近期熱門生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

生產(chǎn)計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

課程介紹 多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手； 生產(chǎn)只有日計劃排產(chǎn)，切換頻繁，生產(chǎn)效率低，物料供應(yīng)不及時； 計劃沒有變化快，銷售訂單或設(shè)計常變更，庫房呆滯物料多； 物料欠缺，或來料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機(jī)； 緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆。 通過兩天課程，幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素，以及生產(chǎn)......

工廠成本管控與制造績效提升 廣州：2025年09月29日

課程背景 收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數(shù)學(xué)題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？ 生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn)，如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識？ 如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本？ 如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？ 培訓(xùn)對象 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理及相......

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 深圳：2025年10月09日

課程介紹 每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而實際工作中如何實現(xiàn)，許多人仍對此存在困惑—— 原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升，該如何管控？ 如何認(rèn)識并清除企業(yè)浪費？ 如何進(jìn)行......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 深圳：2025年10月31日

課程介紹 日本豐田公司的成功經(jīng)驗：兩個輪子的飛奔??！ 1）強(qiáng)化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念； 2）樹立“利潤中心”經(jīng)營理念，以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念； 豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨領(lǐng)風(fēng)騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根......

制造型企業(yè)精益成本管理實務(wù) 廣州：2025年11月01日

課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制，而忽視設(shè)計研發(fā)、供應(yīng)過程和銷售過程的成本控制；只注意投產(chǎn)后的成本控制，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制；缺乏經(jīng)營控制，忽略了成本管理的事前預(yù)測......

班組建設(shè)與班組長勝任力提升研修班 深圳：2025年09月12日

課程介紹： 企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應(yīng)如何從技術(shù)能手走上管理崗位呢？ 班組長作為企業(yè)的基層管理人員，除了具備過硬的技術(shù)技能外，還需要具備優(yōu)秀的“人的技能”。班組長的......

生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 蘇州：2025年09月26日

課程背景 如何有效提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識，樹立全員質(zhì)量管理的觀念？ 如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失，科學(xué)的分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題？ 如何通過質(zhì)量改善，有效降低質(zhì)量成本？ 如何輕松掌握現(xiàn)場質(zhì)量分析與解決的工具，有效的降低現(xiàn)場的品質(zhì)損失？ 如何建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場的質(zhì)量改善體系，系統(tǒng)的推動現(xiàn)場質(zhì)量水平的提高?…… 與以往的質(zhì)量培訓(xùn)不同，本課程沒有冗長、枯燥，整個學(xué)習(xí)過程充實愉悅！ 課程對象 廠長、制造總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、設(shè)備經(jīng)理及工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管等相......

贏在現(xiàn)場--現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn) 上海：2025年10月09日

課程介紹 公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),急需改善 訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng) 想要推行精益生產(chǎn)，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗或反彈了），那下一步應(yīng)該怎么做? 想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強(qiáng)，到操作層面上就不行了 每天都做點的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善 老板定期下達(dá)降低成本的指標(biāo)，天天盯著產(chǎn)線，麻木了，想學(xué)學(xué)更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。 生產(chǎn)線員......

如何當(dāng)好班組長（一線主管） 蘇州：2025年10月29日

培訓(xùn)對象： 班組長、線長、工段長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員 、骨干、機(jī)長、生產(chǎn)主管等 課程背景： 一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實施，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境，企業(yè)要想提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少能源消耗，杜絕浪費現(xiàn)象，抓好安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)等，這些工作都是生產(chǎn)經(jīng)營者及生產(chǎn)管理部門對所有員工最基本的要求。但是，生產(chǎn)員工的執(zhí)行力如何，......

機(jī)械完整性（MI）管理及應(yīng)用臨時用電、移動式吊裝作業(yè)及氣瓶與氣焊使用管理搬運與叉車安全 上海：2025年11月12日

課程大綱： 第一天 機(jī)械完整性 機(jī)械完整性(Mechanical Integrity，簡稱MI)源自美國職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的高度危險性化工過程安全管理辦法的第8條款。經(jīng)過數(shù)年的推廣，機(jī)械完整性已成為一個獨立領(lǐng)域，得到了世界各大石化公司的普遍認(rèn)同與應(yīng)用。 1. 機(jī)械完整性的概念和基本要素 2．機(jī)械完整性管理體系構(gòu)架及環(huán)節(jié) 1）生產(chǎn)經(jīng)營管理和HSE政策 2）機(jī)械完整性管理策略 3）程序文件 4）操作文件 3．國外機(jī)械完整性管理經(jīng)驗 4. 石化企業(yè)機(jī)械完整性管理時不我......

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