近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 北京：2025年09月24日

課程背景 今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？ 互聯(lián)網(wǎng)時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡發(fā)布、約談、面......

戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 成都：2025年09月26日

【課程收益】 個人 助您打開招聘戰(zhàn)略思維了解招聘戰(zhàn)略管理 學習雇主品牌管理的內(nèi)涵和外延 提升人崗匹配度和候選人體驗的意識 熟知招聘渠道的鋪設和管理方法 增強招聘溝通高效性和影響力 把握人才規(guī)劃的概念 提升薪酬談判的“技藝” 學習候選人關系管理 學習掌握招聘的合規(guī)管理和項目管理技能 組織 提升招聘......

向華為學習：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 深圳：2025年10月09日

課程介紹： 2019年6月，華為任正非發(fā)起了“天才少年”項目，用頂級挑戰(zhàn)和頂級薪酬（最高年薪201萬元）去吸引頂尖人才的項目，一時間上了熱搜，引發(fā)網(wǎng)友熱議。 眾所周知，華為是出了名的重視人才，畢竟華為曾經(jīng)就多次因為“招聘人才”而上熱搜。任正非曾說，敞開胸懷，解放思想，敢于......

校園招聘實戰(zhàn)36計 杭州：2025年10月31日

課程介紹 任正非曾經(jīng)談到：“人力資本增值永遠大于財務資本增值”。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，人力資源變成企業(yè)最核心的資源。如何把人作為資源經(jīng)營，使人力資源不斷增值？這個問題值得深思。實踐證明，人力資源增值應該從選對人開始，選對人是用人、育人、留人的前提。 由于大學生的可塑性強，校園招聘成為企業(yè)選人的......

戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 廣州：2025年11月07日

【課程收益】 個人 助您打開招聘戰(zhàn)略思維了解招聘戰(zhàn)略管理 學習雇主品牌管理的內(nèi)涵和外延 提升人崗匹配度和候選人體驗的意識 熟知招聘渠道的鋪設和管理方法 增強招聘溝通高效性和影響力 把握人才規(guī)劃的概念 提升薪酬談判的“技藝” 學習候選人關系管理 學習掌握招聘的合規(guī)管理和項目管理技能 組織 提升招聘......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2025年09月24日

課程介紹 深化國有企業(yè)改革，適應社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制，加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力。科學設計企業(yè)差異化薪酬績效方案與操作方法，用激勵機制吸引和留住企業(yè)有用人才，才能充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進收入分配更合理、更有序。另外央企和地方國資委及直屬監(jiān)管......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 昆明：2025年10月15日

課程介紹 深化國有企業(yè)改革，適應社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制，加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力?？茖W設計企業(yè)差異化薪酬績效方案與操作方法，用激勵機制吸引和留住企業(yè)有用人才，才能充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進收入分配更合理、更有序。另外央企和地方國資委及直屬監(jiān)管......

向培訓要業(yè)績——企業(yè)年度培訓計劃落地方略 成都：2025年10月16日

課程收益 培訓收益–對組織： 1.培訓體系建設更完善，培訓需求分析、計劃制定更專業(yè)、更加貼近企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績，避免無效和盲目的培訓，讓培訓效果最大化。 2.培訓項目的設計、實施和評估讓企業(yè)培訓投資效果最大化。 3.將幫助企業(yè)打造一支專業(yè)高效的人才隊伍。 培訓收益–對學員： 通過本課程2天的培訓，學員將能夠： 1.學會建立和完善培訓體系 2.具備專業(yè)分析培訓需求、制定培訓計劃、執(zhí)行培訓計劃和評估培訓的能力。 3.打造培訓管理者的核心競爭力。 課程對象 企業(yè)......

基于業(yè)務的組織文化診斷、澄清與落地 重慶：2025年10月17日

課程背景 從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關鍵路徑 隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導致難以形成統(tǒng)一的文化和價值觀。制定企業(yè)文化過程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有甚者，企業(yè)文化口號多、動作少，僅僅是“停留在紙上”、“掛在墻上”的愿景和使命，無法真正執(zhí)行。如何建立適應業(yè)務發(fā)展......

企業(yè)培訓體系構(gòu)筑與培訓項目管理 廈門：2025年10月24日

課程介紹 作為企業(yè)培訓總監(jiān)/經(jīng)理的您，承擔著企業(yè)進步、員工培養(yǎng)的重擔。“企業(yè)學習如何做”和“培訓經(jīng)理如何做”“人才培養(yǎng)如何做”對中國的企業(yè)和企業(yè)的培訓總監(jiān)/經(jīng)理都是一個需要深入思考的命題。 如何讓培訓工作有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略？ 如何讓培訓工作讓公司認可，其他部門歡迎，員工喜歡？ 如何制定有效的課程體系，人才培養(yǎng)體系？ 如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓需求？ 如何在有限的預算下制定有效的培訓計劃？ 如何尋找合適的培......

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