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課程背景：

金稅三期基礎(chǔ)上的金稅四期正在到來，以票管稅正在向信息管稅過渡的關(guān)鍵階段，納稅人在關(guān)注發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更要關(guān)注對(duì)外報(bào)出的涉稅信息的合法性以及相關(guān)涉稅信息的邏輯關(guān)系的合理性；

在關(guān)注合規(guī)納稅基礎(chǔ)上少交稅的同時(shí)，更要關(guān)注一旦被稅務(wù)稽查后如何避免損失或者將稅收損失降到盡可能低的程度；在關(guān)注涉稅一般違法的危害的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注涉稅犯罪所可能帶來的重大刑事風(fēng)險(xiǎn)。

本課程將從稅務(wù)稽查的視角，結(jié)合信息管稅的技術(shù)手段，深度解析納稅人可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)辦法，結(jié)合現(xiàn)行稅務(wù)法規(guī)以及稅務(wù)監(jiān)管手段，結(jié)合企業(yè)賬務(wù)處理、失敗的籌劃案例深入剖析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御體系建設(shè)方案。

課程收益：

1、稅務(wù)政策：了解新稅收優(yōu)惠政策所帶來的指導(dǎo)和扶持作用，9大稅收征管關(guān)注方向的引導(dǎo)作用，讓企業(yè)更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，建立企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防御系統(tǒng)對(duì)接外部稅收監(jiān)管；

2、金稅四期：了解金稅四期的影響以及應(yīng)對(duì)方法，從案例中看清金稅四期更加關(guān)注企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性及合理合法合規(guī)性，從這些方向入手厘清企業(yè)內(nèi)部管理是正途；

3、稅務(wù)稽查：了解稅務(wù)稽查選案、檢查、審理、執(zhí)行的程序以及應(yīng)對(duì)方法，從案例中看到稅務(wù)選案有不同層次，以“不變”的內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營來應(yīng)對(duì)市場環(huán)境的千變?nèi)f化；

4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：梳理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并掌握控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來自于企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展過程，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要做賬，按照稅法準(zhǔn)備報(bào)稅，則風(fēng)險(xiǎn)會(huì)消除于無形。

課程對(duì)象：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅管人員

課程方式：

理論講解+案例解析+討論+練習(xí)+政策解讀

課程大綱：

第一講：抬頭看天未雨綢繆——國家整體宏觀征管改革動(dòng)向

一、營商環(huán)境優(yōu)化看納稅人風(fēng)險(xiǎn)顯性化

1. 政策文件透露的9大關(guān)注點(diǎn)

政策文件：《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》

1）廢舊物資回收利用

2）稅收洼地

3）中介機(jī)構(gòu)

4）營利性教育機(jī)構(gòu)

5）大宗商品購銷

6）農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工

7）醫(yī)療美容

8）直播平臺(tái)

9）高收入人群股權(quán)轉(zhuǎn)讓

2. 全國稅務(wù)工作的會(huì)議信息

二、稽查新時(shí)代到來

1. 金稅四期項(xiàng)目上線

2. 金稅三期與金稅四期進(jìn)化對(duì)比

1）金稅三期重點(diǎn)：

一個(gè)平臺(tái)：網(wǎng)絡(luò)硬件和基礎(chǔ)軟件的統(tǒng)一平臺(tái)

兩級(jí)處理：稅務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息在總局和省局集中處理

三個(gè)覆蓋：覆蓋稅收、各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)

四類系統(tǒng)：征收/行政管理、決策支持和外部信息等系統(tǒng)

2）金稅四期重點(diǎn)

“非稅”業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)更全面的監(jiān)控

信息共享：建立各部委、人民銀行，以銀行等參與機(jī)構(gòu)之間通道

信息核查：企業(yè)相關(guān)人手機(jī)號(hào)、納稅狀態(tài)、登記注冊(cè)信息

“云化”打通：“稅費(fèi)”全數(shù)據(jù)全業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而為智慧監(jiān)管、職能辦稅提供條件和基礎(chǔ)

