近期熱門生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 杭州：2025年09月27日

課程介紹 "中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)近40年改革開(kāi)放，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來(lái)越多樣化，變動(dòng)性也越來(lái)越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場(chǎng)的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對(duì)PMC = Product Materi......

美的T＋3計(jì)劃管理與訂單一體化 廣州：2025年10月17日

課程介紹 “2012年我們的倉(cāng)庫(kù)超過(guò)120萬(wàn)平方米，現(xiàn)在只有10萬(wàn)平方米，我又要保證3天的物流周轉(zhuǎn)期，所以基本上我是無(wú)庫(kù)存的。”與其預(yù)測(cè)未來(lái)，不如創(chuàng)造未來(lái)。從宣布轉(zhuǎn)型時(shí)受到諸多猜測(cè)，質(zhì)疑乃至看衰，到完勝行業(yè)頹勢(shì)，實(shí)現(xiàn)凈利過(guò)百億，自有資金超過(guò)600億，通過(guò)去庫(kù)存退地6000畝，變身為“......

生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 深圳：2025年10月17日

課程背景： 隨著外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整，制造過(guò)程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)節(jié)。 如何做好需求管理，獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)？如何做好生產(chǎn)計(jì)劃......

《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 上海：2025年10月23日

【課程背景】 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無(wú)法及時(shí)交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生？這種情形日復(fù)一日，市場(chǎng)變了、客戶需求變了，因循守舊無(wú)法帶來(lái)突破。生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)......

卓越PMC管理——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 東莞：2025年11月01日

課程介紹 很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃都存在同樣的現(xiàn)象：計(jì)劃部門你做你的計(jì)劃，生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn)，即出現(xiàn)兩張皮，最終導(dǎo)致整體系統(tǒng)混亂、效率不高、交期拖期。生產(chǎn)計(jì)劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心，它的可執(zhí)行性、確準(zhǔn)性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？ 培訓(xùn)對(duì)象 總經(jīng)理，IE、生產(chǎn)主管......

上鎖掛牌-LOTO 廣州：2025年09月26日

課程介紹 操作、維修和保養(yǎng)作業(yè)時(shí)經(jīng)常能接觸一些有害能量或物體，從而造成了許多的事故。因此必須對(duì)人們有可能接觸到的這些有害能量和物體進(jìn)行有效的控制。 安全鎖定程序是工業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全防護(hù)的重要組成部分之一，亦是最容易忽視和最難以控制的要點(diǎn)。它的目的是保護(hù)人員在進(jìn)行機(jī)械和設(shè)備操作、維修和保養(yǎng)作業(yè)時(shí)免受危險(xiǎn)能量的傷害，同時(shí)協(xié)助您了解工作環(huán)境中潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而控制風(fēng)險(xiǎn)，使您的工作環(huán)境成為零事故工作場(chǎng)所。 課程收益 1.了解設(shè)備操作、維修和保養(yǎng)時(shí)危險(xiǎn)源、危害因素； 2.了解安全鎖定程序的基......

輻射安全管理 蘇州：2025年10月16日

培訓(xùn)對(duì)象： EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等 課程安排： 第一天 培訓(xùn)目標(biāo)及介紹Training Objectives & Introductions Part 1_輻射安全簡(jiǎn)介 Intro to Radiation Safety Process BREAK Part 2_輻射術(shù)語(yǔ)和單位 Radiation Terms and Units Part 3_輻射的基本原理 Radiation Fundamentals LUNCH - BREAK Part 4_電離輻射， 放射......

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升 濟(jì)南：2025年10月19日

課程特色 1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能； 2、導(dǎo)入能計(jì)算生產(chǎn)效率，設(shè)備稼動(dòng)率的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表； 3、異常項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化，異常記錄日?；惓Ｘ?zé)任明確化； 4、各級(jí)干部掌握點(diǎn)/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法； 5、設(shè)計(jì)激勵(lì)生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。 學(xué)員對(duì)象： 企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員 課程大綱 第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用 第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分 第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖 第四節(jié):評(píng)比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式 第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月22日

課程概述 本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。 精益價(jià)值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的管理工具，它的主要目標(biāo)是幫助我們識(shí)別運(yùn)營(yíng)流程中存在的問(wèn)題，對(duì)客戶不增值的浪費(fèi)活動(dòng)。 精益價(jià)值流是任何企業(yè)展開(kāi)精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá)，有利于企業(yè)了解目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況。 繪制一副現(xiàn)有系統(tǒng)的整體價(jià)值流程圖，可以讓所有人一致看出流程中的浪費(fèi)情形，未來(lái)面貌的價(jià)值流圖可顯示期望實(shí)......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 長(zhǎng)沙：2025年10月24日

課程背景： 隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶對(duì)企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利越來(lái)越低。 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。 在制造現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，運(yùn)用什么改善方法才能使現(xiàn)場(chǎng)成為“效率最高、成本最低”的精益制造現(xiàn) 場(chǎng)？《現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制》正是為它量體裁衣而定做的一門......

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