近期熱門現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2025年12月04日

課程背景： 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： 每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！ 每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補 都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場 現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生 客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板 客戶對現(xiàn)場管理不......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海：2025年12月05日

課程介紹 效率提升是班組的常態(tài)要求 班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢，改善沒思路 現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸 一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領(lǐng) 改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復(fù)到從前 目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率......

SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年12月09日

課程背景： 現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)， 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規(guī)程， 但問題是多數(shù)企業(yè)在通過認證后，只是把證書懸掛，并沒有在真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施落實過程，是一個長期改善，維持結(jié)果，這不僅需要企業(yè)管理者具備專業(yè)的能力，同時還要求企業(yè)首先應(yīng)具備科學(xué)合理的管理思維，從而才會......

IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班 北京：2025年12月11日

課程關(guān)注： 中國再度出現(xiàn)用工荒，最低工資標準仍然在持續(xù)上調(diào)，制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升，中國制造業(yè)的生存，已經(jīng)被壓縮到危機的邊緣！ 發(fā)達國家如何面對勞動力不足的局面？ 世界制造業(yè)強國如何走過工人工資暴漲的階段？ 中國企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長，原材料價格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？ 中國企業(yè)如何在不......

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

課程背景： 上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵。 進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮......

TNC640/620/530數(shù)控系統(tǒng)維護 北京：2025年12月04日

【培訓(xùn)目標】 海德漢TNC640/620 /530典型數(shù)控系統(tǒng)及其驅(qū)動的硬件故障診斷方法； 海德漢數(shù)控機床設(shè)備現(xiàn)場故障排查及分析思路； 海德漢數(shù)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)及數(shù)據(jù)管理的方法； 海德漢數(shù)控機床的PLC調(diào)試與NC故障診斷的操作技能和操作方法； 借助于海德漢工具軟件檢查與診斷機床故障的能力。 【課程大綱】 一、TNC640數(shù)控系統(tǒng)基礎(chǔ)編程與操作 a.TNC640數(shù)控系統(tǒng)的基本操作 b.常用界面中與TNC530的區(qū)別與升級功能比較 c.數(shù)據(jù)傳送與系統(tǒng)備份 d.報警信息、幫助信......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年12月15日

課程介紹 生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營的心臟。PMC 管理不當(dāng)，易引發(fā)諸多問題，如生產(chǎn)計劃體系混亂；計劃失去指導(dǎo)意義；物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆；生產(chǎn)計劃頻變；生產(chǎn)管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學(xué)員逐一解決 PMC 管理不當(dāng)帶來的種種問題。幫助學(xué)員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計劃體系，提供靈活應(yīng)對變化的方法與策略，讓計劃“未卜先知”，讓企業(yè)生產(chǎn)有條不紊。 培訓(xùn)對象 生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

課程介紹： 2013年9月，西門子在全球的第二個數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務(wù)，它已經(jīng)實現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化，并且通過信息技術(shù)，與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進行數(shù)據(jù)互聯(lián)。 課程收益： 了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢 明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能物流等 理解精益生產(chǎn)在推進工業(yè) 4.0 過程中的作用 學(xué)習(xí)精益如何和......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年12月26日

授課對象 制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等。 課程背景 “降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產(chǎn)被認......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

【課程收益】 “生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。 本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享模式，讓學(xué)員深入了解且掌握： 1、建立完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系 2、計劃管理與企業(yè)信息化的關(guān)系 3、提升準時交貨達成率和降低庫......

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