近期熱門目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

6R目標與計劃管理 濟南：2025年10月11日

【課程背景】 為什么企業(yè)目標制定了，也分解到了部門和月度，還總是完不成？ 為什么每次在目標分解時，下屬總喊著目標太高不可能完成？ 為什么員工在渾渾噩噩的工作與生活，都成了“差不多先生”？ 為什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？ 為什么月底計劃和周度計劃完成率都很高，企業(yè)目標卻完不......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日

課程介紹 當今社會，企業(yè)的角逐、世界的角逐，都是實力的角逐。實力有軟硬之分，軟實力強調(diào)以德服人，硬實力強調(diào)以力服人。經(jīng)營一個企業(yè)光靠硬實力不夠，必須借助軟實力，但更重要的是善用軟硬兼施的巧實力。企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵在于管理者，管理者的率先垂范作用激勵定帶動整個團隊高效的想著目標出發(fā)。 本課程通過大量通俗易懂的案例和生動活潑的互......

管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

課程介紹 管理工作要做好，管理干部必須有行之有效的抓手，管理動作必須要規(guī)范化和專業(yè)化。那么我們的管理干部究竟要學(xué)習(xí)和掌握哪些管理工具和方法呢，請跟隨何冰老師走進《打造管理高手的十把利器》這門課程，開啟能力提升之旅吧！ 培訓(xùn)對象： 各級管理干部 培訓(xùn)目標： 如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率； 了......

咨詢式高績效目標管理 北京：2025年11月26日

課程收益 1.熟悉目標管理的工作流程。 2.通過講解和演練使學(xué)員；掌握目標管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲、改進的技巧與方法。 3.針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正。 課程特色 1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。 2.落地性--結(jié)合柯式四......

洞悉組織管理的六大真相 東莞：2025年11月28日

課程背景 中外管理的本質(zhì)是相同的，但是由于所處文化歷史環(huán)境不同，管理的方式和手段就必然有顯著差異。在中國，一定是中國式的語境、文化，才能更好的溝通，形成中國式管理的特點。 課程綜合運用了管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、文化人類學(xué)、生理學(xué)、生物學(xué)，還有經(jīng)濟學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科有關(guān)人的行為的知識與理論，結(jié)合古今中外管理實踐案例，與大家......

團隊建設(shè)與團隊管理 蘇州：2025年10月18日

課程對象： 各類管理人員以及有意通過團隊合作環(huán)境的塑造提升組織績效的人士。 課程目標： 充分認識高效團隊的優(yōu)勢 學(xué)會評估所在團隊的狀況 提高激發(fā)團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧 明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位 學(xué)會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關(guān)系的各種方法 課程大綱： 一、有關(guān)團隊的基本問題 1．什么是高效團隊 2．團隊的五個基本問題 3．建設(shè)團隊有哪些好處 4．哪種角色在團隊中起到重要作用 5．高效團隊需要哪些支持 6．團隊與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 二......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 廣州：2025年10月30日

課程前言： 理想很豐滿，職場蠻骨感。老黃牛、拼三郎，總是目送俏鸚鵡飛上枝頭折桂、撒歡，一臉無奈！仰天浩嘆：做得好不如說得好，寫得好；說得好、寫得好，還得要做到、出績效；出績效須得善思考，能謀善斷、明察秋毫。單邊作戰(zhàn)的技術(shù)能手或業(yè)務(wù)高手混跡管理，如何會聽、會說、會寫？如何善分析、決策、計劃、執(zhí)行？如何控過程、管好人、出績效？成了新晉管理者、中層管理者須得苦練的內(nèi)功、絕活。 學(xué)員對象 組織新晉升主管，儲備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)者 認證信息： 高級800元/人(參加認證......

管理人員能力提升八項修煉 長春：2025年11月16日

培訓(xùn)對象： 企業(yè)中高層管理人員 課程大綱： （一）個人技能 1、目標規(guī)劃-- 如何制定部門戰(zhàn)略地圖； 如何確定部門目標與規(guī)劃； 2、計劃管理-- 如何編制年、月、周、日計劃； 如何管理下屬的計劃與實行； 3、時間管理-- 如何高效的管理自己的時間； 如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間； （二）人際技能 1、高效溝通-- 支持性溝通的要點； 積極有效的傾聽； 給予員工正面反饋的四大步驟； 給予員工負面反饋的四大步驟； 如何對不同員工進行有效溝通； 2、培養(yǎng)影響力-- 培養(yǎng)影響力的2大來源；......

透視人心? — 非物質(zhì)激勵的心理技巧 上海：2025年11月20日

課程概要 四兩撥千斤的管理藝術(shù)：非物質(zhì)激勵 很多管理者都可能遇到以下困境： ?盡管企業(yè)福利很好，員工還是對公司有很多的抱怨； ?員工在業(yè)績受挫后出現(xiàn)消極情緒，不愿接受新挑戰(zhàn)； ?員工敬業(yè)度不高，不知道如讓下屬持續(xù)的充滿動力； ?“自燃”的管理者可做到以身作則，但不知如何“助燃”團隊。 德魯克告訴我們，管理者需要通過持續(xù)不斷的激勵來調(diào)動員工積極性，以確保他們的潛能得以釋放。然而在實際的管理操作中，當需要激勵團隊中某位具體的員工時，......

財務(wù)人向上管理及員工激勵藝術(shù) 深圳：2025年11月20日

課程背景 “對組織負有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人，就是管理者。“——管理學(xué)大師彼得·德魯克中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，也是執(zhí)行層與戰(zhàn)略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當一面，是企業(yè)的中堅力量。 當下財務(wù)職能正在不斷進化，財務(wù)管理者面臨更多挑戰(zhàn)，除專業(yè)外，在財務(wù)組織中做好“向上管理，向下負責(zé)”是煥發(fā)中高層財務(wù)管理全新價值的關(guān)鍵一步： 如何進行合理有效的向上匯報，實現(xiàn)“默契合作......

更多目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課