3. 全面布局四個(gè)中心

1）情報(bào)中心

2）辦案中心

3）指揮中心

4）決策中心

4. 重點(diǎn)稽查四步驟確定

第一步：對(duì)象篩選

第二步：關(guān)聯(lián)分析

第三步：第三方數(shù)據(jù)分析

第四步：具體指標(biāo)分析

案例分析：稅務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)在稅務(wù)稽查中應(yīng)用舉例

5. 稅務(wù)征管三動(dòng)向

1）“以票管稅”向“以數(shù)治稅”轉(zhuǎn)變

2）稅務(wù)信息化向稅務(wù)數(shù)字化技術(shù)過渡

3）稅務(wù)稽查向稅務(wù)偵察演變

第二講：與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)籌帷幄——重點(diǎn)稅務(wù)稽查政策及時(shí)把握

一、稅務(wù)打假

1. 重點(diǎn)打擊“三假”

1）假申報(bào)

2）假企業(yè)

3）假出口

2. 三假案件六大特征

1）“空殼企業(yè)”成為虛開發(fā)票攫取非法利益的主要載體

2）“粗暴虛開”成為虛開團(tuán)伙大肆違法犯罪的主要方式

3）“擊逃失聯(lián)”成為不法分子逃避打擊的主要方法

4）“買單配票”成為目前騙取出口退稅的主要手段

5）“黃金制品”“軟件產(chǎn)品”成為騙稅分子攫取不法利益的新型道具

6）“虛假申報(bào)”成為騙取涉疫稅收優(yōu)惠政策的主要途徑

3. 七大行業(yè)將被嚴(yán)查

二、發(fā)票打假

1. 增值稅電子專用發(fā)票運(yùn)行

2. 電子簽名代替發(fā)票專用章是趨勢(shì)

三、發(fā)票七問

1. 受票方向增值稅電子專用發(fā)票的開票方索取紙質(zhì)發(fā)票的，開票方是否應(yīng)該開具？

2. 以電子發(fā)票的紙質(zhì)打印件作為稅收憑證的，是否需要同時(shí)保存打印該紙質(zhì)件的電子專票？

3. 員工以電子發(fā)票作為報(bào)銷憑據(jù)的，是否一定需要打?。?/p>

4. 如何查驗(yàn)增值稅電子發(fā)票？

5. 控制電子發(fā)票重復(fù)報(bào)銷的方法？

6. 首違不罰精神具體內(nèi)容？

7. “反洗票”系統(tǒng)都說了什么？

第三講：知己知彼化險(xiǎn)為夷——目前稅務(wù)稽查主要方法

一、稅務(wù)稽查原則之一“無風(fēng)險(xiǎn)不打擾”

1. 六大稅務(wù)稽查方法

方法一：案頭分析

方法二：稅務(wù)約談

方法三：關(guān)注重大經(jīng)營時(shí)間

方法四：異常會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深度核查

方法五：發(fā)票電子底賬數(shù)據(jù)系統(tǒng)比對(duì)

方法六：第三方數(shù)據(jù)比對(duì)

2. 九種稅務(wù)案源

二、稅務(wù)稽查原則之一“雙隨機(jī)”

1. “雙隨機(jī)”模式圖

2. “雙隨機(jī)”政策文件

案例分析：烏魯木齊市稽查案件

案例分析：張家口市稅務(wù)稽查案件

案例分析：關(guān)于銷售返利與傭金手續(xù)費(fèi)涉稅差異問題分析

3. 檢舉案源

政策解讀：《稅收違法行為檢舉管理辦法》第二十條詳情

案例分析：杭州保姆縱火案，宋祖德舉報(bào)，杭州稅務(wù)部門回應(yīng)

——“承兌匯票”成為稅務(wù)機(jī)關(guān)新關(guān)注點(diǎn)

——利用二維碼隱匿收入風(fēng)險(xiǎn)、用微信和支付寶收款風(fēng)險(xiǎn)

4. 稅務(wù)稽查溝通技巧

1）6種態(tài)度

態(tài)度一：主動(dòng)了解稽查程序

態(tài)度二：不主觀理解文件，把握接觸機(jī)會(huì)

