近期熱門目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

目標(biāo)績效管理?(特價） 蘇州：2025年12月10日

課程介紹 管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理的實踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”，說明如何設(shè)定目標(biāo)并運用目標(biāo)來引導(dǎo)企業(yè)方向及評估績效。他的管理哲學(xué)影響深遠(yuǎn)，目標(biāo)績效管理已經(jīng)成為了管理者的核心工作。組織通過管理者完成目標(biāo)，管理者通過績效的......

打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力 北京：2025年12月01日

【課程收益】 為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？ 為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？ 為什么團(tuán)隊不缺能人但缺乏活力？ 企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊打造。 ?了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論 ?認(rèn)識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時間管控、關(guān)鍵途徑 ?學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧 ?提升團(tuán)隊的融合力，釋放團(tuán)隊潛能 【參加對......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年12月03日

課程背景 成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。 課程內(nèi)容 1. 承上啟下的中層管理者 * 中層管理者角色的定位 * 被組織給予更高目標(biāo) * 承上啟下所需更全面能力 * 成功穿越中層管理的雷區(qū) 2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù) * 溝通的障礙 * 強(qiáng)化溝通三部曲 * 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用 * 了解不同的溝通類型 * 深入探討向上溝通與平行溝通的要點 3. 從容不迫......

MTP中層管理者能力提升 廣州：2025年12月05日

課程介紹 企業(yè)成功=戰(zhàn)略思維*組織能力，中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略與基層執(zhí)行之間的關(guān)鍵橋梁，對于企業(yè)的整體發(fā)展和運營至關(guān)重要。 而實際工作中，很多中層管理者卻面臨： 做業(yè)務(wù)行，做管理頭疼，整天都忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，部門績效卻很難提升 工作一大堆，這個目標(biāo)那個任務(wù)，如何落地部門績效 每天都面臨很多問題，如何快速有效的分析問題 為什么總是扮演消防員的角色，下屬總是不能勝任他的工作？ 團(tuán)隊里面人心不齊，如何有效帶好團(tuán)隊 MTP（Management Training Program）中層管理能力......

領(lǐng)導(dǎo)者的7堂哲學(xué)課 廣州：2025年12月06日

課程背景 被碎片化學(xué)習(xí)沖擊的時代，學(xué)的越多，往往意味著越無知。因為一知半解， 而缺少系統(tǒng)的思考，導(dǎo)致很多人失去思辨的能力。在中?方哲學(xué)界，大量的哲學(xué)家對知識體系和思考體系的建立，做了大量的研究，這堂課，就是去把握這些先哲們提出的最根本的思維框架，從而以不變應(yīng)萬變。 課程目標(biāo) 從個人到組織，一個管理者需要掌握的七種哲學(xué)思考。回歸根本，擺脫焦慮，建立思考的知識體系。 讓內(nèi)心更有力量，更懂的去影響別人。 處理各種生活工作的難題，并在高度上去把握原則。 學(xué)員要求 須對哲學(xué)略有興趣 課......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年12月19日

課程介紹 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的“專業(yè)管理技能”相比較而形成的，通用管理技能的提升能進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)管理技能的提升。 而通用管理能力提升的關(guān)鍵是基于角......

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