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徐莉老師 - 名課堂

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徐莉老師 - 企業(yè)培訓(xùn)師

徐莉老師

徐 莉 老師——績效提升與人才管理專家

曾任世界500強(qiáng)LG集團(tuán)HRD

曾任中集集團(tuán)天然氣裝備業(yè)務(wù)中國區(qū)HRBP高級經(jīng)理

曾任醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)集團(tuán)HRD

樊登博士《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師,書籍版權(quán)課全國認(rèn)證導(dǎo)師

第二屆《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師大賽全國四強(qiáng)

樊登讀書翻轉(zhuǎn)師認(rèn)證訓(xùn)練營全國認(rèn)證導(dǎo)師

獵聘認(rèn)證簡歷顧問、面試教練

“莉姐懂職場”IP知識博主,全網(wǎng)00后粉絲4萬+

香港大學(xué)人力資源管理研究生

高級經(jīng)濟(jì)師,一級人力資源管理師

AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師

【個人簡介】

徐莉老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(電子/機(jī)械/化工制造業(yè),醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),其中超過10年企業(yè)集團(tuán)高管工作經(jīng)驗),在企業(yè)管理和人力資源方面取得顯著工作成績。特別在組織變革和績效管理方面,針對企業(yè)業(yè)績增長速度達(dá)不到老板預(yù)期,中高層戰(zhàn)斗力弱,創(chuàng)新不夠,無法承擔(dān)高目標(biāo),做過績效考核但流于形式效果不好,激勵沒有依據(jù),都是事后拍腦袋再定等績效管理方面的老大難問題,徐莉老師熟練應(yīng)用多種組織診斷和組織發(fā)展工具,大力推行“極簡績效設(shè)計”,回到企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),從收入和利潤增長兩個根本邏輯出發(fā),從業(yè)務(wù)端出發(fā),梳理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,組織架構(gòu),業(yè)務(wù)流程,擬定“績效硬仗和極簡KPI”,結(jié)合人才盤點和激勵機(jī)制優(yōu)化,成功幫助多家不同行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)找到業(yè)績增長的新動力,并在多個行業(yè)中成功復(fù)制推廣,通用性極強(qiáng),并良性運轉(zhuǎn)至今。徐莉老師圈內(nèi)口碑很好,成為全行業(yè)績效管理的引領(lǐng)者。

1、徐莉老師在中集集團(tuán)任職期間,作為集團(tuán)HR高管,管轄企業(yè)8家,員工人數(shù)超過5000人,年銷售額超過100億人民幣。 以內(nèi)部咨詢顧問的身份輔導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部多家企業(yè)進(jìn)行組織變革和績效改善,以年度組織與人才盤點以及后續(xù)的管理變革為抓手,逐年提升公司人力資源向?qū)I(yè)化,國際化,年輕化方向發(fā)展。其中:

組織管理:為避免內(nèi)部惡性競爭,降本增效,打造品牌效應(yīng),將四家企業(yè)的同質(zhì)化產(chǎn)品整合為產(chǎn)品線運營模式,統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一研發(fā),統(tǒng)一協(xié)同產(chǎn)能,統(tǒng)一售后服務(wù),充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,打造敏捷作戰(zhàn)組織。此模式為集團(tuán)內(nèi)首次嘗試,試運行一年,毛利率提升超過10%,設(shè)計人效,運營管理成本方面得到明顯改善。作為標(biāo)桿模式將推廣到其他產(chǎn)品線。

績效提升:配合集團(tuán)海外擴(kuò)展策略,兩年間整合6家下屬企業(yè)的海外營銷團(tuán)隊,海外營銷團(tuán)隊人均營業(yè)額從1000萬提升至1500萬。

人才管理:通過成立組織業(yè)績改善小組幫助兩家處于虧損狀態(tài)的下屬企業(yè)“瘦身”減員,重塑組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及目標(biāo)與績效管理考核體系,調(diào)整關(guān)鍵崗位人員,建立職業(yè)發(fā)展雙通道,用一年半時間另兩家企業(yè)成功實現(xiàn)扭虧和止虧,營業(yè)利潤累計從從-2000萬到+300萬,企業(yè)氛圍大大改善。

2、徐莉老師在中集集團(tuán),LG集團(tuán)和明基集團(tuán)分別組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,搭建培訓(xùn)體系,開發(fā)設(shè)計中高管管理系列課程,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場,學(xué)員數(shù)千人。

3、徐莉老師為中建一局上海,江蘇,合肥等地項目經(jīng)理團(tuán)隊定制管理能力培訓(xùn)《可復(fù)制的項目先鋒》得到一致好評,多次返聘;為中信銀行年度合作講師,定期返聘;為蘇州工業(yè)園區(qū),相城區(qū),吳江區(qū)等多區(qū)政府人力資源管理中心長期合作講師。

