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賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力
【課程編號】:NX27477
賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:執(zhí)行力培訓
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【課程背景】
在企業(yè)運行的過程中,每個成員作為獨立個體都擁有自己的價值與價值觀,在VUCA時代是需要團隊作戰(zhàn)的時代,一個企業(yè)僅靠個人的能力難以持續(xù)發(fā)展;個體提升執(zhí)行力+組織形成凝聚力提高企業(yè)綜合實力,打造企事業(yè)單位卓有成效的執(zhí)行力高潛團隊,,加強凝聚力,為完成實現(xiàn)企業(yè)整體目標所需能力而努力。
【課程收益】
提升個體執(zhí)行力認知及組織凝聚力認知
梳理執(zhí)行力關鍵內容,促動從個人執(zhí)行力到組織凝聚力的積極主動狀態(tài)
打造一支具備強悍執(zhí)行力的員工隊伍,塑造良好的高效凝聚力氛圍
【課程大綱】
認知篇
互動:BINGO-發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與凝聚力的不足
一、執(zhí)行力目標管理角色重要性與重點方向
① 目標管理人員的認知
案例:百歲人生的啟示
② 目標管理在企業(yè)中遇到的問題-為什么不愿意設定目標
2)六大案例感知“角色極致”
①我的自律與極致
②個人到群體號召
③難忘的經(jīng)歷
④積極執(zhí)行力的重要性
⑤無感啟示-邏輯的重要性
⑥透過現(xiàn)象看本質-剝洋蔥理論
3)目標管理者的自我目標管理-素養(yǎng)、思維、溝通、情壓心態(tài)重點關注是什么(執(zhí)行的前提)
① 高效能人士良好習慣與高效能規(guī)范團隊
② 自我管理者素養(yǎng)為先
③ 自我管理者溝通的關鍵
④ 自我管理者思維模型
⑤ 自我管理者情壓心態(tài)的夯實
案例:如何召開高效的目標會議
工具:羅伯特議事規(guī)則
4)目標一致性與科學性
工具:厘清BSC與KPI、OKR在企業(yè)中事件管理的目的
能力篇:執(zhí)行的前提
1、提煉目標管理重、難點-千斤重擔有人挑、人人頭上有指標
1)目標的制定
① 目標制定工具管理
② 目標制定的流程
工具:重要緊急四象限,SMART+5W2H=黃金圈法則
互動:貼紙頭腦風暴分類法-目標匯總
③ 列出制定出目標所需要的技能或能力;資源或支持
互動:高峰和低谷-共創(chuàng)
④ 所制定目標的核驗(自上而下明白意圖與需求、自下而上清晰執(zhí)行與意愿)
工具:NLP-教練式問話的啟示
2、目標的分解(工具表單、結構化思維)
案例:如何開好日/周例會+思維導圖意識
情緒ABC理論
①信念決定成果(執(zhí)行的前提)
案例:公交車上哭鬧的小孩
工具:ABC原理
2)結構化思維幫你巧妙進行分析問題和解決問題
① 麥肯錫高效工作法
練習:用結構化思維完成執(zhí)行與匯報。
工具:結構化思維
②將目標轉化為計劃(輸出計劃表單)
案例:績效面談的力量(計劃初面談、計劃中面談)
3、計劃的實施(積極執(zhí)行力的過程)
1)計劃實施與溝通的聯(lián)系-DISC性格分析
工具:喬哈里窗
① 上下級溝通(請示與匯報;有效說服-從同意到愿意)
工具:德博諾思考帽
② 同級,跨部門溝通(合作)
練習:將目標轉化為執(zhí)行計劃
互動:三方會談-提供工具共同達成目標執(zhí)行協(xié)議
工具:報聯(lián)商的啟示
4、執(zhí)行后的復盤
1)目標迭代復盤-共同制定、反饋、控制
工具:PDCA
5、執(zhí)行績效的評估
1)執(zhí)行結成果評估-自我總結、團隊總結、團隊互評、上級評價
2)執(zhí)行考評指標的制定
互動:BINGO互動從目標制定到小組積極執(zhí)行力實景體驗
(階段成果:學習并掌握執(zhí)行的系統(tǒng)流程及重要模塊,應用練習實景體驗執(zhí)行并輸出表單)
提升篇:
4 激活凝聚力與執(zhí)行力
1)高效能人士的七個習慣后四章
2)組織凝聚力與信任和鼓勵的聯(lián)系
互動:蒙眼扔球
1)場景互動增強團隊凝聚力
互動:我們是最棒的團隊,感恩墻
(階段成果:共創(chuàng)個體執(zhí)行力關鍵要素與組織管控執(zhí)行力,強化團隊凝聚力氛圍)
5總結與回顧
于老師
員工成長賦能實戰(zhàn)專家 于濱老師
【專業(yè)資質】
注冊國際職業(yè)培訓師
中國NLP企業(yè)教練
中國人力資源開發(fā)研究會理事
省級科技中心人才孵化賦能專家
國家講師注冊人才交流中心高級培訓師
央企國企員工成長賦能課程專題培訓講師
多家銀行、電力、煙草企業(yè)特聘TTT培訓師
金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監(jiān)
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
國內大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)
成績:從0到1搭建集團化公司培訓體系,運營商的培訓部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%,培訓部負責集團化公司旗下20余家各分公司的培訓管理工作,培訓學員超10000+培訓場次1000+,兼任人力資源總經(jīng)理,管理運營公司人力資源部門。
金澤集團(地產(chǎn)、教育)公司培訓事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團公司分部負責人
負責企業(yè)培訓體系建設執(zhí)行與運營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓安排實施,兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運營保障,拉升綜合績效與營收。
致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。
【擅長領域】