態(tài)度三：及時(shí)反映情況、提供簡明有效的材料

態(tài)度四：積極配合詢問、不阻撓、不刁難

態(tài)度五：不迷信“關(guān)系”，有理有節(jié)，審慎對(duì)待階段性結(jié)果

態(tài)度六：適時(shí)求助專業(yè)機(jī)構(gòu)

2）6個(gè)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略一：及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)爭議

戰(zhàn)略二：適時(shí)發(fā)現(xiàn)、內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)

戰(zhàn)略三：采取合理有利的立場

戰(zhàn)略四：形成戰(zhàn)略和方案

戰(zhàn)略五：重視各環(huán)節(jié)時(shí)限規(guī)定

戰(zhàn)略六：資源、執(zhí)行和有效反饋

3）3個(gè)程序：稅務(wù)檢查，納稅評(píng)估，稅務(wù)稽查

4）4分離：選案，檢查，審理，執(zhí)行

圖示：稅務(wù)稽查工作環(huán)節(jié)詳解

——重大違法案件公告

案例分析：新疆稅務(wù)局案源分析實(shí)例

第四講：禍起蕭墻防微杜漸——企業(yè)常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稽查重點(diǎn)

一、“稅可以交錯(cuò)、但發(fā)票不能亂開”的思考方式

1. 稅務(wù)被稽查的20+原因列示

2. 勞務(wù)公司毀滅記

案例分析：勞務(wù)派遣中風(fēng)險(xiǎn)

3. 工程勞務(wù)分包風(fēng)險(xiǎn)

案例分析：南京某裝飾工程公司違法事實(shí)

——勞務(wù)派遣公司6大主要稽查重點(diǎn)和方向

4. 高新技術(shù)企業(yè)重點(diǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解讀

1）稅前加計(jì)扣除重點(diǎn)分析

2）加速折舊4大文件

3）加計(jì)扣除3大文件

案例分析：高新技術(shù)企業(yè)加計(jì)扣除重點(diǎn)分析

4）研發(fā)費(fèi)檢查的重點(diǎn)

5. 關(guān)聯(lián)企業(yè)間無償借款稅務(wù)稽查點(diǎn)

1）一般性規(guī)定

2）增值稅規(guī)定

3）企業(yè)所得稅規(guī)定

4）統(tǒng)借統(tǒng)還增值稅規(guī)定

5）統(tǒng)借統(tǒng)還企業(yè)所得稅規(guī)定

6）集團(tuán)統(tǒng)借統(tǒng)還利息免稅發(fā)票該如何開具

二、“各項(xiàng)扣除原則”及錯(cuò)用

1. 三項(xiàng)原則：合法性、合理性、相關(guān)性

2. 境內(nèi)/境外單位增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目/非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目開票規(guī)則

3. 發(fā)票備注欄政策規(guī)定

1）提供建筑服務(wù)

2）銷售不動(dòng)產(chǎn)

3）出租不動(dòng)產(chǎn)

——共同接受勞務(wù)分?jǐn)偡绞娇鄢龖{證及計(jì)算方法

案例分析：費(fèi)用當(dāng)期未取得發(fā)票，能否稅前扣除？

——政策依據(jù)

第五講：居安思危自我防范——防御體系的構(gòu)建思路與實(shí)務(wù)

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作四項(xiàng)流程

1. 收集涉稅信息

2. 確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

3. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比分析

4. 評(píng)價(jià)并反饋處理

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系核心思路

1. 設(shè)立企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)研究室

1）事前參謀

2）事中糾偏

3）事后自查

2. 以制度導(dǎo)向?yàn)榧~帶控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1）建立健全規(guī)章日常稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

2）科學(xué)構(gòu)建高效運(yùn)行機(jī)制

3）建立了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查復(fù)盤體系

3. 以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向完善稅務(wù)管理從而控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

圖示：“財(cái)務(wù)部下設(shè)專項(xiàng)稅務(wù)管理部門”圖

1）財(cái)務(wù)部下設(shè)專項(xiàng)稅務(wù)管理部門

2）定期梳理稅務(wù)問題

3）打造智慧稅務(wù)管理

郝老師

郝嘉老師 企業(yè)財(cái)稅管理專家

19年企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

8年央企財(cái)務(wù)+財(cái)稅體系搭建經(jīng)驗(yàn)

