近期熱門績效管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 上海：2025年09月12日

課程背景 企業(yè)常見問題： 1、只有物質(zhì)激勵，沒有精神激勵，單純的雇傭制關(guān)系，很容易被競爭對手高薪挖走； 2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識、無討論，難影響員工，無法快速同頻共進(jìn)； 3、文化梳理不清晰，如同無頭蒼蠅，東榔頭西棒子，找不準(zhǔn)核心定位； 4、主張個人績效而非組織績效，非組織作戰(zhàn)，更多是靠英雄； 5、......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 上海：2025年09月18日

課程介紹 在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體天天宣傳各種個樣的顛覆，很多企業(yè)都會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮，以往的管理經(jīng)驗、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？ 其實，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質(zhì)，短期內(nèi)不會改變，這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設(shè)——人性不可......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 廈門：2025年10月09日

課程介紹： 人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機(jī)制，做好人才工作，提高人才......

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

課程介紹 從工業(yè)紀(jì)元跨入數(shù)字紀(jì)元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點(diǎn)，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復(fù)雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個性化、......

《績效管理體系的建設(shè)與實施》 北京：2025年10月31日

課程介紹 績效管理是企業(yè)管理的核心，可為公司塑造高績效的文化、流程及高績效的團(tuán)隊和個人，從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績。然而，對于如何將績效管理落到實處，許多管理者深感困惑—— 如何建立完善的績效管理體系？如何運(yùn)用績效管理促進(jìn)企業(yè)、個人業(yè)績的提升？如何讓績效評估更客觀公正？ 針對以上問題，我們特邀......

薪酬體系設(shè)計方案班–手把手教你搭體系 深圳：2025年09月26日

課程背景： 老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計企業(yè)的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。 企業(yè)激勵體系很重要，但不知道如何下手設(shè)計體系。 在有限的預(yù)算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵核心骨干員工？ 課程收益： 全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計與任職資格標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn) 全面掌握崗位價值評估定制設(shè)計及IT系統(tǒng)工具 全面掌握寬帶薪酬激勵設(shè)計流程與關(guān)鍵事項 全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設(shè)計原理 全面掌握等級工資表搭建及表單設(shè)計 全面掌握員工入級套檔多種情況......

非人力資源的人力資源管理技巧 上海：2025年10月21日

課程介紹 管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)”。 直線經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)如何劃分？ 直線經(jīng)理與人力資源部相配合的接合點(diǎn)在哪里？ 直線經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會哪些必備的人力資源管理知識與技能？ 直線經(jīng)理如何打造一支高績效團(tuán)隊？ 直線經(jīng)理關(guān)注目標(biāo)的時候如何兼顧關(guān)注員工的情感與成長？ 管理實踐證明，直線經(jīng)理也是人力資源管理工作者，不懂得做“人”的工作，就不是一位合格的管理者。直線經(jīng)理的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊向明確的目標(biāo)努......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 北海：2025年10月22日

課程介紹 人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理新理念，以促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。為了解決這一系列問題，我中心特開設(shè)了“HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能......

培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理 蘇州：2025年10月30日

課程介紹 從培訓(xùn)管理基本流程出發(fā)，把握需求、計劃、實戰(zhàn)、評估和追蹤等環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和相關(guān)工具使用，從實務(wù) 操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訕成效的途徑和方法。 課程收益 明確培訓(xùn)管理運(yùn)營工作的主要內(nèi)容 理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路 掌握培訓(xùn)管理實務(wù)操作方法和工具 課程對象 中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管 與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理 其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員 課程大綱 第一模塊：培訓(xùn)運(yùn)營實務(wù)概述 ?企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)和策略 ?培訓(xùn)運(yùn)營管理流程-五大步驟 ?培訓(xùn)管理者的角色與職責(zé) 第二......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年11月06日

課程背景： 員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如何確定？培養(yǎng)下屬誰的職責(zé)更多一些？有哪些簡單、有效的團(tuán)隊激勵方法？出現(xiàn)勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合？如何才能讓每一位部門負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢……，類似這樣問題和現(xiàn)象一直困擾著企業(yè)。究其原因， 這些疑問的出現(xiàn)很大程度上同部門負(fù)責(zé)人（即非人力資源經(jīng)理）不善于進(jìn)行人力資源管理緊密相關(guān)。 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管......

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