職業(yè)素養(yǎng),組織賦能類,員工能力提升類
【主講課程】
第一部分溝通類課程:
《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》
《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》
《打造不走樣的執(zhí)行-報聯(lián)商工作法》
第二部分職業(yè)化與創(chuàng)新課程:
《TTT培訓培訓師》 《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》
《創(chuàng)新思維與流程》 《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》
《新員工入職登高者培訓計劃》
第三部分管理類課程:
《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》
《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》 《目標管理與目標執(zhí)行》
第四部分人力資源類課程:
《人力資源管理綜合能力提升》 《非人力資源的人力資源管理》
【部分授課記錄】
2021年4月公開課《新時代下人力資源管理綜合能力提升》2期
2021年5月中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》2期
2021年6月央企國能朔黃鐵路《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》2期
2021年7月國家電網(wǎng)《目標管理與目標執(zhí)行》4期
2021年8月國網(wǎng)河北某供電公司《中青年管理干部系統(tǒng)思維與管理綜合提升》2期
2021年9月中國銀行安徽某培訓中心《演講邏輯思維能力提升》2期
2021年10月富士康浙江某園區(qū)《不走樣的執(zhí)行-報聯(lián)商》3期
2021年11月天津某港口集團《NLP-做最好的主管》8期
【部分成果展示】
小米科技某省公司開展5場根據(jù)崗位分層實施的系統(tǒng)化培訓,培訓學員包含公司中層管理人員和大量新入司員工,共計500+人,小米科技人事經(jīng)理裴經(jīng)理表示:通過這次系統(tǒng)培訓,我們公司人員整體素養(yǎng)綜合能力提升效果很明顯,對于未來的工作管理以及工作開展都有了更強有力的目標與信心,今后工作更有把握!
央企國能朔黃鐵路有限公司針對公司中基層管理人員進行《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》系統(tǒng)化培訓,培訓負責人趙總大贊于老師授課幽默風趣,學員積極參與,對這次培訓十分滿意,期待再次邀請于老師幫助我司更多的同事學習提升。
【授課風格】
喜幽默:戲稱“培訓界的相聲大師”,成人學習不同于學生上學,以幽默的授課風格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點,讓學員在生動的故事、畫面中由淺入深學到知識與工具,讓學員開心的學,輕松地學,生動的學!
強邏輯:系統(tǒng)性的學習應該在閉環(huán)以內,課程有好的邏輯與順序,讓學員通過計劃內的學習后能夠更好地串聯(lián)前后所學并實踐應用!
重成果:以模塊化為原則,每個知識點都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實踐練習等,使學員從學到會,主動學,滿意學!
【服務客戶】:
【金融行業(yè)】安徽中國銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行,河北農(nóng)業(yè)銀行、石家莊農(nóng)業(yè)銀行、山西農(nóng)業(yè)銀行、北京農(nóng)業(yè)銀行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、金門投資、昆山農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、漢高投資、招商銀行南京分行、興業(yè)銀行、新華人壽、華泰證券等。 【其他行業(yè)】天津港集團、國網(wǎng)邢臺供電公司,富士康浙江嘉善園區(qū),中國大唐集團洛陽有限公司,小米電器、國美集團、圣象集團、中華英才網(wǎng)、今日頭條、燕山大學,上海電氣、河北省人才、河北省發(fā)改委、國網(wǎng)電力邯鄲培訓中心、國網(wǎng)電力河北滄州分公司,國網(wǎng)電力河北衡水分公司,貴州茅臺股份有限公司,中國科學院上海應用物理研究所,青島勝利油田黨校,中國中遠海運大學,石家莊市政府、山東省政府、央企國能朔黃鐵路、君樂寶、中儲糧、上海地鐵、山東鋼鐵、國家能源神華集團、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團、中天國匯,愛斯基膜,銘朗傳媒,金澤集團,允咨醫(yī)療科技、中國海航集團、國網(wǎng)英大財險、碧桂園、富力集團、兵工集團、焦作工信委、濱職學院、淄職學院、祁陽師范普發(fā)科技、通力電梯、歐司朗深圳建筑工務署、原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、瀚亞資本,中通國源,長燦偉業(yè)(山東),復華地產(chǎn),恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發(fā)展集團、天津超閑食品、欣旺達電子股份有限公司、上海地鐵、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團、金色未來教育、荊州移動、湖南移動、驢媽媽旅游、巴美思軟件、上海聚益信息、上海游霸國際旅行社、上海三澤信息技術、太平洋保險北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創(chuàng)業(yè)園、河北七海集團、河北誠志人力、天津港集團、國網(wǎng)邢臺供電公司,富士康浙江嘉善園區(qū),中國大唐集團洛陽有限公司,國網(wǎng)武漢供電公司等等
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