企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
項目管理培訓公開課
項目管理培訓內訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
疫情過后,房企該如何解讀土地政策、爭取建設指標、修改規(guī)劃、實施集體土地入市、勾地策略操作流程及要點指引
【課程編號】:MKT047336
疫情過后,房企該如何解讀土地政策、爭取建設指標、修改規(guī)劃、實施集體土地入市、勾地策略操作流程及要點指引
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2023年07月01日 到 2023年07月02日4800元/人
2022年06月18日 到 2022年06月19日4800元/人
【授課城市】:鄭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供疫情過后,房企該如何解讀土地政策、爭取建設指標、修改規(guī)劃、實施集體土地入市、勾地策略操作流程及要點指引相關內訓
【課程關鍵字】:鄭州解讀土地政策培訓,鄭州集體土地入市培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程背景
一場疫情,使我們的工作生活發(fā)生了翻天覆地的變化,我們投資線條也開始線上辦公。疫情終將過去,疫情過后,我們還是要走向工作崗位,面對復雜的勾地問題,還是要把握當下機會,抓住政策利好,我們本次課程全面的給大家分析,疫情過后,我們可以抓住哪些國土政策機會,如何解讀機會。
2020年,各個公司資金鏈吃緊,如何用少量資金撬動杠桿,如何為公司節(jié)約大量資金,是當下重要任務,我們本次的課程,可以從勾地實操角度,為大家講授省事、省錢、省力相關秘訣。疫情過后,非常有可能出現(xiàn)一批資金鏈緊張的企業(yè),肯定會涌現(xiàn)出眾多的收并購項目,面對這些收購項目,我們應該如何識破風險?避免風險呢?我們本次培訓課程,會從“土地”專業(yè)角度給大家分析,這些風險,往往是我們財務盡調、法務盡調涉及不到的,但是往往又是最致命、最關鍵的風險,直接影響項目的成敗,是我們必須避開的大“坑”。
新形勢、新政策下,房企以及眾多投資企業(yè)開始發(fā)力產業(yè)地產運營,但對于公司拓展項目是否符合規(guī)劃、是否可以修改規(guī)劃、是否可以建設存在認識不足,認知偏差,對于規(guī)劃建設用地管制分區(qū)圖件判斷不準,導致公司項目拓展前期產生眾多疑慮與問題,全面認識學習“多規(guī)合一”事關公司產業(yè)布局和落地,事關公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,一直是產業(yè)界關注和關心的要點問題,疫情過后,也是我們必須抓住和解決的一個重要方向,提高勾地效率,精準對接問題。
本課程將全方位從相關政策、操作要點、發(fā)展方向、工作流程方面對上述問題進行全面解析。
課程收益
學習認識規(guī)劃圖件要素和使用方式
掌握耕地、林地、基本農田等占用內容
掌握公司操作流程與技巧
掌握修改規(guī)劃方法
掌握建設項目布局方法
掌握建設指標周轉方法
掌握新增指標爭取方法
掌握農村三塊地政策
掌握村規(guī)劃與項目開發(fā)結合要點
掌握國土空間規(guī)劃與項目開發(fā)結合要點
掌握公司發(fā)展機遇要點
掌握產業(yè)用地指引政策要點
解讀新的《土地管理法》核心要點
解讀最新土地政策
識破項目風險
全面詳細了解集體土地如何入市
了解最新土地政策
課程對象
城投公司、一級開發(fā)單位、城市更新企業(yè)、投資公司、房地產企業(yè)、產業(yè)地產開發(fā)企業(yè)、文旅康養(yǎng)、特色小鎮(zhèn)企業(yè)、養(yǎng)老、企業(yè)法務、律師、文旅、康養(yǎng)、產業(yè)園相關開發(fā)企業(yè)與策劃單位以及政府、金融機構、土地利用等相關單位
課程大綱
一、地產轉型國土中土地問題梳理
1、如何爭取新增指標,落位公司項目
2、如何挖掘存量建設,抓住項目機遇
3、如何參與規(guī)劃設計,解決規(guī)劃難題
4、如何修改規(guī)劃,解決棘手問題
5、如何解讀最新《土地管理法》,抓住新生項目
6、如何利用集體經營性建設用地,做好項目拓展
7、如何利用宅基地,做好旅游開發(fā)
8、如何把握土地征收政策,降低公司風險,系統(tǒng)了解征地知識
9、如何解讀其他最新土地政策,抓住機會
10、如何辦理農轉用,系統(tǒng)梳理流程要點,解決一級開發(fā)難題
11、如何利用點狀供地政策和四荒地,節(jié)約公司資金
12、如何挖掘分析土地利用潛在隱性風險,降低項目風險
13、如何解決勾地過程中涉及全部土地問題
14、如何識破勾地風險
15、如何識破收購風險
第一講:開發(fā)商如何參與國土空間規(guī)劃編制,保障項目符合政府規(guī)劃
1、認識規(guī)劃發(fā)展歷程,了解機遇所在
2、把握土規(guī)、城規(guī)、生態(tài)規(guī)之間的關系,深刻認識“多規(guī)合一”,更好對接政府
3、農用地、建設用地、未利用地等地類與地產開發(fā)利用學習,把握地產開發(fā)利用要點
