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【課程背景】

在企業(yè)運行的過程中，每個成員作為獨立個體都擁有自己的價值與價值觀，在VUCA時代是需要團隊作戰(zhàn)的時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力難以持續(xù)發(fā)展；個體提升執(zhí)行力+組織形成凝聚力提高企業(yè)綜合實力，打造企事業(yè)單位卓有成效的執(zhí)行力高潛團隊，，加強凝聚力，為完成實現(xiàn)企業(yè)整體目標所需能力而努力。

【課程收益】

提升個體執(zhí)行力認知及組織凝聚力認知

梳理執(zhí)行力關(guān)鍵內(nèi)容，促動從個人執(zhí)行力到組織凝聚力的積極主動狀態(tài)

打造一支具備強悍執(zhí)行力的員工隊伍，塑造良好的高效凝聚力氛圍

【課程大綱】

認知篇

互動：BINGO-發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與凝聚力的不足

一、執(zhí)行力目標管理角色重要性與重點方向

① 目標管理人員的認知

案例：百歲人生的啟示

② 目標管理在企業(yè)中遇到的問題-為什么不愿意設(shè)定目標

2）六大案例感知“角色極致”

①我的自律與極致

②個人到群體號召

③難忘的經(jīng)歷

④積極執(zhí)行力的重要性

⑤無感啟示-邏輯的重要性

⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論

3）目標管理者的自我目標管理-素養(yǎng)、思維、溝通、情壓心態(tài)重點關(guān)注是什么（執(zhí)行的前提）

① 高效能人士良好習(xí)慣與高效能規(guī)范團隊

② 自我管理者素養(yǎng)為先

③ 自我管理者溝通的關(guān)鍵

④ 自我管理者思維模型

⑤ 自我管理者情壓心態(tài)的夯實

案例：如何召開高效的目標會議

工具：羅伯特議事規(guī)則

4）目標一致性與科學(xué)性

工具：厘清BSC與KPI、OKR在企業(yè)中事件管理的目的

能力篇：執(zhí)行的前提

1、提煉目標管理重、難點-千斤重擔有人挑、人人頭上有指標

1）目標的制定

① 目標制定工具管理

② 目標制定的流程

工具：重要緊急四象限，SMART+5W2H=黃金圈法則

互動：貼紙頭腦風(fēng)暴分類法-目標匯總

③ 列出制定出目標所需要的技能或能力；資源或支持

互動：高峰和低谷-共創(chuàng)

④ 所制定目標的核驗（自上而下明白意圖與需求、自下而上清晰執(zhí)行與意愿）

工具：NLP-教練式問話的啟示

2、目標的分解（工具表單、結(jié)構(gòu)化思維）

案例：如何開好日/周例會+思維導(dǎo)圖意識

情緒ABC理論

①信念決定成果（執(zhí)行的前提）

案例：公交車上哭鬧的小孩

工具：ABC原理

2）結(jié)構(gòu)化思維幫你巧妙進行分析問題和解決問題

① 麥肯錫高效工作法

練習(xí)：用結(jié)構(gòu)化思維完成執(zhí)行與匯報。

工具：結(jié)構(gòu)化思維

②將目標轉(zhuǎn)化為計劃（輸出計劃表單）

案例：績效面談的力量（計劃初面談、計劃中面談）

3、計劃的實施（積極執(zhí)行力的過程）

1)計劃實施與溝通的聯(lián)系-DISC性格分析

工具：喬哈里窗

① 上下級溝通（請示與匯報；有效說服-從同意到愿意）

工具：德博諾思考帽

② 同級，跨部門溝通（合作）

練習(xí)：將目標轉(zhuǎn)化為執(zhí)行計劃

互動：三方會談-提供工具共同達成目標執(zhí)行協(xié)議

工具：報聯(lián)商的啟示

4、執(zhí)行后的復(fù)盤

1）目標迭代復(fù)盤-共同制定、反饋、控制

工具：PDCA

5、執(zhí)行績效的評估

1）執(zhí)行結(jié)成果評估-自我總結(jié)、團隊總結(jié)、團隊互評、上級評價

2）執(zhí)行考評指標的制定

互動：BINGO互動從目標制定到小組積極執(zhí)行力實景體驗

（階段成果：學(xué)習(xí)并掌握執(zhí)行的系統(tǒng)流程及重要模塊，應(yīng)用練習(xí)實景體驗執(zhí)行并輸出表單）

提升篇：

4 激活凝聚力與執(zhí)行力

1)高效能人士的七個習(xí)慣后四章

2）組織凝聚力與信任和鼓勵的聯(lián)系

互動：蒙眼扔球

1）場景互動增強團隊凝聚力

互動：我們是最棒的團隊，感恩墻

（階段成果：共創(chuàng)個體執(zhí)行力關(guān)鍵要素與組織管控執(zhí)行力，強化團隊凝聚力氛圍）

5總結(jié)與回顧

于老師

員工成長賦能實戰(zhàn)專家 于濱老師

【專業(yè)資質(zhì)】

注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

中國NLP企業(yè)教練

中國人力資源開發(fā)研究會理事

省級科技中心人才孵化賦能專家

國家講師注冊人才交流中心高級培訓(xùn)師

央企國企員工成長賦能課程專題培訓(xùn)講師

多家銀行、電力、煙草企業(yè)特聘TTT培訓(xùn)師

金融上市公司中國翰亞（08312）人力資源總監(jiān)

