近期熱門團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

高效的團隊建設(shè)（2天） 北京：2025年12月08日

【課程介紹】 高效的團隊建設(shè)，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn)，使學(xué)員明確團隊與團隊精神；了解團隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法；清晰自己在團隊中的角色及定位，讓團隊管理者識人用人；通過現(xiàn)場團隊游戲和分享，讓學(xué)員充分感受和認識到團隊協(xié)作、團隊學(xué)習(xí)的......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 上海：2025年12月10日

課程背景 中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。 有句名言，叫&ldqu......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 蘇州：2025年12月10日

課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力，團隊管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題：團隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有......

打造高績效研發(fā)團隊 廣州：2025年12月12日

課程對象 公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員 課程背景 高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題： 1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 上海：2025年12月15日

課程介紹 新晉管理者最大的挑戰(zhàn)，來自于身份的改變。作為業(yè)務(wù)精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領(lǐng)導(dǎo)，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。 有很多高頻場景，新經(jīng)理還不知道怎樣面對，比如目標任務(wù)的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導(dǎo)怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學(xué)習(xí)。 以高頻場景作為學(xué)習(xí)的......

MTP中層管理者能力提升 廣州：2025年12月05日

課程介紹 企業(yè)成功=戰(zhàn)略思維*組織能力，中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略與基層執(zhí)行之間的關(guān)鍵橋梁，對于企業(yè)的整體發(fā)展和運營至關(guān)重要。 而實際工作中，很多中層管理者卻面臨： 做業(yè)務(wù)行，做管理頭疼，整天都忙的團團轉(zhuǎn)，部門績效卻很難提升 工作一大堆，這個目標那個任務(wù)，如何落地部門績效 每天都面臨很多問題，如何快速有效的分析問題 為什么總是扮演消防員的角色，下屬總是不能勝任他的工作？ 團隊里面人心不齊，如何有效帶好團隊 MTP（Management Training Program）中層管理能力......

時間與壓力管理 北京：2025年12月11日

培訓(xùn)受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員 課程收益: 你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。 本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方，提高您的注意力和聚焦能力。您將學(xué)會更有效地安排時間，有效取舍，優(yōu)先考......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 北京：2025年12月17日

課程背景 中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。 有句名言，叫“世界上唯一不變的，就是世界一直在變化著”，從業(yè)務(wù)骨干到管理中層，站的角度，做的事情，每天事務(wù)的重點，管理者需要的能力，一切都變了，可很多中層還是......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年12月19日

課程介紹 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的“專業(yè)管理技能”相比較而形成的，通用管理技能的提升能進一步促進專業(yè)管理技能的提升。 而通用管理能力提升的關(guān)鍵是基于角......

心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 深圳：2025年12月24日

課程背景 “管理是管人，管人是管心” 美國前管理協(xié)會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權(quán)威著作《組織行為學(xué)》一書指出：“二十一世紀管理學(xué)的趨勢是心理學(xué)化”。 面對當(dāng)下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環(huán)境所造成的團隊士氣管理上的挑戰(zhàn)，面對常見的員工的“五低”現(xiàn)象：“忠誠度低、責(zé)任感低、耐挫力低、能力低，還眼高手低”，我們需要“update”—&mdas......

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