曾任：中集集團(tuán)（央企） | 能源板塊財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：中國平安保險(xiǎn)（世界500強(qiáng)） | 團(tuán)險(xiǎn)部辦公室負(fù)責(zé)人

曾任：中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理

曾任：江泰投資貿(mào)易服務(wù)（深圳）有限公司 | 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

專業(yè)科班出身+專業(yè)證書加持：金融碩士、注冊(cè)納稅籌劃師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師

5+家企業(yè)的財(cái)稅特邀講師：大地保險(xiǎn)公司、中集集團(tuán)、達(dá)內(nèi)等，累計(jì)授課200+場

多個(gè)百萬級(jí)項(xiàng)目的主導(dǎo)+參與者：中企天華納稅籌劃股份-【稅收籌劃項(xiàng)目】、唐山房地產(chǎn)公司-【稅收籌劃項(xiàng)目】、北京某房地產(chǎn)公司-【稅收籌劃項(xiàng)目】為企業(yè)完善自身的財(cái)務(wù)體系，合理合法為企業(yè)優(yōu)化稅務(wù)，涉及金額2個(gè)小目標(biāo)（2億元）。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

郝老師專注于財(cái)務(wù)19年，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控等領(lǐng)域有深入的研究，是一位專業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)派講師。

[01]-管理財(cái)務(wù)+財(cái)稅信息系統(tǒng)建設(shè)：任職中集集團(tuán)總部時(shí),參與SAP籌建工作與公司ERP的建立，利用大數(shù)據(jù)完善公司財(cái)務(wù)板塊內(nèi)控和運(yùn)營流程，采用財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理加財(cái)務(wù)運(yùn)作，1年內(nèi)幫助企業(yè)收回了拖欠時(shí)長到10年之久的欠款，金額達(dá)2億，并合理合法應(yīng)該合同規(guī)劃為大型企業(yè)每月節(jié)稅總計(jì)約100萬。

[02]-財(cái)務(wù)+財(cái)稅運(yùn)營流程優(yōu)化：任職中集集團(tuán)下屬能源板塊時(shí)，與公司先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持相結(jié)合，從公司戰(zhàn)略建立到預(yù)算全流程管控執(zhí)行落地全流程，真正做到了財(cái)務(wù)通過流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)控管企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的再造力量，為集團(tuán)公司后期年利稅上百億打下了堅(jiān)實(shí)的科技系統(tǒng)層面基礎(chǔ)，也為財(cái)務(wù)部能更好的為集團(tuán)公司整體做服務(wù)、搞管理、定戰(zhàn)略找到了抓手。同時(shí)主導(dǎo)應(yīng)收賬款的整體完整的閉環(huán)對(duì)賬、要賬過程，在稅務(wù)設(shè)計(jì)板塊，拆分合同，把銷售和運(yùn)輸拆分，每年為企業(yè)合理合法節(jié)約稅收近3000萬。

[03]-稅企融合實(shí)踐應(yīng)用：任職中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司時(shí)，與稅務(wù)機(jī)關(guān)一直保持融洽關(guān)系，做到既支持稅務(wù)機(jī)關(guān)工作，又充分享受稅務(wù)機(jī)關(guān)為企業(yè)提供的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)工作，每年為企業(yè)合理合法節(jié)約稅收近2000萬,真正做到了和諧雙贏的稅企關(guān)系始終踐行者！

[04]-財(cái)務(wù)+財(cái)稅專業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)化與輸出：

◆ 曾為泰康保險(xiǎn)公司下屬營業(yè)部、廊坊支公司講授《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與稅務(wù)籌劃》、《稅務(wù)稽查指標(biāo)及應(yīng)對(duì)》等課程，累計(jì)16期。

◆ 曾為大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司河北分公司講授《一張發(fā)票就是一個(gè)企業(yè)的家底，從不同角度理解“金稅三期”》、《業(yè)財(cái)融合下，財(cái)務(wù)人員如何成功轉(zhuǎn)型》等課程，累計(jì)10期。

◆ 曾為中集集團(tuán)下屬能源板塊子公司講授《金稅三期大環(huán)境下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇》、《稅務(wù)籌劃與利潤創(chuàng)造---企業(yè)科學(xué)納稅》等課程，累計(jì)7期。

