近期熱門精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 佛山：2025年12月05日

課程介紹： 中國企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇??！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”！ 為什么值得您參加？ 授課形式獨(dú)家。歐洲原版引進(jìn)，國際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，國內(nèi)獨(dú)家！......

智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐 上海：2025年12月09日

課程背景： 針對工業(yè)4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立，期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)制造過程的信息數(shù)據(jù)匯總與處理，幫助管理人員實(shí)現(xiàn)對車間生產(chǎn)狀況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管、操作及管理，優(yōu)化作業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)客戶需求的最快響應(yīng)，達(dá)到資源配置最優(yōu)化的目標(biāo)。然而，何為智能工......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？ 精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動(dòng)做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在......

VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

課程對象 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、中高層管理者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、精益項(xiàng)目Leader、工程師、IE工程師、主管等 課程背景 回歸改善的原點(diǎn) ，識別流程中的價(jià)值與浪費(fèi)！ 詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強(qiáng)調(diào)過：只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價(jià)值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價(jià)值......

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

課程介紹： 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實(shí)施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實(shí)施與之相關(guān)的測量、分析、改善。 本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精......

EHS風(fēng)險(xiǎn)識別及評估控制 蘇州：2025年12月04日

課程目的： 辨識、分析和預(yù)測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制對策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益： 1．提高HSE本質(zhì)化程度 2．實(shí)現(xiàn)全過程HSE控制 3．建立HSE管理的最優(yōu)方案，為決策提供依據(jù) 4．為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件 培訓(xùn)對象： HSE體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等 課程特色： 4S---......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年12月10日

課程目標(biāo) 一線管理者在班組成員中影響力不足 一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路 班組管理目標(biāo)不清楚，團(tuán)隊(duì)管理工作無頭緒 班組成員互相猜疑，相互之間關(guān)系疏離，團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏有效手段 一線管理者管理風(fēng)格簡單粗暴 一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，管理好每個(gè)人員，是一線管理者重要的工作內(nèi)容，如何建設(shè)一個(gè)高績效班組，一線管理者應(yīng)該做什么事情才能把班組往正確的方向上帶，對于企業(yè)有效運(yùn)行意義重大。 兩天課程圍繞一線管理者如何管理班組展開，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者......

PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年12月11日

課程背景： 預(yù)測、計(jì)劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心職能。其中，生產(chǎn)計(jì)劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運(yùn)營效率、盈利能力、客戶體驗(yàn)和品牌價(jià)值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計(jì)劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產(chǎn)計(jì)劃指揮下的產(chǎn)物，又是生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施的保障，兩者相輔相成、缺一不可。 然而，由于中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)上更加關(guān)注銷售的增長和產(chǎn)品線的擴(kuò)張，較為忽視生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制的工作，造成了一定程度上的人才......

EHS專員全面技能提升（環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)） 上海：2025年12月17日

課程背景： 企業(yè)不消滅事故，事故就會(huì)消滅企業(yè)，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的 構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。也是是維護(hù)社會(huì)公平和正義的體現(xiàn)。目前，一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動(dòng)下，無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康，無視國家法律和政府監(jiān)管，這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會(huì)公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故，不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)降低了企業(yè)在社會(huì)上和客戶中的形象，嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。 為了改善這......

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

課程背景： 上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。為了打造卓越標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步提高自我管理能力，以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵。 進(jìn)行車間管理主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面來進(jìn)行考慮，依據(jù)產(chǎn)品的工藝過程進(jìn)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提前計(jì)劃，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)等待的情況；應(yīng)用并行工程、產(chǎn)前會(huì)議等方法，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和具體完成時(shí)間；對工序瓶頸、歷次生......

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