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李修節(jié)老師
中國人民大學(xué)工商管理碩士
國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)(WIAL)-臺(tái)灣認(rèn)證教練
美國管理協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
亞太人才管理協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師
——實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
李老師曾從事過的職業(yè):人力資源總監(jiān)、企業(yè)副總、商學(xué)院首席培訓(xùn)師
同時(shí)李老師在企業(yè)任職期間曾多次代表企業(yè),赴日本田邊三菱、韓國LG生活健康
等海外國家的著名企業(yè)進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、參觀等,開拓視野學(xué)習(xí)提升。對于企業(yè)運(yùn)營、
員工管理有深刻的感悟與理解,曾主導(dǎo)公司內(nèi)部管理改革方案的策劃與實(shí)施,并取得非
常理想的效果。
李老師專注于企業(yè)運(yùn)營管理領(lǐng)域,設(shè)計(jì)的課程給不同領(lǐng)域行業(yè)都有相關(guān)的培訓(xùn)及返
聘經(jīng)歷,對于近年來有持續(xù)返聘的部分客戶列舉如下:
?國家電網(wǎng)—采購李老師課程:有效授權(quán)、目標(biāo)與計(jì)劃管理、MTP管理技能提升
?農(nóng)業(yè)銀行—采購李老師課程:結(jié)構(gòu)化思維、創(chuàng)新思維、職業(yè)化素養(yǎng)、溝通技巧
?三星集團(tuán)—采購李老師課程:執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、MTP管理技能提升、結(jié)構(gòu)化思維
參與項(xiàng)目:公司上市過程中的管理體系搭建和運(yùn)維管理;開展實(shí)施企業(yè)管理體系搭建和
文化融合工作;主導(dǎo)搭建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和發(fā)展項(xiàng)目、職業(yè)經(jīng)理人養(yǎng)成計(jì)劃以及未來人
才發(fā)展戰(zhàn)略體系搭建和實(shí)施以及企業(yè)商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和課程體系開發(fā)等實(shí)踐工作;全
面實(shí)施營造企業(yè)積極組織氛圍和文化體系管理等工作。
對接合作:麥肯錫、翰威特,和君咨詢、盛高咨詢,完成大型企業(yè)咨詢項(xiàng)目在企業(yè)中的
導(dǎo)入、落地和運(yùn)營管理。包括“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃、制定、分解和落地執(zhí)行”、“ 平衡
記分卡在企業(yè)管理中的運(yùn)用”、“ 組織結(jié)構(gòu)管理和崗位體系搭建”、“ 企業(yè)績效管理體系設(shè)
計(jì)與運(yùn)維”、“ 企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)施”等。
——培訓(xùn)課程:
思維課程類:《金字塔原理-結(jié)構(gòu)化思維》《創(chuàng)新思維》
管理技能類:
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《新生代員工管理》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《部署培育與有效激勵(lì)》
《跨部門溝通與有效協(xié)調(diào)》
《MTP綜合管理技能提升》
《技術(shù)轉(zhuǎn)管理、新晉管理者》
《中層管理者的管理技能提升》
通用課程:
《溝通技巧》
《問題分析與解決》
——部分客戶:
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大亞灣核電、漳州核電、江門核電、中電集團(tuán)、成都明星電力
中科院環(huán)境、華電、華能、大唐、深能合和、晉能、魯能、潞安礦業(yè)、解化清潔能源
濰柴動(dòng)力、一汽解放、中國中車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、廣汽本田達(dá)康、中秦興龍、駱駝股份
寧德卓高、奧揚(yáng)新能源、豐泰國際新能源汽車、巨石新能源科技、正新集團(tuán)、金雷股份
建發(fā)集團(tuán)、華潤集團(tuán)、五礦集團(tuán)、陜建機(jī)施、中建八局、中鐵二局、紅旗置業(yè)、融僑物業(yè)
科華數(shù)據(jù)、上海卓鋼鏈、杭州凱藍(lán)、上海笑涵、福建揚(yáng)騰創(chuàng)新信息科技、正保集團(tuán)網(wǎng)中網(wǎng)
安踏集團(tuán)、斐樂(FILA)體育、新東方、傳智教育、快樂學(xué)習(xí)、多特專注力、滬江教育
國藥集團(tuán)、上藥控股、片仔癀、魯南制藥、海正藥業(yè)、益豐大藥房、云南省第一人民醫(yī)院
中石油、中石化、中海油、萬華化學(xué)、曉星集團(tuán)、桐昆集團(tuán)、高能環(huán)境、中聯(lián)水泥、重山
四大銀行、交行、中信銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、廈門國際銀行、江西銀行、稠州銀行
東方航空、南方航空、新鄭國際機(jī)場、北京新航城智慧生態(tài)、航空工業(yè)沈飛、成飛集團(tuán)
華圣農(nóng)業(yè)、魯泰紡織、合力股份、萬泰集團(tuán)、日立電控、中集、福港集箱、中外運(yùn)物流
中國移動(dòng)、中國電信、福建廣電網(wǎng)絡(luò)、廈門信息集團(tuán)、江蘇承希集團(tuán)、崇州文旅集團(tuán)
中煙工業(yè)、長江三峽集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、中信特鋼、中國鐵塔、沈鼓集團(tuán)
統(tǒng)戰(zhàn)部&工商聯(lián)(西安、安徽、貴州、山東等地)、招商局、青島市企業(yè)高級(jí)工商管理班
——培訓(xùn)現(xiàn)場
安踏中國
《問題分析與解決》新東方
《MTP管理技能提升》
中石油研究所
《中層管理技能提升》科華數(shù)據(jù)
《從專業(yè)走向管理》
統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、企業(yè)家
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》華圣農(nóng)業(yè)
《中高層管理技能提升訓(xùn)練營》
中鐵二局
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》中國移動(dòng)
《溝通與影響技術(shù)》
中國銀行
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》濰柴動(dòng)力
《新生代有效管理》
西安地鐵
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》鄭州新鄭國際機(jī)場
《成為優(yōu)秀的管理者》
航空工業(yè)-沈飛集團(tuán)
《部門與跨組織溝通協(xié)調(diào)》中國五礦-上海寶冶
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新生代員工管理》
中國外運(yùn)
《做卓有成效的管理者》國藥集團(tuán)
《MTP中層管理技能提升》
三星(中國)
《有效溝通的藝術(shù)與技巧》招商局漳州開發(fā)區(qū)
《新經(jīng)理管理技能提升》
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