近期熱門企業(yè)文化培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 廣州：2025年10月11日

課程介紹 在如今的形勢(shì)下，我們針對(duì)以下痛點(diǎn)是否感同身受，企業(yè)文化是“標(biāo)語和口號(hào)”，不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中；企業(yè)文化跟業(yè)務(wù)“兩張皮”，不能很好的驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)；企業(yè)價(jià)值觀跟績(jī)效“兩張皮”，不能融入績(jī)效考核中；企業(yè)文化沒有“影響力&rdquo......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 天津：2025年10月18日

課程大綱： 一、上篇：企業(yè)文化的力量 1）激勵(lì)理論——外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)； 2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？ 二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化 1）第三代管理——企業(yè)文化； 2）企業(yè)文化是什么； 3）企業(yè)文化的特點(diǎn)； ①企業(yè)文化的四個(gè)特性：傳統(tǒng)性、真實(shí)性、先進(jìn)性、個(gè)性 ②企業(yè)文化......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 廈門：2025年10月24日

課程背景 從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑 隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價(jià)值觀。制定企業(yè)文化過程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有......

企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)共識(shí) 北京：2025年11月13日

課程背景： 企業(yè)文化是企業(yè)成員共享并傳承一套核心價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式，它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、哲學(xué)理念和行為準(zhǔn)則。 1984年，海爾的張瑞敏在企業(yè)虧損147萬元的情況下，提出了“文化先行”，成為了國(guó)人企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭羊。實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)......

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 ?？冢?025年11月19日

課程介紹 在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，新時(shí)代背景下企業(yè)文......

培訓(xùn)需求分析及投資效果評(píng)估 北京：2025年10月09日

課程介紹 培訓(xùn)需求分析，作為培訓(xùn)工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確性直接決定了培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估的質(zhì)量和效果。而一直以來，培訓(xùn)需求分析的技術(shù)難度和培訓(xùn)工作者自身水平的不足，成為很多企業(yè)培訓(xùn)工作的短板，難以對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、部門工作和人員發(fā)展提供相應(yīng)的支持。同時(shí)，培訓(xùn)效果評(píng)估作為培訓(xùn)工作至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是培訓(xùn)工作的最大挑戰(zhàn)之一。 本課程將全面分享培訓(xùn)需求分析與效果評(píng)估的原理、流程、方法和操作技巧，幫助參加者提升對(duì)于培訓(xùn)需求分析與效果評(píng)估工作的認(rèn)識(shí)和操作水平，并應(yīng)用到各自企業(yè)的培訓(xùn)管理......

源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取 深圳：2025年10月18日

課程背景 華為總裁任正非：企業(yè)最大的浪費(fèi)就是專家經(jīng)驗(yàn)的沉睡 您及您的企業(yè)是否正面臨以下挑戰(zhàn)： 技術(shù)或業(yè)務(wù)專家離職導(dǎo)致相應(yīng)寶貴知識(shí)資產(chǎn)的流失； 明顯看到有的業(yè)務(wù)條線業(yè)績(jī)扶搖直上，而經(jīng)驗(yàn)卻無法挖掘出來推廣出去； 核心崗位的人才期望加速培養(yǎng)但又苦于效率不高； 過了跑馬圈地占山為王的急速擴(kuò)張期，運(yùn)營(yíng)流程急需標(biāo)準(zhǔn)化和沉淀； 企業(yè)或行業(yè)特殊性強(qiáng)，業(yè)務(wù)疑難問題缺乏外部參考經(jīng)驗(yàn)或外部經(jīng)驗(yàn)基本用不上。 如果您面臨以上的困境，您急需的就是專家經(jīng)驗(yàn)的高效提煉與復(fù)制，據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)90%的企業(yè)而言，真正......

卓有成效的招聘和留才技巧 深圳：2025年10月23日

背景 / Background 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越來越表現(xiàn)為對(duì)作為第一資本的人才的培育、擁有和運(yùn)用能力。人才是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。 松下幸之助說：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)發(fā)展......

教練與輔導(dǎo)技巧 成都：2025年10月30日

課程前言： “管理層發(fā)指令，下屬執(zhí)行”的集權(quán)式、命令式管理已阻礙企業(yè)的發(fā)展，逐漸削弱企業(yè)的生命力，埋沒員工的潛能。為解決這一問題，教練式輔導(dǎo)應(yīng)運(yùn)而生，它能夠充分調(diào)動(dòng)員工能動(dòng)性，高效完成目標(biāo)，使企業(yè)更具生命力。然而，對(duì)于如何成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)人，常困惑—— 不知如何轉(zhuǎn)變思維模式成為勝任的教練型領(lǐng)導(dǎo)？ 不知如何與員工建立良好的溝通關(guān)系？ 不知如何提升自我教練能力？ 針對(duì)以上問題，我們特邀原惠氏銷售培訓(xùn)經(jīng)理吳鴻女士，與您一起分享《教練與......

如何培育與輔導(dǎo)下屬 南京：2025年11月13日

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)高、中層經(jīng)理、各部門主管等 課程收益: 成功完成本課程，您將能夠： 1. 了解中層經(jīng)理應(yīng)具備的管理技能與所扮演的角色 2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導(dǎo)部屬高效率地開展工作 3. 熟悉中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬 4. 診斷下屬績(jī)效低下原因，幫助下屬改進(jìn)績(jī)效 5. 如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo) 6. 如何有效管理團(tuán)隊(duì)下屬，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì) 課程大綱: 第一單元：中層經(jīng)理應(yīng)具備管理技能與角色認(rèn)知 ·......

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