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課程背景：

企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的

構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前，一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下，無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康，無視國家法律和政府監(jiān)管，這實質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故，不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象，嚴重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為了改善這種狀況，提升企業(yè)社會形象，此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中，做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。

企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率，但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。

擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關(guān)的風險？如何持續(xù)改進HSE相關(guān)的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

課程目的：

幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識；

掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認識。

掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法；

能夠運用適用的HSE技術(shù)標準，完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全

掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法，結(jié)合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路，從根本上預(yù)防傷害；

掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧，確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

課程特色：

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

4S------實用、實際、實例、實操

課程大綱：

開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？

第一講：環(huán)境保護篇

1．通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？

2．環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念

3．當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風險與應(yīng)急對策

4．HSE核心專員的八項修煉

5．環(huán)境保護制度的建立與落實

6．新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”

7．HSE風險可行性研究報告的編制

8．申報、評價、審批、驗收流程

9．許可證管理

10．水、氣、聲的環(huán)保管理

11．危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理

12．環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案

結(jié)束語：還我藍天白云，還我青山綠水

1．課程總結(jié)和收益：理解環(huán)境保護的內(nèi)容，掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法；

2．課程輸出：環(huán)境保護管理制度；新、改、擴建項目管理；危險廢物臺賬

第二講：安全意識篇

開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？

1．人生的五種欲望

2．當前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

3．企業(yè)安全管理通病分析

4．企業(yè)提升全員安全意識的四個法則

5．杜絕“三違”，成就安全

6．現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則

7．視頻：安全演講之《I chose to look the other way》

8．隱患=事故，軌跡交叉之不是不報時候未到

9．發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭

結(jié)束語：生于憂患，死于安樂

1．第一講課程總結(jié)及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的理念，著力培養(yǎng)員工的安全意愿；

2．課程輸出：安全事故案例的收集與整理、未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報告卡。

第三講：預(yù)防為主篇

開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在

1．工廠安全十大理念

2．廠區(qū)安全“五嚴禁”和“五必須”

3．本質(zhì)安全原理與方法

4．徹底辨識安全隱患之“五步法”

5．安全風險的評估與控制策劃

6．現(xiàn)場安全管理的六項基本原則：HSE技術(shù)標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進

7．消防安全

8．危險品安全

9．機電安全

10．九大危險作業(yè)

11．特種設(shè)備安全

12．承包方安全

13．個人PPE管理

14．安全標識

15．現(xiàn)場環(huán)境風險管理

16．MOC變更管理

17．案例分析

結(jié)束語：零災(zāi)害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執(zhí)行力

1．課程總結(jié)和收益：學會如何編制企業(yè)安全標準，掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生；

2．課程輸出：我們的安全標準

第四講：綜合治理篇

開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為

1．現(xiàn)代安全管理特性探討

2．安全“三同時”

3．誰是企業(yè)HSE負責人

4．HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動態(tài)

5．重點關(guān)注企業(yè)的“三類人群”

6．三級HSE教育活動開展

7．班前會的HSE培訓

8．工作安全分析（JSA工具）

9．安全監(jiān)察

10．亡羊補牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧

結(jié)束語：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心

1．課程總結(jié)和收益：了解現(xiàn)場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表，掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理

2．課程輸出：安全法規(guī)

安全監(jiān)察表

第五講：職業(yè)健康篇

開篇：開胸驗肺的悲劇

1．凡是因工作原因所導致的疾病都是職業(yè)病嗎？

2．職業(yè)衛(wèi)生“三同時”

3．職業(yè)病鑒定

4．新員工入職的職業(yè)危害告知

5．職業(yè)危害防治方法

6．職業(yè)危害因素監(jiān)控

7．現(xiàn)場職業(yè)危害標識

8．體檢與職業(yè)健康監(jiān)護

結(jié)束語：保護員工健康是我們共同的責任

1．課程總結(jié)和收益：理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系，掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法；

2．課程輸出：職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

第六講：HSE文化篇

開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。

1．HSE委員會

2．物質(zhì)文化

3．制度文化

4．精神文化

5．價值及行為規(guī)范文化

結(jié)束語：企業(yè)管理的最高境界是文化管理

1．課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；

2．課程輸出：年度安全文化活動計劃

結(jié)束篇

充分運用課程知識，針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析

周老師

授課風格：

具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課：課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。

培訓專長：

1)企業(yè)安全生產(chǎn)管理 2) 危險化學品安全管理知識

3)消防管理知識 4) 職業(yè)健康防治知識

5)JSA工作安全分析 6) HSE風險評價及風險控制

授課經(jīng)歷：

1.化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等

2.輕工機械類：首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等

3.輕工紡織類：新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等

4.汽車行業(yè)：東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費歇爾等

5.電子行業(yè)：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技等

6.其他行業(yè)：百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東68所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等

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