近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 武漢：2025年09月11日

課程前言 人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）不僅僅是HR職能的某個職位，而是對所有HR思維、角色和能力的更高要求。在很多企業(yè)，首先需要HRVP、HRD真正勝任業(yè)務(wù)伙伴的角色。HR在向業(yè)務(wù)伙伴角色的轉(zhuǎn)變過程中，很多人還存在以下困惑—— 如何轉(zhuǎn)變既有的思維定式？ 如何認識HRBP在企業(yè)的定位？ HRBP轉(zhuǎn)......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 深圳：2025年10月15日

【課程背景】 作為人力資源的從業(yè)者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不??；2、總是花大量的培訓經(jīng)費，可經(jīng)濟效益未見改善；3、總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規(guī)劃人資結(jié)構(gòu)，可自始至終毫無頭緒；6、總能擺平很多員工爭議，可勞動關(guān)系......

非人力資源的人力資源管理（趙學文） 武漢：2025年10月16日

課程背景 管理大師德魯克認為，管理者的成就有三點：帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造直接業(yè)績、培育組織未來需要的人才、樹立或重塑企業(yè)價值觀。 成為一個卓越的管理者，需要完成從理事到管人的飛躍，提升人力資源管理能力是必備的素質(zhì)技能。 管理者的核心任務(wù)是領(lǐng)導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。一個優(yōu)秀的經(jīng)理除了具備影響力外，還應明確了解本部門的所有......

HR的“大數(shù)據(jù)”：HR用數(shù)據(jù)來說話 上海：2025年11月12日

課程介紹 在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算三位一體的今天，HR也已經(jīng)迎來“大數(shù)據(jù)”時代，借數(shù)據(jù)之力打造基于公司戰(zhàn)略、流程、數(shù)據(jù)的人力資源數(shù)據(jù)管理平臺，做好績效管理落地最后一公里，提升人力資源管理價值與企業(yè)效能，這正是HR急需關(guān)注的內(nèi)容。然而在這個過程中，HR常常遇到這樣的問題——......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2025年11月12日

課程背景 全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個：經(jīng)濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。 課程大綱 模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維 一、......

生產(chǎn)員工崗位培訓體系的建立 蘇州：2025年09月12日

課程背景： 本課程已榮獲培訓雜志社舉辦評選的“2011中國企業(yè)培訓行業(yè)百佳精品課程”！ 本課程為版權(quán)課程，版權(quán)登記號為：國作登字-2012-L-00078037 強將固然重要，精兵尤不可少！！對于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐田汽車公司的“精益生產(chǎn)方式”、海爾的“T模式”都是因為注重對基層員工的培養(yǎng)，有著完善的基層員工......

DeepSeek 構(gòu)建【人才畫像、任職資格、領(lǐng)導力模型】 深圳：2025年10月18日

課程介紹： 在“卷”時代，競爭的背后是人才的較量。企業(yè)必須構(gòu)建基于業(yè)績增長的人才發(fā)展模型。 人才畫像、任職資格體系、領(lǐng)導力模型構(gòu)建是人才管理關(guān)鍵問題。建模解決了人才“質(zhì)的標準”，同時也解決了人才的“量的測量與鑒定”的尺子。人才管理在標準的基礎(chǔ)上，讓戰(zhàn)略有效地在人才上落地。 在競爭激烈的市場環(huán)境中，組織選拔合適人才至關(guān)重要，而員工也渴望清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。 然而，許多企業(yè)在這兩方面缺乏科學有效的方法，導致人......

實用面試與甄選技巧 廣州：2025年10月18日

培訓對象 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人 課程大綱： 第一節(jié)、面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng) 1.案例與討論：招聘管理能力診斷 2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型 3.3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用 4.4.合格面試官必備的管理理念 第二節(jié)、人才甄選策略與面試技巧 1.案例與討論：人才的選拔 2.校園招聘與應屆生的特點 3.高效的招聘甄選解決方案 4.行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點 5.結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧 6.面試考察要項與評估標準......

最新HR必備勞動合同法律知識及風險防控 深圳：2025年10月26日

課程背景： ——勞動者入職身份可能潛在的風險有哪些？ ——如何規(guī)避危害巨大的“應聘欺詐”？ ——如何與“臨時工（非全日制用工）”簽訂用工合同？ ——勞動合同簽訂中的10大坑爹事件有哪些？ ——勞動者因為事假/病假等原因延長試用期的法律實務(wù)有哪些？ ——防止試用期違法解除勞動合同的3條基本......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風險管控 北京：2025年11月06日

課程前言： 隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁減特別是規(guī)模裁減是風險較高的一項人力資源活動。企業(yè)如何平穩(wěn)快速推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員安置，不僅關(guān)系到企業(yè)的成本和風險，更關(guān)乎企業(yè)長期的經(jīng)營效率。 課程大......

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