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葉敦明老師
葉敦明老師 工業(yè)品營銷教練
ABB輸配電、韓國現(xiàn)代電子兩家世界500強企業(yè)的7年中高管理層經(jīng)驗,
國內(nèi)2家知名策劃與咨詢公司6年營銷咨詢經(jīng)歷,2家企業(yè)營銷總經(jīng)理的3年實戰(zhàn)指導
1994年畢業(yè)于合肥師范學院英語教育系
2001年畢業(yè)于北京大學經(jīng)管系研究生班
第一營銷網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作者
倡導精準銷售,以及大客戶營銷的高效執(zhí)行。精準銷售,在于技巧的純屬與技能的自如;高效執(zhí)行,在于體系營銷的上下貫通。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:始終在實戰(zhàn)與指導實戰(zhàn)中!
當了5年中學英語老師后,因著英語這一單純的優(yōu)勢,1994年進入世界500強企業(yè)ABB合肥變壓器有限公司,從此與技術營銷、價值營銷結下了不解之緣。1995-2000年,在韓國現(xiàn)代電子工作,歷任辦事處經(jīng)理、工廠總經(jīng)理和華南大區(qū)銷售總監(jiān),負責DVB數(shù)字衛(wèi)星通訊系統(tǒng)以及DVD機芯的銷售,對于大客戶營銷,從入門到出業(yè)績,再到實戰(zhàn)領悟,不知不覺走在前列了。
1996-1997年,國內(nèi)數(shù)字衛(wèi)星系統(tǒng)剛剛有業(yè)務,在面對飛利浦、GE、luxsonar 等強勁對手的格局下,一舉拿下國內(nèi)5家省級電視臺上星業(yè)務。1999-2000年,在DVD機芯行業(yè)排名倒數(shù)第一的不利狀況下,經(jīng)過半年的客戶調(diào)研與實地拜訪,終于找到了業(yè)務突破口,短短一年時間內(nèi)銷售從0到過億,成為大陸地區(qū)行業(yè)排名第一。
2003年6月,在為寧夏紅枸杞酒咨詢服務一年之后,應邀進入企業(yè)指導銷售實戰(zhàn)。廣告費銳減一大半,行業(yè)對手突然間增多,但靠著終端提升、經(jīng)銷商升級以及禮品營銷的拉動,業(yè)績反而大幅提升30%以上。
營銷咨詢行業(yè)、2家知名企業(yè)(上海前景傳播、上海聯(lián)縱智達咨詢集團)的6年時間里,開始了“揭開表象看本質(zhì)、戰(zhàn)略中導入執(zhí)行力、體系中尋找增長突破口”的燒腦與踐行之旅。這段經(jīng)歷,對于一個咨詢式營銷教練而言,煉就了“高度與效度”的艱難而執(zhí)著的職業(yè)信念。
進入到營銷培訓行業(yè)后,先后成為中國鑫達集團(汽車行業(yè)改性塑料第一供應商)的3個中長期集訓班;中石化長城潤滑油大客戶營銷系列培訓講師(北京、南京、武漢、咸寧、濟南等);沈陽機床股份(全球機床行業(yè)第一名)工業(yè)服務商轉型的核心咨詢師與首席培訓師,服務周期長達3年;富士康(全球最大電子產(chǎn)品制造企業(yè))的電商轉型的核心講師;中聯(lián)重機(中國最大工程機械與農(nóng)機企業(yè))海外營銷與電商業(yè)務的特邀培訓師—專業(yè)有厚度,服務有溫度。
講師專著:專注于企業(yè)的營銷升級!
《資深大客戶經(jīng)理:策略準、執(zhí)行狠》,12.5萬字,2016年出版。
《變局下的工業(yè)品企業(yè)7大機遇》,16萬字,2014年出版;
[咨詢式營銷教練]能為企業(yè)帶來什么大價值?
