您所在的位置:名課堂 >>企業(yè)培訓(xùn)師 >>質(zhì)量管理培訓(xùn)師 >>張愛民老師
張愛民老師
顧問資質(zhì)
名課堂特聘專家
江蘇阿波羅復(fù)合肥有限公司質(zhì)量總監(jiān)
美國SBTI認證六西格瑪黑大師帶、高級顧問、高級培訓(xùn)師
精益專家、現(xiàn)場生產(chǎn)管理精細化管理專家
遠東控股集團生產(chǎn)管理學(xué)院特聘常年專家
北科大特聘講師
主要特長:
☆ 超過20年的跨領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,通曉諸多行業(yè)知識和現(xiàn)場處理技能。同時具有良好的企劃、溝通能力,特別擅長從戰(zhàn)略高度把握工作的思路和深度,提出綜合性的企業(yè)解決方案。能在短時間內(nèi),實現(xiàn)行業(yè)與專業(yè)技術(shù)鴻溝的跨越,快速融入所服務(wù)的企業(yè)之中。特別擅長從企業(yè)全局觀把握工作的思路和深度;從客戶角度來完善企業(yè)運營流程的績效考核指標(biāo);從客戶需求與抱怨來轉(zhuǎn)化、糾正企業(yè)指標(biāo)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)偏差;并通過六西格瑪?shù)膶嵨飪r值鏈課題,得到相應(yīng)的流程指標(biāo)邏輯體系地圖,找到其中影響主要流程指標(biāo)的對應(yīng)規(guī)律,從而得到流程關(guān)鍵輸入因素的最佳控制范圍,進而改變企業(yè)流程管理模式,使預(yù)防缺陷的發(fā)生,在一般企業(yè)由夢想變?yōu)楝F(xiàn)實!
特別是質(zhì)量的管理和成本的控制有了獨到的見解,六西格瑪方法論和工具讓我對各個“珍珠”的有效“串接”,和發(fā)現(xiàn)Y=F(X)、運用Y=F(X)、創(chuàng)造Y=F(X)更是在解決實際問題上有了更系統(tǒng)的方案。
具備企業(yè)品質(zhì)管理和成本管理能力。具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識:其中對供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
☆ 擅長六西格瑪項目的現(xiàn)場思路、實施輔導(dǎo),具有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作能力,并能綜合把握項目的實施進程與管理推動。長期的企業(yè)實踐造就了本人生動、靈活、詼諧、深入的獨特咨詢風(fēng)格,能由淺入深、由表及里、理性、系統(tǒng)、專業(yè)、耐心地進行咨詢培訓(xùn)及輔導(dǎo),深受客戶及專業(yè)人士好評。
☆ 具備人力資源管理和部門間溝通、協(xié)調(diào)、有效銜接、流程梳理等方面的豐富經(jīng)驗。在部隊、企業(yè)、銀行工作多年,特別對于人員培養(yǎng)、績效管理、團隊建設(shè)、營銷等軟性工作有很強的實踐技巧。
經(jīng)典課程:
☆《車間主任/作業(yè)長/班組長系統(tǒng)培訓(xùn)》、《精益理念》、《六西格瑪與質(zhì)量管理》、《因果矩陣和PFMEA》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、《QC》、《TWI》、《質(zhì)量管理》、《質(zhì)量成本管理實務(wù)》、《5S與目視化管理》、《精細化管理》、《生產(chǎn)問題分析與解決》、《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練》、《服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量管控》等
服務(wù)過知名企業(yè)☆佳木斯電機股份有限公司、多多集團、中國銀行、華菱湘鋼、漣鋼、興澄鋼鐵、首都鋼鐵、太鋼、中國鋁業(yè)、無錫華亞化纖、無錫江陰圓方機械、無錫遠東控股集團、常州有則科技、無錫金鑫美萊克、北京亞都集團、吉利汽車、哈軸、劍邦集團、民生銀行、中國移動北京分公司、弘歷軟件公司等。
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