4、規(guī)劃時間和審批程序內容把握,讓開發(fā)者精準對接相關部門
5、土地用途區(qū)、建設用地管制區(qū)深刻理解與利用,確定哪些項目可以開發(fā),分析項目是否合法合規(guī)
6、確定禁止開發(fā)區(qū)域,以及禁止開發(fā)區(qū)利用要點
7、生態(tài)保護紅線利用要點和機遇匯總要點分析
8、規(guī)劃與建設用地、項目開發(fā)關系透徹分析
9、規(guī)劃圖件學習認知,開發(fā)項目規(guī)劃要點分析,合法性分析
10、如何讓公司項目符合原始規(guī)劃詳操與流程,避免后期修改規(guī)劃(結合案例實操講解,包括要點、程序、時間等等內容)
11、涉及生態(tài)用地開發(fā)如何把握,如何利用
12、X縣開發(fā)商操作案例展示
13、當前政策下公司機遇把握與分析
14、全面分析耕地、林地、園地是否可以建設及處理方式
15、全面分析基本農田是否可以建設及處理方式
16、如何將基本農田和田園綜合體項目全面結合利用
17、全面分析生態(tài)保護區(qū)是否可以建設及處理方式
18、X縣規(guī)劃建設用地爭取與指標周轉案例
19、X縣土地利用分析(三舊、棚戶區(qū)、城市更新、增減掛鉤等)
20、如何降低投資風險,挖掘項目潛在土地風險
21、城市規(guī)劃、土地規(guī)劃結合項目案例要點分析
22、一級開發(fā)項目土地風險要點匯總分析
23、停車場、道路等零散建筑是否建設占用指標全面分析
24、占補平衡要點分析
25、開發(fā)商土地棘手問題匯總和解決方法呈現(xiàn)
26、全面系統(tǒng)了解土地涉及相關知識內容
27、如何判斷項目規(guī)劃合法性
28、劃撥用地利用要點
29、土地性質風險如何識破
30、房產性質風險如何識破
31、收購案例風險分析
第二講:開發(fā)商如何修改規(guī)劃,鏈接一二級開發(fā)
1、規(guī)劃修改政策分析
2、規(guī)劃修改管制區(qū)分析,哪些管制區(qū)可以修改規(guī)劃
3、規(guī)劃修改用途區(qū)分析,哪些用途區(qū)可以修改規(guī)劃
4、哪些項目可以修改規(guī)劃?
5、如何把控規(guī)劃修改審核要點?
6、開發(fā)商如何把控修改規(guī)劃流程、時間、費用?
7、當前政策下開發(fā)商應抓住哪些機遇?
8、占用耕地、林地、園地是否可以修改規(guī)劃?
9、占用基本農田是否可以修改規(guī)劃?
10、占用未利用地是否可以修改規(guī)劃?
11、X市產業(yè)園區(qū)建設修改規(guī)劃案例
12、X市旅游項目建設修改規(guī)劃案例
14、X市光伏項目建設修改規(guī)劃案例
15、城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃關系和要點分析
16、城市規(guī)劃可修改規(guī)劃內容分析、不可修改規(guī)劃內容分析(工改住、容積率等內容)
17、城市規(guī)劃修改流程匯總呈現(xiàn)
18、規(guī)劃相關手續(xù)辦理要點
19、規(guī)劃修改費用、時間、要點分析
20、田園綜合體土地利用要點
第三講:產業(yè)園、文旅、康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興企業(yè)如何參與村規(guī)劃編制
1、了解時代背景,抓住國家機遇
2、了解村規(guī)劃發(fā)展趨勢
3、解決地從哪來
4、解決錢從哪來
5、解決人到哪去等問題
6、學習農村項目如何布局、如何規(guī)劃等主要內容
7、開發(fā)商如何把握規(guī)劃要點?
8、開發(fā)商如何讓規(guī)劃符合項目策劃?
9、有建設指標開發(fā)商如何操作?
10、沒有建設指標開發(fā)商如何操作?
11、開發(fā)商如何把控村規(guī)劃流程、時間、費用?
12、開發(fā)商如何在農村合理布局項目,做好項目策劃,保障項目落位
13、試點地區(qū)國土空間規(guī)劃-村規(guī)劃案例展示
14、農村開發(fā)項目協(xié)議要點分析、風險分析
15、農村土地項目拿地模式分析
16、農村土地項目合作模式分析
17、農村項目開發(fā)流程、模式、要點分析
18、農村土地勾地要點和拿地方式分析
19、如何解決土地問題,將農村項目落位
第四講:農村三塊地改革學習,土地管理法核心突破解讀
1、集體經營性建設用地概念及地類介紹
2、國家允許集體經營性建設用地入市的背景和原因
3、集體經營性建設用地入市的相關政策要求
4、集體經營性建設用地入市的前提要求和風險要點
5、集體經營性建設用地入市方式介紹
6、集體經營性建設用地入市主體
7、集體經營性建設用地出讓費用組成和后期費用分配
8、集體經營性建設用地的獲地模式,何種項目可以招拍掛,何種項目需要協(xié)議出讓,特殊點要求
9、各種取地模式下,集體經營性建設用地入市程序與操作流程
10、集體土地融資、銷售、權力主體利益分配等相關要求
11、國有土地與集體土地優(yōu)劣勢對比,分析拿國有土地與集體土地的區(qū)別與特點
12、集體經營性建設用入市對房地產企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)以及對地產企業(yè)的影響
13、房地產企業(yè)獲取集體土地的優(yōu)勢和契機、價值點在哪里?