4、徐莉老師作為樊登博士版權(quán)課《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》的授權(quán)講師,獲得第二屆全國授權(quán)講師大賽全國四強(qiáng),擔(dān)任書籍版權(quán)課的全國認(rèn)證導(dǎo)師。

5、徐莉老師作為樊登讀書翻轉(zhuǎn)師認(rèn)證訓(xùn)練營全國認(rèn)證導(dǎo)師,全國主推導(dǎo)師之一,認(rèn)證翻轉(zhuǎn)師學(xué)員超過800人/年。

【授課風(fēng)格】

實用落地:憑借二十余年甲方豐富的實戰(zhàn)“手感”和成功案例,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;

專業(yè)性強(qiáng):憑借在國內(nèi)外學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為全行業(yè)績效管理的引領(lǐng)者;

引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。通過線上+線下豐富的互聯(lián)網(wǎng)化學(xué)習(xí)方式,利用“翻轉(zhuǎn)式”引導(dǎo)教學(xué)技術(shù),以學(xué)會為目的,以學(xué)員為中心,變知識性記憶為身體記憶,讓課程輕松有效,學(xué)員學(xué)到用到;

對癥下藥:愿意且能夠根據(jù)客戶需求定制課程內(nèi)容,找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。有效改善企業(yè)培訓(xùn)“成本高,運營重,參與少,轉(zhuǎn)化低“四大難題!

風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

【主講課程】

一、管理類:

《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》

《游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力》

中層干部綜合管理技能提升》

二、思維類:

《結(jié)構(gòu)化思維與溝通》

《結(jié)構(gòu)化問題分析與解決》

《高品質(zhì)結(jié)構(gòu)化公文寫作

三、HR類

《用OKR打造高績效團(tuán)隊

《激發(fā)動機(jī),共創(chuàng)自驅(qū)型團(tuán)隊》

《極簡績效管理體系設(shè)計》

《招聘面試技巧

《云端蝶變 - 數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型實務(wù)》

《嗨翻課程的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)設(shè)計》

【書籍翻轉(zhuǎn)課堂】

個人工作效能提升三步曲:《金字塔原理》、《用事實說話》、《用GTD搞定時間管理

個人職場素質(zhì)提升三步曲:《終身成長》、《逆商》、《掌控精力》

其他:《關(guān)鍵對話》、《高績效教練》、《瞬變》、《掌控習(xí)慣》

【服務(wù)客戶】

與中集集團(tuán)、中信銀行、樊登讀書、中建一局上海公司、江蘇分公司、安徽分公司、三星電腦、云南電網(wǎng)、達(dá)能、惠普、戴爾、長風(fēng)綠能科技、蘇州工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)、吳江區(qū)等多區(qū)人力資源管理中心、張家港經(jīng)開區(qū)管委會

【學(xué)員評價】

徐莉老師的培訓(xùn)性價比極高,而且簡單實用、易于實施操作。不需要企業(yè)額外成本與單獨預(yù)算,安排在日常工作與溝通即可,不給員工與部門帶來任何負(fù)擔(dān),便于集團(tuán)內(nèi)部子公司迅速復(fù)制推廣。

-----時任達(dá)能亞太區(qū)人力資源總監(jiān)Kitty Wang

徐莉老師的“極簡”績效管理體系課程的確給集團(tuán)公司帶來了很大幫助,我們從以前的經(jīng)驗化管理、人情化管理實質(zhì)上是反人性的,不僅不能促進(jìn)業(yè)務(wù)增長,反而讓團(tuán)隊逐漸“溫水煮青蛙”,硬仗設(shè)計和極簡KPI的導(dǎo)入,真正實現(xiàn)制度導(dǎo)人向善,除了讓績效管理向數(shù)據(jù)化管理、規(guī)范化管理方向轉(zhuǎn)變之外,還讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊在短期內(nèi)迅速凝聚士氣,實現(xiàn)業(yè)績增長。

-----時任蓋睿健康科技CMO 譚桂前

徐莉老師培訓(xùn)的管理工具與管理技巧落地性與針對性極強(qiáng),不生搬硬套,可以根據(jù)不同企業(yè)或個體的需要進(jìn)行量體裁衣設(shè)計。員工反饋良好,工作品質(zhì)提升明顯;

----長風(fēng)綠能(蘇州)科技有限公司 張發(fā)宇

徐莉老師總會給我們帶來很多驚喜,不僅能夠為企業(yè)定制課程,而且每次課程都有迭代,課程內(nèi)容邏輯性強(qiáng),深入淺出,舉例生動務(wù)實,一看就是在實戰(zhàn)中鍛煉出來的講師。

-----時任樊登讀書(帆書)培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 緱玉潔

如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來電咨詢。

咨詢電話:400-8228-121Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

徐莉老師主講的內(nèi)訓(xùn)課程

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