主講課程：

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

《新形勢(shì)下的業(yè)財(cái)融合管理策略》

《金稅四期下的企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)》

《全面預(yù)算——企業(yè)賺錢搬動(dòng)的第一枚“棋子”》

《解讀財(cái)務(wù)報(bào)表——如何利用三大報(bào)表“控風(fēng)險(xiǎn)定決策”》

《“秒”懂稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)稅務(wù)“避坑”指南》

《立足稅務(wù)總局看稅務(wù)稽查——企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御體系建設(shè)》

授課風(fēng)格：

● 互動(dòng)性強(qiáng)：親和力強(qiáng)，善于營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性；

● 同理性強(qiáng)：豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，直擊工作痛點(diǎn)，感同身受，給財(cái)務(wù)人員親切感：

● 實(shí)用性強(qiáng)：案例豐富，分析技能現(xiàn)場教授和演練，即學(xué)即用，落地性強(qiáng)。

部分客戶評(píng)價(jià)：

郝老師是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師，有實(shí)力，有激情，正能量，課程思路清晰，不虛不假，幽默風(fēng)趣，課程中應(yīng)了很多大企、國企的經(jīng)典案例，非常有代表性，也提供了很多解決財(cái)務(wù)問題的工具以及方法，同時(shí)善于調(diào)動(dòng)各年齡段員工學(xué)習(xí)積極性，給我們企業(yè)插上了突破的翅膀！

——人社部、國資委、國稅總局等國訓(xùn)基地 李教授

《非財(cái)務(wù)人員管理的財(cái)務(wù)管理》這本書給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先，它強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理在組織中的重要性，以及每個(gè)部門都需要了解財(cái)務(wù)知識(shí)并參與財(cái)務(wù)管理的重要性。也強(qiáng)調(diào)了有效的預(yù)算和成本控制對(duì)于組織成功的重要性。同時(shí)提供了許多實(shí)用的方法和技巧，幫助非財(cái)務(wù)人員理解如何制定和執(zhí)行預(yù)算，以及如何在日常工作中控制成本，從而提高整體效率。

——達(dá)達(dá)金服商學(xué)院 郭院長

郝老師所講授的財(cái)務(wù)課程非常實(shí)用且貼合實(shí)際工作場景，讓我深入了解了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的作用，這些報(bào)表是評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效的關(guān)鍵工具，通過分析這些報(bào)表，可以全面了解公司的償債能力、盈利能力和現(xiàn)金流動(dòng)狀況，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了如何有效利用三大報(bào)表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。通過分析報(bào)表數(shù)據(jù)來確定潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提前采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，這使我能夠更好地保護(hù)公司的財(cái)務(wù)利益，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)營的影響。為公司的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

——北京偉思時(shí)代文化發(fā)展有限公司 陳總經(jīng)理

在《金稅四期下的企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)》這門課程中，我全面了解了金稅四期政策的內(nèi)容和目標(biāo)，這個(gè)政策旨在實(shí)現(xiàn)稅收征管的信息化和智能化，對(duì)企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的要求，我知道了如何根據(jù)金稅四期政策的要求，調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的財(cái)稅管理體系。

——北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究會(huì) 陳主任

郝老師課程中的很多案例都是來自于過往實(shí)踐企業(yè)及授課企業(yè)的稅務(wù)籌劃及稅務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用發(fā)生在身邊的事情做案例，通過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握正確的理念和方法，實(shí)戰(zhàn)+落地！

——聯(lián)想控股常務(wù)副總裁助理 駱助理

上了《新形勢(shì)下的業(yè)財(cái)融合管理策略》這門課程，收獲頗豐。強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的密切聯(lián)系，也深入了解業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)模式，我能更好地理解各個(gè)業(yè)務(wù)部門的需求，并為其提供更準(zhǔn)確和有針對(duì)性的財(cái)務(wù)支持。也學(xué)到了如何運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評(píng)估業(yè)務(wù)的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)情況以及潛在的增長機(jī)會(huì)，這讓我能夠更好地參與到業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定和執(zhí)行中，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力的依據(jù)。

——大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司 陳總

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