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞（08312）人力資源經(jīng)理/總監(jiān)

成績：從0到1搭建集團化公司培訓(xùn)體系，運營商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%，培訓(xùn)部負責集團化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作，培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場次1000+，兼任人力資源總經(jīng)理，管理運營公司人力資源部門。

金澤集團（地產(chǎn)、教育）公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團公司分部負責人

負責企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運營管理，總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實施，兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運營保障，拉升綜合績效與營收。

致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法，從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。

【擅長領(lǐng)域】

職業(yè)素養(yǎng)，組織賦能類，員工能力提升類

【主講課程】

第一部分溝通類課程：

《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》

《打造不走樣的執(zhí)行-報聯(lián)商工作法》

第二部分職業(yè)化與創(chuàng)新課程：

《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》 《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》

《創(chuàng)新思維與流程》 《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》

《新員工入職登高者培訓(xùn)計劃》

第三部分管理類課程：

《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》

《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》 《目標管理與目標執(zhí)行》

第四部分人力資源類課程：

《人力資源管理綜合能力提升》 《非人力資源的人力資源管理》

【部分授課記錄】

2021年4月公開課《新時代下人力資源管理綜合能力提升》2期

2021年5月中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》2期

2021年6月央企國能朔黃鐵路《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》2期

2021年7月國家電網(wǎng)《目標管理與目標執(zhí)行》4期

2021年8月國網(wǎng)河北某供電公司《中青年管理干部系統(tǒng)思維與管理綜合提升》2期

2021年9月中國銀行安徽某培訓(xùn)中心《演講邏輯思維能力提升》2期

2021年10月富士康浙江某園區(qū)《不走樣的執(zhí)行-報聯(lián)商》3期

2021年11月天津某港口集團《NLP-做最好的主管》8期

【部分成果展示】

小米科技某省公司開展5場根據(jù)崗位分層實施的系統(tǒng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員包含公司中層管理人員和大量新入司員工，共計500+人，小米科技人事經(jīng)理裴經(jīng)理表示：通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)，我們公司人員整體素養(yǎng)綜合能力提升效果很明顯，對于未來的工作管理以及工作開展都有了更強有力的目標與信心，今后工作更有把握！

央企國能朔黃鐵路有限公司針對公司中基層管理人員進行《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》系統(tǒng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)負責人趙總大贊于老師授課幽默風(fēng)趣，學(xué)員積極參與，對這次培訓(xùn)十分滿意，期待再次邀請于老師幫助我司更多的同事學(xué)習(xí)提升。

【授課風(fēng)格】

喜幽默：戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”，成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué)，以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點，讓學(xué)員在生動的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識與工具，讓學(xué)員開心的學(xué)，輕松地學(xué)，生動的學(xué)！

強邏輯：系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi)，課程有好的邏輯與順序，讓學(xué)員通過計劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實踐應(yīng)用！

重成果：以模塊化為原則，每個知識點都包含生動的案例故事，情景講授，理論工具，實踐練習(xí)等，使學(xué)員從學(xué)到會，主動學(xué)，滿意學(xué)！

【服務(wù)客戶】：

【金融行業(yè)】安徽中國銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行，河北農(nóng)業(yè)銀行、石家莊農(nóng)業(yè)銀行、山西農(nóng)業(yè)銀行、北京農(nóng)業(yè)銀行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、金門投資、昆山農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、漢高投資、招商銀行南京分行、興業(yè)銀行、新華人壽、華泰證券等。 【其他行業(yè)】天津港集團、國網(wǎng)邢臺供電公司，富士康浙江嘉善園區(qū)，中國大唐集團洛陽有限公司，小米電器、國美集團、圣象集團、中華英才網(wǎng)、今日頭條、燕山大學(xué)，上海電氣、河北省人才、河北省發(fā)改委、國網(wǎng)電力邯鄲培訓(xùn)中心、國網(wǎng)電力河北滄州分公司，國網(wǎng)電力河北衡水分公司，貴州茅臺股份有限公司，中國科學(xué)院上海應(yīng)用物理研究所，青島勝利油田黨校，中國中遠海運大學(xué)，石家莊市政府、山東省政府、央企國能朔黃鐵路、君樂寶、中儲糧、上海地鐵、山東鋼鐵、國家能源神華集團、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團、中天國匯，愛斯基膜，銘朗傳媒，金澤集團，允咨醫(yī)療科技、中國海航集團、國網(wǎng)英大財險、碧桂園、富力集團、兵工集團、焦作工信委、濱職學(xué)院、淄職學(xué)院、祁陽師范普發(fā)科技、通力電梯、歐司朗深圳建筑工務(wù)署、原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、瀚亞資本，中通國源，長燦偉業(yè)（山東），復(fù)華地產(chǎn)，恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發(fā)展集團、天津超閑食品、欣旺達電子股份有限公司、上海地鐵、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團、金色未來教育、荊州移動、湖南移動、驢媽媽旅游、巴美思軟件、上海聚益信息、上海游霸國際旅行社、上海三澤信息技術(shù)、太平洋保險北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創(chuàng)業(yè)園、河北七海集團、河北誠志人力、天津港集團、國網(wǎng)邢臺供電公司，富士康浙江嘉善園區(qū)，中國大唐集團洛陽有限公司，國網(wǎng)武漢供電公司等等

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