14、何種業(yè)態(tài)建議拿集體土地,何種業(yè)態(tài)建議拿國有土地
15、集體經營性建設用地案例分析
16、宅基地概念介紹
17、宅基地使用政策解讀
18、宅基地有償退出如何使用?
19、宅基地不退出如何使用?
20、宅基地利用對房企業(yè)務開展影響分析
21、土地征收政策及案例分析
22、土地征收對房企業(yè)務開展分析
23、后期農村三塊地政策導向解讀
24、公租房政策解讀,案例分享
25、點狀供地政策解讀,案例分享
26、四荒地政策解讀,案例分享
27、全面解讀《土地管理法》核心政策解讀
28、《土地管理法》開發(fā)商應該把握何種機遇
29、多個成熟小鎮(zhèn)、旅游區(qū)、民宿用地案例分析
30、個人家庭宅基地問題解決模式和政策討論
于老師
土地開發(fā)利用專家
曾任職于國內甲級規(guī)劃院土地業(yè)務經理
任職于國內知名科技園區(qū)、科技新城建設集團
長期負責土地開發(fā)企業(yè)前沿土地政策咨詢解讀與培訓、土地利用方式探索、土地日常管理等工作。
長期負責土地開發(fā)企業(yè)項目用地規(guī)劃修改問題,幫助土地開發(fā)企業(yè)爭取新增建設指標,挖掘存量指標,確保項目盡快落位,合法合規(guī)。
長期負責公司一二級開發(fā)聯(lián)動、產業(yè)規(guī)劃設計、運營、招商等業(yè)務。
專長領域:
1、土地政策咨詢:長期負責土地開發(fā)企業(yè)前沿土地政策咨詢、《土地管理法》解讀與培訓、土地利用方式探索、土地日常管理等工作,能更好的抓住政策核心,抓住政策機遇,為開發(fā)企業(yè)提供實操技能培訓,全部為干貨、要點、核心。
2、土地規(guī)劃業(yè)務:參與主導國家上輪多個省市地區(qū)規(guī)劃編制,了解規(guī)劃制定邏輯和核心要點,能更好的與地產開發(fā)拿地想結合,解決開發(fā)公司拿地規(guī)劃問題、法律問題,為公司拿地減少風險,提供保障。長期負責土地開發(fā)企業(yè)項目用地規(guī)劃修改問題,確保企業(yè)用地合規(guī)合法,為公司省時、省錢。長期幫助土地開發(fā)企業(yè)爭取新增建設指標,挖掘存量指標,確保項目盡快落位,為地產開發(fā)企業(yè)爭取更多業(yè)務類型。
3、土地綜合業(yè)務:參與主導眾多省級、市級征地補償標準確定、基準地價確認等業(yè)務,能更好的為企業(yè)提供土地估價相關知識體系。同時參與主導國家眾多增減掛鉤、占補平衡、基本農田、建設用地整治、土地后備資源調查利用等業(yè)務,為開發(fā)企業(yè)涉及的土地問題進行全面系統(tǒng)的講解,全面的將知識系統(tǒng)化,由企業(yè)理解的點狀到面狀的全面把控,解決企業(yè)土地相關問題的空白和盲點。
4、土地一二級開發(fā)聯(lián)動業(yè)務:長期負責公司一二級開發(fā)聯(lián)動業(yè)務,完成項目手續(xù)辦理、一級開發(fā)測算、產業(yè)規(guī)劃設計、合作協(xié)議確定、二級拿地、測算、投資分析、項目收購等工作,確保公司項目穩(wěn)步有序推進。因為有系統(tǒng)的工作經歷,所以能將龐大的土地知識體系與地產一二級聯(lián)動開發(fā)進行更好的結合,為地產開發(fā)企業(yè)更好的服務,更好的為大家提供系統(tǒng)的講解。
培訓服務企業(yè)涉及:
沈陽首創(chuàng)、富力地產、萬潤控股、碧桂園、佛山建投、金茂、泛遠集團、澳林控股、中建、中交、紅星美凱龍、綠城、華潤、天恒置業(yè)、鵬渤房地產、河南匯鼎旅游、河北正迪旅游開發(fā)、山水房地產、秀龍地產、電建集團、成都中鐵、成都建工、海倫堡地產、成都城投集團、天河投資、杭州聯(lián)發(fā)、青島城投集團、理想城地產、山東振東建設投資、武漢東合置業(yè)、佰昌集團、興瑞稅務事務所、德恒律師事務所、河南西元置業(yè)、麗雅置地、川酒集團、河南康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展中心、深圳鹽田港置業(yè)、龍騰地產等等眾多企業(yè)。