā)

---營銷系統(tǒng)梳理改進(jìn)

輸出：《業(yè)績倍增行動(dòng)方案》

2. 《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》項(xiàng)目

---藍(lán)海創(chuàng)新戰(zhàn)略梳理

---運(yùn)營創(chuàng)新梳理

---商業(yè)模式梳理

輸出：《頂層設(shè)計(jì)方案》

3. 《股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)》項(xiàng)目

---企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和模式梳理

---股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

---股權(quán)激勵(lì)方案

輸出：《股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)方案》

4.《企業(yè)內(nèi)部教練團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)(MCC)》項(xiàng)目

---教練領(lǐng)導(dǎo)力

---教練技能、教練工具和架構(gòu)訓(xùn)練

---績效目標(biāo)和關(guān)鍵成果達(dá)成輔導(dǎo)

---教練文化和教練機(jī)制

輸出：《內(nèi)部教練團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)》

授課風(fēng)格：

溫明老師注重當(dāng)事人實(shí)戰(zhàn)案例解剖研討，圍業(yè)的商業(yè)目標(biāo)繞企精準(zhǔn)銳利互動(dòng)探討，以獨(dú)特的系統(tǒng)思維、邏輯思維、形象思維和創(chuàng)新思維，運(yùn)用商業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)和教練對話現(xiàn)場引發(fā)學(xué)員深度思考，透過教練對話引導(dǎo)學(xué)員全方位思考業(yè)績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標(biāo)達(dá)成的步驟和方法，做出解決問題的方案。

部分服務(wù)客戶：

高校：中國人民大學(xué)EMBA研修班、北京大學(xué)MBA研修班、清華大學(xué)高級研修班、上海交通大學(xué)高級研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁研修班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國海洋大學(xué)EMBA研修班、華南理工大學(xué)EMBA研修班、廣州工商學(xué)院EMBA研修班、深圳大學(xué)等……

金融業(yè)：中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、廣西農(nóng)信社、中國人壽保險(xiǎn)、廣發(fā)證券等……

商協(xié)會(huì)：中國投資協(xié)會(huì)、廣東省并購協(xié)會(huì)、深圳市投資商會(huì)、廣東省潮汕會(huì)、深圳市潮汕商會(huì)、安徽亳州中小企服務(wù)中心、安徽亳州中小企服務(wù)中心、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、深圳市營銷協(xié)會(huì)等……

股份公司：中國中車四方股份有限公司、美聯(lián)新材料股份、奧飛動(dòng)漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動(dòng)漫文化股份、凱撒（中國）股份、星輝互動(dòng)娛樂股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份等……

制造業(yè)：方太集團(tuán)、吉利汽車、深圳巴士集團(tuán)鵬程電動(dòng)公司、上海地鐵運(yùn)維有限公司、潤科生物工程、美業(yè)電子科技、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠(yuǎn)生實(shí)業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、金董實(shí)業(yè)、順信物流、百利安實(shí)業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國國際航空汕頭實(shí)業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機(jī)械制造、達(dá)宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團(tuán)、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實(shí)業(yè)、奧斯尼玩具等……

房地產(chǎn)：萬科企業(yè)股份有限公司、碧桂園集團(tuán)、中海地產(chǎn)股份有限公司、龍光地產(chǎn)控股有限公司、宜華地產(chǎn)股份有限公司、廣東聯(lián)泰集團(tuán)有限公司、龍光建安有限公司、深圳龍湖地產(chǎn)有限公司、韓江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、深圳物業(yè)集團(tuán)發(fā)展有限公司……

醫(yī)藥：中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司、廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、廣州白云山制藥廠、廣州香雪制藥有限公司、深圳一致藥業(yè)股份有限公司、康美藥業(yè)股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司、仙樂藥業(yè)股份有限公司、潤澤藥業(yè)連鎖股份有限公司等……

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