近期熱門執(zhí)行力培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

關(guān)鍵躍遷——管理者角色認知與轉(zhuǎn)變 深圳：2025年12月12日

課程介紹： 管理者要管理的對象有人員、效率、時間、資料、方法、信息、成本，當(dāng)然還有自我管理。管理者在實施管理的過程中，一定要做好個人的管理定位和姿態(tài)。所謂：“己身正，不令則行；己身不正，雖令不從。”。 目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年12月15日

課程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是 MTP 管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作?！篗TP 管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，與行業(yè)......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年12月19日

課程介紹 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能&rdq......

向華為學(xué)習(xí)：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 東莞：2025年12月26日

課程介紹 前霍尼韋爾首席執(zhí)行官博西迪曾說過：“企業(yè)戰(zhàn)略的真正挑戰(zhàn)并不是在理論層面，而是在現(xiàn)實執(zhí)行當(dāng)中。問題的關(guān)鍵就在于你是否具有執(zhí)行力，而這也正是不同企業(yè)優(yōu)劣的分水嶺。”任正非也說公司發(fā)展的基本邏輯，就是方向大致正確，組織充滿活力。戰(zhàn)略思維和執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)，是所有企業(yè)管理層必須具備的兩項核心能力，......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 蘇州：2025年12月10日

課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力，團隊管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題：團隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。團隊領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因為這種短缺，使得許多企業(yè)難以適應(yīng)全球化競爭加劇的時代。本課程的設(shè)計采用了......

時間與壓力管理 北京：2025年12月11日

培訓(xùn)受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員 課程收益: 你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。 本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方，提高您的注意力和聚焦能力。您將學(xué)會更有效地安排時間，有效取舍，優(yōu)先考......

打造高績效研發(fā)團隊 廣州：2025年12月12日

課程對象 公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員 課程背景 高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題： 1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？ 2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？ 3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？ 4、培訓(xùn)費用花了不少，怎么沒有......

強化管理能力與情商 上海：2025年12月16日

課程介紹 在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。 本課程從管理能力與情商兩個維度，系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員 課程大綱 1.提升管理才智 * 企顧司管理才智模型 - 管理才智的組成部分 - 定義和特征 2.掌握管理技能 * 激發(fā)有效的行為 - 采取有效的管理形式 - 通過背景管理提......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年01月10日

課程介紹 企業(yè)由各種大大小小的團隊組成，各部門經(jīng)理，主管，班組長就是團隊的管理者。 團隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象，很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行，而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”們的影響還不如團隊管理者這些“現(xiàn)管”。 一個普遍現(xiàn)象是，團隊管理者是在”做而優(yōu)則仕“的指導(dǎo)原則下被提......

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