近期熱門員工激勵培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

MTP中層管理者能力提升 廣州：2025年12月05日

課程介紹 企業(yè)成功=戰(zhàn)略思維*組織能力，中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略與基層執(zhí)行之間的關(guān)鍵橋梁，對于企業(yè)的整體發(fā)展和運營至關(guān)重要。 而實際工作中，很多中層管理者卻面臨： 做業(yè)務(wù)行，做管理頭疼，整天都忙的團團轉(zhuǎn)，部門績效卻很難提升 工作一大堆，這個目標(biāo)那個任務(wù)，如何落地部門績效 每天都面臨很多問題，如何快速有效的分析問題 為什么總......

心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 深圳：2025年12月24日

課程背景 “管理是管人，管人是管心” 美國前管理協(xié)會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權(quán)威著作《組織行為學(xué)》一書指出：“二十一世紀(jì)管理學(xué)的趨勢是心理學(xué)化”。 面對當(dāng)下激烈的人才市場競爭、面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境所造成的團隊士氣管理上的挑戰(zhàn)，面對常見的員工的“五低&rdqu......

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京：2025年12月04日

【課程收益】 “結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機構(gòu)的設(shè)計至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的，同時，當(dāng)大的機構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計思路與框架；使學(xué)員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧；規(guī)范企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)工作，為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃搭建良好平臺。 【課程對象】 企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 上海：2025年12月15日

課程介紹 新晉管理者最大的挑戰(zhàn)，來自于身份的改變。作為業(yè)務(wù)精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領(lǐng)導(dǎo)，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。 有很多高頻場景，新經(jīng)理還不知道怎樣面對，比如目標(biāo)任務(wù)的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導(dǎo)怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學(xué)習(xí)。 以高頻場景作為學(xué)習(xí)的切入點，幫助新晉經(jīng)理尋找適合的管理風(fēng)格和樹立威信。讓他們從卓越的個人成為優(yōu)秀的經(jīng)理。 培訓(xùn)受眾: * 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者 課程大綱:......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年12月15日

【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標(biāo)？是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。 通過本課程您將學(xué)會更有效地安排時間，有效取舍，優(yōu)先考慮重要目標(biāo)，將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方，提高您的注意力和聚焦能力。這樣您就可以合理安排時間，同時效率更高并更富有成果性。同時......

新世代員工管理 上海：2025年12月17日

課程特色 以測評工具為依據(jù)客觀看待差距 透過調(diào)研數(shù)據(jù)理解新生代的行為和價值主張 匹配新生代特點巧妙轉(zhuǎn)變互動方式 課程目的 更透徹生動地理解新生代對職場的訴求 理解冰山上（行為風(fēng)格）下（激勵因子）的關(guān)鍵要素，形成管理的邊界與撬動點 匹配調(diào)整管理與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，制定在工作中創(chuàng)造共贏的行動計劃 課程對象 團隊領(lǐng)導(dǎo)者，希望提升年輕團隊績效表現(xiàn)的各層級管理者 課程內(nèi)容 課前測評 需要在培訓(xùn)前完成TTI DISC行為風(fēng)格+激勵因子測評 第一章：無謂又無畏的新生代 95后調(diào)研數(shù)據(jù)分析 新生代需......

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 北京：2025年12月22日

課程介紹 中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。 本課程將以世界500強培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例，全面破解中層管理的密碼，深度解密中層成長基因，主要就中層的角色認(rèn)知和基本管理方法給出系統(tǒng)解決方案。 課程收益 1. ......

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