其一,診斷入手、方法落地,帶動營銷觀念與思路的更新;
其二,既解決現(xiàn)實的銷售問題,又提供中長期營銷戰(zhàn)略與管理的問診服務;
其三,場景化互動、訓戰(zhàn)一體,學到就能用到,持續(xù)推動課后有效執(zhí)行。
主講課程:
序號課程課時
一贏在精準—高效能銷售的六字真經(jīng)
1.精準溝通,一人成就一臺戲
2.精準拜訪,閱讀心與悅納人
3.精準呈現(xiàn),畫語演繹打動力
4.精準談判,點燃主客兩堆火
5.精準成交,三率相乘做全工
6. 精準升級,顧問銷售破邊界6天(實操版)
3天(精華版)
2天(概要版)
二眾志成城--全新4P引領精準大客戶營銷
1.全新4P,引領精準大客戶營銷
2.策略精準制導,開局贏得優(yōu)勢
3.執(zhí)行速度為先,方案打動為本
4.客戶關系管理,錨定精準營銷
5. 全新4P,大客戶營銷全程貫穿3天(實操版)
2天(精華版)
三成為益伙人:經(jīng)銷商的管準與理順2天
四四重修煉:高績效銷售經(jīng)理晉升路2天
五體系營銷,釋放非營銷部門的營銷力2天
授課風格:引領學員“出、入”實戰(zhàn)的營銷教練
◇出離實戰(zhàn):反思中找出關鍵問題、反省中改變自己,以客觀的視角重新看待困擾自己和團隊的大問題,梳理思路、捋順流程、凝聚團隊,用新的戰(zhàn)斗力,去解決老問題;
◇進入實戰(zhàn):理論要簡單,學得快、用得快--常規(guī)工具,能用到位,用出新意;創(chuàng)新工具,能結合實戰(zhàn),迸發(fā)新活力。實戰(zhàn)情境的設計,符合真實場景,要素鮮活、結構鮮明,學員和小組都能融合到同一個情境中,分享方法、切磋戰(zhàn)法,在實戰(zhàn)中,實地提升、實效成長。
◇營銷教練:調(diào)動學員參與,用問題引導他們、以互動激發(fā)他們,并通過總結、評點來提升他們。學員是培訓的主角,訓后的思維方式更新、方法工具熟練,并能在多個情境中找到適合的做法,這才是教練的本色—成就學員、成就企業(yè)。
服務過的部分企業(yè):
工程機械行業(yè)
山貓工程機械、小松(中國)、阿特拉斯、南方泵業(yè)、廣西玉柴、中聯(lián)重機、海德漢博士(中國)、沈陽機床股份、卓一叉車、太重天津濱海公司、蘇州紐威、三一重能、北一機床
能源化工行業(yè)
韓國SK潤滑油、中石化長城潤滑油(北京、濟南、武漢、咸寧、南京)、重慶國際復合材料、蘇州西卡(中國)、神華寧夏煤業(yè)集團、濟南圣泉集團、山東科瑞集團、山東??剖?、山東京博石油化工
電氣機械及電氣自動化
遠東電纜、深圳富士康(IE學院、富金機、CNSBG事業(yè)群)、山東圣陽電源、天津華源線材、德國海德漢博士、廣州泛音機電、南京吉隆光纖、合肥華耀電子、鎮(zhèn)江西門子母線、蘇州星恒電源、杭州頓力集團、盛行新能源
電力行業(yè)
科大智能、上海華艾、寧波三星電氣
工業(yè)原材料
中國鑫達集團、東方雨虹、興達鋼簾線、北京有色金屬研究總院、鄭州中原、宜賓惠美線業(yè)、湖北京蘭水泥集團、泰州湯臣亞克力、上海晶華膠帶、好思家涂料
農(nóng)業(yè)/食品加工
荃銀超大種業(yè)、隆平高科種業(yè)、天津春發(fā)生物科技
汽車與零部件
宇通客車、江淮瑞風商務車、五征集團、新晨動力、上海泰瑞電子
其他
北京市政路橋建材集團、廣州寶供物流、南京外國專家局、阿母工業(yè)、安徽秋野、上海菲林格爾(全國巡回9場)、金星啤酒、浙江國林地板、寧夏紅枸杞酒(全國巡回12場)、時代光華名師在線(2次)、慧聰商學院(常年合作)、RDM研習社、微工商學院
部分咨詢項目:
客戶名稱咨詢項目服務周期
沈陽機床股份公司制造業(yè)服務商戰(zhàn)略轉型24個月
沈陽機床股份公司營銷策略與執(zhí)行落地輔導18月
上海萬豐奧拓汽車零部件營銷模式確立與導入10個月
蘇州先鋒物流策略顧問與銷售部門輔導15個月
德國快可美預拌砂漿品牌形象與終端銷售系統(tǒng)建立16個月
德國固得美預制件品牌形象建立7個月
上海菲林格爾地板營銷規(guī)劃、專賣店體系、經(jīng)銷
渠道提升21個月
山東??剖蜖I銷戰(zhàn)略與銷售績效系統(tǒng)9個月
鄭州宇通客車高端客車品牌戰(zhàn)略與市場部
管理機制5個月
安徽威瑪重工新能源項目可行性研究與新公司籌建期、啟動期的全程支持25個月
秋野電動車品牌戰(zhàn)略、渠道招商、專賣店啟動與促銷方案6個月
蘇州天華超凈科技股份營銷導向的戰(zhàn)略、流程再造,以及銷售落地輔導正在進行中
山東富海集團銷售隊伍的技能提升以及
績效改善3個月
三一重工售后服務品牌推廣3個月
中聯(lián)重機海外事業(yè)部的電商業(yè)務優(yōu)化4個月
柳工機械分公司管理提升6個月
黃山泵業(yè)市場部建設與品牌傳播策略3個月
寧夏紅枸杞酒渠道策略與經(jīng)銷商整合8個月
國林地板市場策略調(diào)整與終端促銷4個月
澳柯瑪空調(diào)新品上市與傳播策略 10個月
好思家涂料市場營銷策略導入與執(zhí)行5個月
金星啤酒中高端新產(chǎn)品上市3個月
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